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北京、上海、廣州、杭州

成都、常熟、平湖、桐鄉(xiāng)?

紹興、余杭、濟(jì)南、青島?

膠州、威海、煙臺(tái)、龍口?

16個(gè)城市，近200家企業(yè)……?

?

短短兩個(gè)月，《紡織服裝周刊》記者兵分7路,?

實(shí)地深入以江浙滬為核心的中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群地?

深度挖掘時(shí)尚熱地典型企業(yè)、時(shí)尚品牌等案例?

為行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界時(shí)尚領(lǐng)域發(fā)展?

提供可借鑒案例?

??? 我們把所見所聞一一收錄，并集結(jié)推出“二十年，新起點(diǎn)”中國(guó)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研系列報(bào)道，試圖與讀者一起在中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)20年的長(zhǎng)卷軸中，以不同的角色視覺，讀懂時(shí)尚變遷，領(lǐng)悟時(shí)尚未來。

??? 走過21世紀(jì)的第一個(gè)十年，在中國(guó)時(shí)尚意識(shí)的全面覺醒中，一批實(shí)力本土品牌占盡先機(jī)，一批本土優(yōu)秀設(shè)計(jì)品牌和設(shè)計(jì)師橫空出世，各地城市時(shí)裝周如雨后春筍般誕生；進(jìn)入第二個(gè)十年，中國(guó)不僅成為奢侈品大牌的必爭(zhēng)之地，更是世界時(shí)裝發(fā)布的核心區(qū)和品牌戰(zhàn)略耕耘的大本營(yíng)，“中國(guó)設(shè)計(jì)”的風(fēng)潮在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)日漸崛起。

??? 如今，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是中國(guó)紡織行業(yè)“新三板”之一。時(shí)尚已成為紡織行業(yè)未來發(fā)展的個(gè)性標(biāo)注，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)品牌建設(shè)，引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)，提升文化自信力的必然之舉。

????提問

??? 在中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新起點(diǎn)之際，中國(guó)時(shí)尚品牌的發(fā)展?fàn)顩r如何？面臨哪些瓶頸？如何尋求時(shí)尚與商業(yè)之間的深度融合？?

帶著這些疑問，《紡織服裝周刊》2017 年?8 月?1 日啟動(dòng)展開“二十年，新起點(diǎn)”中國(guó)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研活動(dòng)，7路記者共計(jì)22人走訪了以江浙滬為核心的中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群地共?16 個(gè)城市，與企業(yè)管理者、設(shè)計(jì)師進(jìn)行廣泛而深入的交流。

??? 調(diào)研足跡?

??? 截至9月22日，調(diào)研組進(jìn)行訪談?140 余次，發(fā)放問卷?500 余份，共計(jì)回收訪談資料?125 份，有效問卷?331 份。深入廣東、江浙、山東等產(chǎn)業(yè)熱地，足跡遍布北京、上海、廣州、杭州、成都、常熟、平湖、桐鄉(xiāng)、紹興、余杭、濟(jì)南、青島、膠州、威海、煙臺(tái)、龍口。訪談對(duì)象包括設(shè)計(jì)師品牌30余家、成熟型品牌?30 余家、成長(zhǎng)型品牌?70 余家，服飾周邊企業(yè)?10 家。??

??? 調(diào)研的受訪者中，既有“服裝文化力”的執(zhí)著推動(dòng)者，也有新渠道、新業(yè)態(tài)的先鋒開拓者，還有高舉“中國(guó)設(shè)計(jì)”的情懷創(chuàng)業(yè)者，更不乏一批站在全新起跑線的“80后”新服裝人。

??? 他們的時(shí)尚故事不盡相同，但也如實(shí)折射出了中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的方方面面。消費(fèi)變革，原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌迎來春天；創(chuàng)業(yè)時(shí)代，新銳設(shè)計(jì)師多渠道同步成長(zhǎng)；共享紅利，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)；市場(chǎng)升級(jí)不斷深入，風(fēng)口從品牌集成向文化集成合攏......更多全新的、史無前例的事物和狀態(tài)在持續(xù)發(fā)酵、聚變。

聞一一收錄?

我們把所見所

集結(jié)調(diào)研成果并正式推出?

“二十年，新起點(diǎn)”?

中國(guó)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研系列報(bào)道?

試圖與讀者一起，以不同的角色視覺?

讀懂時(shí)尚變遷，領(lǐng)悟時(shí)尚未來?

??? 在市場(chǎng)里找尋文化尊重?

??? 從完全無品牌概念，到對(duì)LOGO盲目追捧，再到以科技與設(shè)計(jì)領(lǐng)航的時(shí)尚覺醒，中國(guó)用20年快速走過歐洲百年的時(shí)尚歷程。中國(guó)服裝行業(yè)越來越意識(shí)到原創(chuàng)設(shè)計(jì)和品牌文化的重要，逐步實(shí)現(xiàn)從賣產(chǎn)品向輸出文化轉(zhuǎn)型。

??? 歌莉婭作為本土女裝品牌的中流砥柱，某種程度上，卻一直在對(duì)市場(chǎng)說不，比如不開設(shè)子品牌、不上市。“自創(chuàng)辦以來，優(yōu)雅、浪漫的品牌性格從未改變，我們不會(huì)因?yàn)橥b市場(chǎng)火熱就去做童裝，也不會(huì)因?yàn)榻诸^風(fēng)流行就去做潮牌。”歌莉婭副總裁林淑玲認(rèn)為，“找準(zhǔn)你的客戶，服務(wù)好你的客戶，市場(chǎng)是做不完的。”

