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品牌與制造協(xié)同,取悅服裝消費(fèi)者的關(guān)鍵一步
相關(guān)專題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2017-02-21
資訊導(dǎo)讀:如何讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌產(chǎn)生歸屬感?且不論品牌背后的故事,品質(zhì)與合身性似乎是最起碼的訴求。這讓記者不由想起了去年“雙11”后一度很火的一篇文章——“雙11后的悲劇:韓都衣舍退貨率69.8%,杰克瓊斯45%”,拋開刷單、計(jì)算方法等外在因素不談,衣服本身在品質(zhì)與性能方面的欠缺顯然是消費(fèi)者退單的主要原因。

記者-墨影

  如何讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌產(chǎn)生歸屬感?且不論品牌背后的故事,品質(zhì)與合身性似乎是最起碼的訴求。這讓記者不由想起了去年“雙11”后一度很火的一篇文章——“雙11后的悲劇:韓都衣舍退貨率69.8%,杰克瓊斯45%”,拋開刷單、計(jì)算方法等外在因素不談,衣服本身在品質(zhì)與性能方面的欠缺顯然是消費(fèi)者退單的主要原因。

  為了提高消費(fèi)者滿意度,品牌商正加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上各個(gè)生產(chǎn)伙伴的合作。產(chǎn)品開發(fā)不再局限于單一環(huán)境中,研發(fā)人員可能不在同一間辦公室,甚至不在同一個(gè)公司;除了傳統(tǒng)的放碼、工業(yè)打版及來料加工外,越來越多的服裝代工廠開始為品牌商和零售商提供原型開發(fā)和創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)服務(wù);許多品牌商和零售商也逐步將基于產(chǎn)品規(guī)格的版型設(shè)計(jì)外包給第三方,他們僅需啟動(dòng)制版流程,向生產(chǎn)合作伙伴提供反饋意見,并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行審批。產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)在成為一個(gè)重要的連接角色,數(shù)據(jù)頻繁地在品牌與制造商之間傳輸。清晰的參數(shù)設(shè)置,精準(zhǔn)的裁片文件,定期的反饋意見和快速修改調(diào)整是控制品質(zhì)和合身性的關(guān)鍵。當(dāng)然,也有一部分公司將之前外包的制版工作轉(zhuǎn)回內(nèi)部,從而增強(qiáng)合身性控制,加快產(chǎn)品上市速度。

  無論哪種發(fā)展模式,我們必須承認(rèn)的是,消費(fèi)者滿意度比以往任何時(shí)候都更多地取決于品牌商和零售商及其生產(chǎn)合作伙伴之間溝通的質(zhì)量與順暢度。

  服裝品牌取悅消費(fèi)者的突破點(diǎn)正在于此。




  誰來對(duì)誤差負(fù)責(zé)?

  以某世界知名快時(shí)尚品牌為例,其業(yè)務(wù)有兩大挑戰(zhàn),一是上市時(shí)間一定要快而準(zhǔn);二是要確保在每家門店里面,同樣編碼的衣服款式與合身度必須一模一樣,但是它們卻又不是同一家工廠生產(chǎn)的。此品牌在全球有超過900多個(gè)制造商,所以要保證900多個(gè)制造商生產(chǎn)出來的同一款式、同一貨號(hào)的衣服一模一樣。

  誰來為其一致性做保證?這似乎很難。

  “我們知道自己發(fā)送了什么,但是不能準(zhǔn)確知道生產(chǎn)合作伙伴到底接收到了什么?”“我們知道軟件之間存在轉(zhuǎn)換的問題,但是我們的生產(chǎn)合作伙伴會(huì)解決的。”“有時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)文件有問題的時(shí)候已經(jīng)是幾周之后了。”談到數(shù)據(jù)信息傳遞,品牌商滿是無奈。可怕的是,這種無奈也同樣存在于制造商當(dāng)中。“我們不清楚文件在輸出時(shí)丟失了什么,因此很難明確了解,對(duì)我們到底有什么期望。”“不能準(zhǔn)確讀取文件時(shí),我們需要花大量時(shí)間修正,重新進(jìn)行放碼等流程,甚至有時(shí)候我們以自己的樣板重新開始,這樣操作反而更容易一些。”

  這并非一兩家品牌商或制造商所面臨的困擾。

  當(dāng)品牌商、零售商與制造商使用不同的技術(shù),甚至是同一技術(shù)的不同版本時(shí),當(dāng)信息每次從一方傳遞至另一方時(shí),丟失的概率會(huì)不斷增大。

  如何避免其中誤差?

