紡織服裝周刊本刊記者-林晨莉?

　　?寄語：

　　“我認(rèn)為柯橋的未來，一定是一個(gè)專業(yè)化的中高端面料和時(shí)尚面料的集群地。”——中多控股有限公司董事長吳榮國

　　沒有人會(huì)相信一家全國無區(qū)域控股集團(tuán)竟然只研發(fā)生產(chǎn)一款面料。更別提它的企業(yè)故事發(fā)生在浩瀚的面料王國——中國輕紡城。事實(shí)上，從創(chuàng)辦企業(yè)那一刻起，中多控股有限公司董事長吳榮國就堅(jiān)定地將麂皮絨面料定位為企業(yè)的研發(fā)方向和核心產(chǎn)品。

　　作為全國唯一一家被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心聯(lián)合授予的“國家麂皮絨紡織產(chǎn)品開發(fā)基地”和中國紡織行業(yè)首批專精特新企業(yè)，中多控股始終堅(jiān)持市場引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、科技創(chuàng)新、人才為先、合理布局，通過自主創(chuàng)新走上專精特新的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　單一產(chǎn)品：

　　為什么選擇麂皮絨？

　　吳榮國是名副其實(shí)的“紡二代”。20世紀(jì)90年代，吳榮國的父輩作為第一代出海的樂清人帶著鄉(xiāng)鄰們走南闖北，最終來到柯橋輕紡市場謀生。當(dāng)時(shí)，尚在求學(xué)的吳榮國追隨父親來到此地，一度被輕紡城的繁榮景象所震撼。

　　成立公司，是他為自己謀得的第一份工作。2004年，抱著在父輩的創(chuàng)業(yè)地重新創(chuàng)業(yè)的情懷，吳榮國回到柯橋并建立了自己的公司，歷經(jīng)2007年注冊(cè)品牌，2012年組建浙江中多控股集團(tuán)有限公司，到了2016年，公司已成為由國家工商總局批準(zhǔn)的全國無區(qū)域型控股公司。

　　選擇主打產(chǎn)品是吳榮國創(chuàng)業(yè)初期的重心。當(dāng)時(shí)，柯橋市場上流通的面料有上萬種，大部分面料的生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻較低。一家賣得不錯(cuò)的面料，不久就會(huì)被很多同行效仿。在他眼中，老一輩柯橋人的營商之道靠的是市場敏銳度，但僅僅依靠終端的行情反饋來鋪貨，而非真正洞察客戶需求，是不可持續(xù)的。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研，麂皮絨面料逐漸走進(jìn)吳榮國和公司團(tuán)隊(duì)的視線。首先，麂皮絨相對(duì)市場來說屬于新品種，時(shí)尚屬性強(qiáng)，同時(shí)，麂皮絨的技術(shù)壁壘更高，不同批次染色出缸的大貨縮率、毛效、手感都不同，且色牢度較低……種種“卡脖子”的難題令不少同行望而卻步，生產(chǎn)層面可能面臨的高風(fēng)險(xiǎn)勸退了不少行業(yè)精英。此外，上世紀(jì)90年代末期，市場的大繁榮為從業(yè)者們提供了豐富選擇，鮮少有人愿意將精力投入單一產(chǎn)品的研發(fā)與技術(shù)突破。

　　就是這樣一塊“硬骨頭”，在吳榮國看來卻成了“香餑餑”。他分析，一旦能夠疏通麂皮絨技術(shù)上的“斷點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”，打通麂皮絨的產(chǎn)業(yè)鏈，拿到高品質(zhì)麂皮絨的專利，那么這將是一件具有長遠(yuǎn)價(jià)值、難以被替代、能夠?yàn)橹畩^斗的終生事業(yè)。

