都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南，曾無數(shù)次說起他的夢想：做一家世界級的內(nèi)衣企業(yè)。

一則公告的到來打破了這個夢想。

2019年12月23日，都市麗人發(fā)布了名為《盈利警告及轉(zhuǎn)型計劃》的公告，稱預(yù)計2019年度虧損9.8億元人民幣以上。

消息一出，都市麗人的股價連續(xù)下跌，一度低至0.92港元，此后在1港元左右徘徊。

截止發(fā)稿前，公司股價1.08港元，市值24.29億港元。相較于2015年巔峰時期的180億港元，市值已經(jīng)蒸發(fā)了86%。

誰能想到，“中國內(nèi)衣第一股”竟會淪為岌岌可危的“仙股”。

“國民內(nèi)衣”怎么就把自己做low了？

此番虧損，早有預(yù)兆。

都市麗人2019年中報顯示，上半年公司營收22.1億元，同比下滑5.5%；凈利潤只有3546.6萬元，相較2018年同期的1.75億元，下滑近八成，創(chuàng)下2014年上市以來的新低。

時間倒回到四年前，都市麗人正迎來自己的巔峰時刻。

自1998年成立后，都市麗人抓住中高檔內(nèi)衣市場的空白，發(fā)展迅速。2015年，全年營收49.53億元，利潤5.4億元，線下店鋪共有8058家，市占率第一，遠(yuǎn)超第二名至第十名的總和，成了名副其實的“國民內(nèi)衣”。

盛極而衰，一個核心問題在于，過于倚重加盟店的市場拓展策略，帶來了管理后遺癥。

截至2019年6月30日，都市麗人共有6562家門店，其中1269家為自營門店，5293家為加盟門店。

記者走訪多家都市麗人門店后，發(fā)現(xiàn)了差別。

杭州一家都市麗人直營店占地面積較大，商品擺放齊整，五位工作人員熟悉產(chǎn)品，能較好地進(jìn)行介紹。

距此兩公里的一家加盟店，店面只有直營店的五分之一。店內(nèi)較為擁擠，產(chǎn)品陳列雜亂無章，過道只容一人通過。唯一的店員是臨時工，一問三不知。不遠(yuǎn)處另一家稍大一些的加盟店，兩名店員服務(wù)態(tài)度極差，部分消費者在短暫交流后空手離開。

加盟店通常是連鎖經(jīng)營快速發(fā)展的利器，一夜之間就能將零售網(wǎng)絡(luò)鋪向全國。但是另一方面，因地域分散而管理粗放的加盟店，卻可能傷到公司的元氣。

都市麗人正在被當(dāng)年的“功臣”加盟商所反噬。

渠道問題之外，還有產(chǎn)品問題。

曾因滿足女性中高端內(nèi)衣需求而站穩(wěn)腳跟的都市麗人，越來越不懂女人了。

2016年，“無鋼圈內(nèi)衣”爆發(fā)，但都市麗人卻并無感覺，由此錯過了開拓新業(yè)務(wù)線的機(jī)會。

如今店內(nèi)的款式多偏老氣，想打動年輕人的款式又過于艷俗。一位消費者表示，如果不是沖著折扣力度較大，是不會來這里購買的。

折扣活動確實不少。無論加盟店還是直營店，門口都張貼著“加5元多一件”、“買一送一”等活動告示。店員告訴記者：“這是新年活動，再過幾天就沒有了，但是后面我們還會有其他活動，也很劃算的。”

一年365天，每天都在以打折為賣點吸引客戶——在消費升級的今天，都市麗人卻慢慢把自己變“l(fā)ow”了。

麗人自救，9.8億元“破釜沉舟”

業(yè)績不佳，股價大跌，都市麗人也著急。近年來，它頻頻自救。

先是聘請維多利亞的秘密的前任CEO莎蘭·特恩為首席戰(zhàn)略官，希望打造“中國版維秘”。沒想到維秘自身連年下跌，甚至取消了“維密秀”。

在意識到了“萬家門店”計劃所帶來的“失控”后，都市麗人慢慢縮減門店。2015年至今，已縮減近兩千家門店。與此同時，創(chuàng)立高端品牌Cosmo Lady，進(jìn)駐城市的中高檔購物中心。

在線下，都市麗人對倉儲式門店進(jìn)行升級，翻新了共計700家自營門店和加盟店；在線上則持續(xù)投入資源，天貓旗艦店增速明顯，成為營收的主要來源之一。

此外，公司還撤換了自2012年以來的“御用代言人”林志玲，轉(zhuǎn)而簽約當(dāng)紅年輕女明星關(guān)曉彤，意圖重獲年輕人的喜歡。

然而，種種努力，都沒有達(dá)到想要的效果。

2019年12月底的這一份公告，則預(yù)示著都市麗人將進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)型力度。

存貨太多，無法售出？

一次性撇減價值約人民幣6.5億元至7億元的存貨。

客戶拖欠，無力經(jīng)營？

一次性豁免集團(tuán)主要客戶拖欠的3.1億元至3.5億元賬款。

店鋪虧損，無法改善？

關(guān)閉多間虧損的零售店鋪，支付2000萬元至3000萬元人民幣的撇減樓宇裝修、員工遣散等多項成本。

9.8億元的巨額虧損，便來自于此。

如果把都市麗人比成一頭生病的大象，那么它面臨兩種治療方案：第一種，慢慢吃藥，表癥減退但內(nèi)里加重；第二種，動個手術(shù)，剜肉去腐，短時創(chuàng)傷極大，但更有利于恢復(fù)。

都市麗人嘗試過前者，療效不大。于是，它選擇了后者。

9.8億元的巨虧，是經(jīng)營不善的集體爆發(fā)，也是破釜沉舟，輕裝上陣。

強(qiáng)敵四起，內(nèi)衣龍頭向何處去？

根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)Euromonitor的統(tǒng)計，2018年中國女士內(nèi)衣市場零售額1613億元，2022年預(yù)計將達(dá)到1973億元。

這2000億元的市場，都市麗人能吃下多少？

目前，我國內(nèi)衣市場已有3000多個品牌。

這里面，有古今、曼妮芬、愛慕、紅豆、安莉芳等傳統(tǒng)品牌，也有imi’s，內(nèi)外這樣的新秀。

相較于都市麗人，新秀們更懂得年輕人想要什么。

內(nèi)外成立于2012年。創(chuàng)始人劉小璐在窺見了“無鋼圈”內(nèi)衣風(fēng)靡中國的趨勢之后，下定決心主打此產(chǎn)品。2018年，僅無鋼圈文胸這一品類，內(nèi)外的銷售額就達(dá)到了1.5億元，擠進(jìn)天貓文胸TOP15。

就在國內(nèi)品牌殺得眼紅之際，國際品牌也搶灘入駐。

2019年，德國內(nèi)衣Sloggi、荷蘭百年內(nèi)衣Hunkemller，均在中國開出了多家門店。

此外，優(yōu)衣庫、ZARA、耐克等也紛紛開拓內(nèi)衣產(chǎn)品線。

如果說當(dāng)年崛起時，內(nèi)衣市場還是一片白茫茫的原野，都市麗人可以肆意開拓，那么今天，這條賽道顯然已經(jīng)過于擁擠。它想要打開“年輕高端”的新通道，任重道遠(yuǎn)。

來源： 中國紡織網(wǎng)