  答案顯而易見,即必須實(shí)現(xiàn)雙方技術(shù)、數(shù)據(jù)與流程的高度同步,才能夠保障雙方長期、可持續(xù)的合作關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)更加高效和更具盈利地合作。




  協(xié)作利器Modaris V8

  如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)溝通?幸運(yùn)的是,在為這個(gè)問題努力的不僅僅是品牌商與制造商。

  作為世界上使用最廣泛的2D/3D服裝打版及放碼軟件的提供者,法國力克公司給出了他們的答案:全新的Modaris V8解決方案。它專為解決時(shí)裝產(chǎn)品開發(fā)過程中的共同協(xié)作問題而生,憑借先進(jìn)的文件交換架構(gòu),Modaris V8確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)即使在復(fù)雜的供應(yīng)鏈中也能順暢交流。

  Modaris已為時(shí)裝行業(yè)眾多最為知名的品牌所青睞。隨著時(shí)裝新品開發(fā)流程日趨復(fù)雜化,服裝企業(yè)正日益面臨需要加快高質(zhì)量新產(chǎn)品上市速度的壓力。當(dāng)品牌商與生產(chǎn)合作伙伴使用不同的技術(shù)而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,將會(huì)直接影響到產(chǎn)品品質(zhì),雙方的反復(fù)溝通也會(huì)增加時(shí)間成本,造成開發(fā)周期與交付時(shí)間的拖延,其中損失不言而喻。反之,使用同樣的技術(shù)進(jìn)行工作不僅能夠通過消除重復(fù)性工作來提高生產(chǎn)率,而且還保證了產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)過程中信息的完整性和準(zhǔn)確度,這有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量和合身性,提高消費(fèi)者的滿意度,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,從而帶來極大的競爭優(yōu)勢。這正是Modaris V8的主要目標(biāo)。

  為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)質(zhì)量的突破,力克公司專門賦予了Modaris V8新特性以促使產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化。品牌商與其生產(chǎn)合作伙伴可通過讀取和導(dǎo)出標(biāo)準(zhǔn)格式的數(shù)據(jù)文件,確保從企業(yè)內(nèi)部到整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,傳遞的數(shù)據(jù)始終高度一致。Modaris V8還能顯示細(xì)節(jié)報(bào)告以提醒數(shù)據(jù)丟失問題,這不僅節(jié)省雙方溝通時(shí)間,也完全避免了丟失原生數(shù)據(jù)中存儲(chǔ)的寶貴細(xì)節(jié)信息。

  在當(dāng)今的時(shí)裝行業(yè),供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息交換是避免訂單延誤、盡快將高質(zhì)量產(chǎn)品推向市場的必要保證。正如力克公司首席市場傳播官Cline Choussy Bedouet所言:“幾十年來,Modaris一直是時(shí)裝行業(yè)的首選解決方案。最新推出的V8版本帶來一流的協(xié)作流程,確保數(shù)據(jù)的一致性和終端產(chǎn)品質(zhì)量,從而加快產(chǎn)品上市速度。整個(gè)時(shí)裝產(chǎn)品開發(fā)生態(tài)體系內(nèi)的客戶都能從中受益。”

  特別值得一提的是,為了滿足中國客戶應(yīng)付淡旺季時(shí)期的不同訂單要求,力克提供了更為靈活的使用方式——按需訂閱,訂閱期間可以獲得軟件的使用權(quán)、升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程支持等多種價(jià)值。力克愿意盡己之力,提高數(shù)據(jù)交換準(zhǔn)確性與完整性,幫助客戶邁向新的商業(yè)模式。




  關(guān)于力克

  力克是軟性材料整合技術(shù)解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者,為使用紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料的制造行業(yè)提供專業(yè)的軟件、自動(dòng)裁剪設(shè)備和專業(yè)服務(wù)。

  力克服務(wù)于眾多全球市場,涵蓋時(shí)尚服裝業(yè)、汽車、家具以及其它多個(gè)行業(yè)。力克的解決方案為每個(gè)市場量身定制,幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造的自動(dòng)化及運(yùn)營優(yōu)化。力克擁有1550名員工,已與來自全球100多個(gè)國家的知名客戶建立伙伴關(guān)系,致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。2016年力克的營業(yè)收入為2.88億美元,股票在泛歐證交所上市交易。


來源: 紡織服裝周刊

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