　　不斷突破：

　　麂皮絨的千變?nèi)f化

　　工業(yè)和信息化副部長徐曉蘭認(rèn)為，中小企業(yè)要真正成為專精特新，在發(fā)展目標(biāo)上，要以成為細(xì)分領(lǐng)域掌握獨(dú)門絕技的“單打冠軍”、“配套專家”、“小巨人”為目標(biāo)，專注并深耕產(chǎn)業(yè)鏈某一產(chǎn)品或某一環(huán)節(jié)。于中多控股而言，在產(chǎn)品層面不斷突破，展現(xiàn)產(chǎn)品的更多可能，是中多控股走向多元、擴(kuò)寬業(yè)務(wù)邊界的決勝法寶。

　　打造“千變麂皮絨”為中多控股打開了贏面。集團(tuán)已經(jīng)形成集麂皮絨面料研發(fā)、生產(chǎn)、成衣配套、銷售環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理和創(chuàng)新研發(fā)系統(tǒng)，并率先建立起以麂皮絨面料為主題的生活館，館內(nèi)充分展現(xiàn)了麂皮絨面料是如何在服裝、家紡、家居、鞋帽、手套、背包、箱包上應(yīng)用的，更全方位、多領(lǐng)域地呈現(xiàn)麂皮絨面料的用途和魅力。

　　同時(shí)，為了淡化消費(fèi)者和客戶對(duì)麂皮絨面料厚實(shí)、不透氣的刻板印象，中多控股在環(huán)保再生麂皮絨、高牢度定制麂皮絨和功能性麂皮絨上進(jìn)行深入開發(fā)，不僅改變了傳統(tǒng)麂皮絨面料的低色牢度、不親膚、厚實(shí)不透氣等缺陷，還賦予了麂皮絨發(fā)熱、耐磨、抗靜電、3A抗菌、遠(yuǎn)紅外等多項(xiàng)功能。

　　近年來，經(jīng)過紡織行業(yè)權(quán)威測評(píng)，集團(tuán)先后通過GRS環(huán)保再生、ISO9001質(zhì)量管理體系、OEKO-TEX100、AAA信用體系等認(rèn)證。此外，中多控股更是作為第一起草單位，主持制定完成了T/CNTAC 88—2021《針織人造麂皮絨》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)并已正式實(shí)施。

　　“麂皮絨的重要價(jià)值在于它的毛效、垂感、手感和時(shí)尚度，這是其他產(chǎn)品不可取代的特性。”吳榮國自豪地說，“曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)來我公司考察后感嘆，‘你們已經(jīng)把麂皮絨做的不像麂皮絨了’這是對(duì)我最大的肯定。”

　　18年專注：

　　占領(lǐng)價(jià)值鏈制高點(diǎn)

　　沒有技術(shù)的獨(dú)立，就沒有產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立。“產(chǎn)品研發(fā)的前瞻性思維最初源于對(duì)客戶需求的深入探究。”吳榮國告訴記者說，作為服裝的上游企業(yè)，紡織面料企業(yè)要做的就是將客戶的需求挖深挖透，給予及時(shí)引導(dǎo)及升級(jí)。“不可復(fù)制的技術(shù)和高端的產(chǎn)品為我們贏得了忠實(shí)的客戶，而在18年孜孜不倦的專注研發(fā)和提檔升級(jí)后，我們也能夠反哺客戶，為他們走向更高附加值。”

　　為做優(yōu)、做強(qiáng)主營產(chǎn)業(yè)鏈，中多控股成立了技術(shù)研發(fā)中心，并從意大利、美國、韓國、日本等國引進(jìn)了成套自動(dòng)化化纖、印染、壓皺、復(fù)合設(shè)備及生產(chǎn)線，從而保證了與國際接軌的高效生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質(zhì)。

　　依托于中國輕紡城女裝面料基地的優(yōu)勢(shì)地位，集團(tuán)目前已成為ARMANI、GUCCI、LV、HEMES以及國內(nèi)200多家一二線品牌的供應(yīng)商。如今，中多控股依然活躍在麂皮絨面料的尖端技術(shù)領(lǐng)域，以精細(xì)化、專業(yè)化為優(yōu)勢(shì)，成為面料界的麂皮絨“小巨人”。

來源： 紡織服裝周刊