??? 知名品牌堅(jiān)持自我，成長(zhǎng)型品牌孵化設(shè)計(jì)。今年，藍(lán)色e麥推出了一款“狼圖騰”爆款T恤，全國(guó)各地的買手慕名而來。誰也想不到，這個(gè)爆款產(chǎn)品竟出自一位兩度瀕臨解雇的設(shè)計(jì)助理之手。“第二次解雇他的時(shí)候，他說把最后一張畫稿完成了就離開。夜深了他把圖發(fā)來，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理得非常好，我深受感動(dòng)，把他留下。”藍(lán)色e麥總經(jīng)理李華坤感嘆道，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作有階段性，企業(yè)的耐心培養(yǎng)與投入，往往會(huì)帶來意料之外的回報(bào)。

??? 當(dāng)供應(yīng)鏈完善的成長(zhǎng)型品牌渴望好設(shè)計(jì)，獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌卻在尋找文化尊重。畢業(yè)于清華美院的黃俊勛，有十幾年的從業(yè)經(jīng)歷。今年，他帶著自己創(chuàng)辦的戶外服飾潮牌TRICKOO，像個(gè)剛畢業(yè)的新人一樣，奔走在各大展會(huì)與showroom。

??? 黃俊勛感嘆道：“這個(gè)時(shí)代怎么講？門檻變低了，以前沒有工業(yè)支撐根本做不了品牌。現(xiàn)在信息化把所有的環(huán)節(jié)一下子打通，做出來的品牌卻很浮躁。沒有沉淀，是中國(guó)服裝行業(yè)的最大的問題。”

??? 新語境下的“機(jī)會(huì)主義”?

??? 在百貨業(yè)態(tài)式微等商業(yè)格局巨變之下，本土品牌依托優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈體系，以及在品牌培育、運(yùn)營(yíng)管理以及營(yíng)銷推廣上的優(yōu)勢(shì)資源和豐富經(jīng)驗(yàn)，正在奮力求變。三股強(qiáng)大的力量在推動(dòng)這場(chǎng)變革，它們分別是富裕中產(chǎn)階級(jí)及富裕家庭崛起、更經(jīng)驗(yàn)豐富和推崇自由消費(fèi)的新一代消費(fèi)者、電子商務(wù)。

????新消費(fèi)群體的成長(zhǎng)，也注定了新社會(huì)位置、新社交關(guān)系、新交流語言的誕生。無論是淘寶、微博還是朋友圈，每一種語境都是一種“生存挑戰(zhàn)”。昂醬和牙簽是同學(xué)兼好友，兩個(gè)“95后”女孩，既是資深網(wǎng)紅，又是淘寶店主。“我們有兩個(gè)店，一個(gè)走網(wǎng)紅路線，另一個(gè)做原創(chuàng)品牌模式，兩個(gè)店加起來月銷量是超過三千件。”昂醬表示，從借錢創(chuàng)業(yè)到開始盈利，她們用了半年時(shí)間。

????“網(wǎng)紅店主”多不勝數(shù)，牙簽卻認(rèn)為，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域再晚也不算晚。“一開始我們?cè)谔詫毶蠜]有做任何流量推廣，只是在微博上發(fā)照片積累粉絲，一點(diǎn)一點(diǎn)做起來。只要找對(duì)了你的粉絲，市場(chǎng)是非常廣的。”

????硬漢設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)始人曹熙浚是同行眼中的創(chuàng)業(yè)傳奇人物。不愛摩托車的他鉆進(jìn)哈雷機(jī)車文化圈子，從一件T恤開始，發(fā)展到頭盔、鞋子以及各類哈雷機(jī)車文化衍生服飾產(chǎn)品。“一件T恤定價(jià)300元，中國(guó)哈雷圈子2000萬人，每人一年至少購(gòu)買兩件，那就是60個(gè)億。我們不可能占那么大份額，15%還是有可能的。哈雷圈的體量非常大，我們搜遍了所有的服裝品牌，卻沒有一個(gè)品牌去做這個(gè)市場(chǎng)。”

????哈雷愛好者具有高收入、高消費(fèi)力的特征，曹熙浚在這個(gè)“狹窄”、“冷門”的圈子里，挖出了一片浩瀚藍(lán)海。更讓人難以置信的是，硬漢工作室如今每個(gè)月平均銷售額過百萬，卻完全只靠一個(gè)微信賬號(hào)進(jìn)行銷售，甚至連淘寶店都沒有。“這是一個(gè)美好的時(shí)代，每個(gè)人都可以通過創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。”曹熙浚說。

????實(shí)地走訪的過程中，《紡織服裝周刊》記者記錄下了許多諸如上文里出現(xiàn)的、靈光乍現(xiàn)的對(duì)話。一個(gè)個(gè)口述故事，一段段商業(yè)佳話。在與受訪者的對(duì)談中，我們被中國(guó)品牌對(duì)文化力的自發(fā)尊重感動(dòng)，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)樂觀精神鼓舞，對(duì)消費(fèi)變革中的機(jī)會(huì)主義深思……在新的時(shí)代語境下，在新的產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)上，本土服裝企業(yè)靜待新生，中國(guó)設(shè)計(jì)師亦步亦趨，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)風(fēng)華正茂。

時(shí)間見證歷史，時(shí)代造就傳奇 ??

二十年不算輝煌，僅僅是個(gè)開始?

......?

“二十年，新起點(diǎn)”?

中國(guó)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研系列報(bào)道?

即將發(fā)布，敬請(qǐng)期待！

來源： 紡織服裝周刊