紡織服裝周刊記者-夏小云

在經濟浪潮的跌宕起伏中，寧紡集團憑借著敏銳的戰(zhàn)略眼光和無畏的創(chuàng)新精神，2024年在各個領域全面發(fā)力，實現(xiàn)多維度的突破與成長。對于新一年的發(fā)展，寧紡集團總經理徐建林提出了“12346”工作總思路，將一如既往地堅持全面、完整、準確貫徹落實新發(fā)展理念，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展新突破。

2024年，寧紡集團緊握 “以人為本、科技賦能、守正創(chuàng)新、綠色發(fā)展” 的經營航向，在市場的波濤中開辟出一條成功航道，呈上一份亮眼答卷。

2024這一年，被明確定格為“數(shù)字化管理提升年”。寧紡集團迅速組建數(shù)字化轉型領導小組，優(yōu)艾斯、印染和奔發(fā)制衣作為試點單位率先起航。印染智能化封卷設備的投用，讓生產流程更加高效精準；奔發(fā)制衣引入“力克”自動裁床和自動絎模機，為制衣工藝帶來質的飛躍。與此同時，奔發(fā)吊掛車間升級改造、印染環(huán)思數(shù)字化項目、酒廠5G智慧倉儲項目如同一串串緊密相扣的鏈條，穩(wěn)步推進，奏響了企業(yè)數(shù)字化轉型的激昂樂章。

項目建設領域，寧紡集團火力全開。泥坑酒業(yè)智能化釀造項目一期工程順利竣工投產，原酒產量一舉翻番。優(yōu)艾斯電器高柔拖鏈電纜產品推向市場，主要配套于機器人等智能化高端制造設備，進一步拓展了業(yè)務版圖。南水北調預處理項目的投產，將水處理至水濁度≤3NTU以下，彰顯了企業(yè)在環(huán)保領域的雄厚實力與擔當精神。

產品創(chuàng)新層面，寧紡集團同樣成果豐碩。繼2023年后，2024年8月27日，集團再度上榜省民營企業(yè)發(fā)明專利100強。埃及長絨棉紗、不降強免燙石墨烯面料等一系列高附加值新產品紛紛問世，其中不降強免燙石墨烯面料在國家會展中心驚艷亮相。全年共有5款面料在全國斬獲殊榮，16項創(chuàng)新成果獲得國家專利。值得一提的是，泥坑酒首次叩開國際市場大門，實現(xiàn)出口，標志著寧紡集團的品牌影響力邁向全球。

管理上，寧紡集團持續(xù)深化“阿米巴”經營與精益管理，借“數(shù)字化管理提升年”活動東風，優(yōu)化組織結構、完善激勵機制、強化數(shù)據(jù)驅動，全方位提升管理效率與運營質量。

憑借著不懈努力，寧紡集團主要經營指標穩(wěn)步上揚，在當?shù)睾蛥^(qū)域始終穩(wěn)居前列，連續(xù)五次榮膺“中國印染企業(yè)30強”，成功入選“河北省品牌強省領軍企業(yè)”，并再次登上“河北省民營企業(yè)發(fā)明專利百強”榜單。

擘畫藍圖，步入騰飛勢

2025 年，寧紡集團將一如既往地堅持全面、完整、準確貫徹落實新發(fā)展理念，按照“12346”工作總思路，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展新突破。

瞄定一個目標：爭取實現(xiàn)利稅總額穩(wěn)中有升。這個目標不僅是對企業(yè)經濟效益的追求，更是對持續(xù)健康發(fā)展、增強企業(yè)綜合實力的有力支撐。

狠抓兩大任務：將2025 年確定為集團學習管理提升年和數(shù)字化轉型三年行動計劃加速年。學習管理提升年旨在通過加強學習培訓、引進先進管理理念與方法，進一步提升企業(yè)的管理水平與管理團隊的綜合素質。數(shù)字化轉型加速年則聚焦于加快數(shù)字化、智能化技術在企業(yè)各環(huán)節(jié)的應用，推動產業(yè)轉型升級。這兩大任務的實施，將為企業(yè)的長遠發(fā)展注入強勁動力。

力求三大突破：領導干部作風轉變實現(xiàn)新突破、科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破、綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新突破。

打造四大亮點：正式啟動上城天瑞高端住宅項目；完成奔發(fā)制衣智能吊掛流水線升級改造及數(shù)字化應用項目；完成寧紡中路拓寬及排水管網(wǎng)改造；啟動年產1億米高檔功能性面料數(shù)智化設備更新項目。

落實六大措施：聚焦變革，向解放思想要魄力；聚焦客戶，向高端市場要活力；聚焦新品，向科技研發(fā)要動力；聚焦低碳，向節(jié)能減排要財力；聚焦項目，向高質量發(fā)展要實力；聚焦民生，向提升職工幸福指數(shù)要凝聚力。

在前行的道路上，或許依然會有風雨的洗禮，但憑借著深厚的底蘊、卓越的戰(zhàn)略眼光以及全體員工的團結奮進，寧紡集團必將如同展翅高飛的雄鷹，穿越重重迷霧，向著更高遠的天際翱翔。

來源： 紡織服裝周刊