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上海紡織:推進全國布局戰(zhàn)略 打造全球產(chǎn)業(yè)鏈
相關(guān)專題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時間:2017-02-14
資訊導(dǎo)讀:不久前,上海紡織集團旗下上市公司申達股份宣布收購美國ST&A(地板與聲學(xué)元件)業(yè)務(wù),雙方還簽署協(xié)議成立全球汽車軟飾合資公司,IAC將ST&A業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入合資公司,申達股份占股70%。借此,申達股份將在保持車用紡織品市場占有率全國第一的基礎(chǔ)上,向“全球汽車紡織領(lǐng)導(dǎo)者”的角色發(fā)起沖擊。

? ? 不久前,上海紡織集團旗下上市公司申達股份宣布收購美國IAC集團ST&A(地板與聲學(xué)元件)業(yè)務(wù),雙方還簽署協(xié)議成立全球汽車軟飾合資公司,IAC將ST&A業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入合資公司,申達股份占股70%。借此,申達股份將在保持車用紡織品市場占有率全國第一的基礎(chǔ)上,向“全球汽車紡織領(lǐng)導(dǎo)者”的角色發(fā)起沖擊。

  這一動作,只是上海紡織集團推進“全國布局、海外發(fā)展”戰(zhàn)略的步驟之一。根據(jù)集團部署,設(shè)在境外的6家區(qū)域公司將在推動集團核心主業(yè)升級同時,加強內(nèi)外聯(lián)動,以年進出口總額約50億美元為基點,努力實現(xiàn)從對外貿(mào)易向?qū)ν饨?jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型,加大海外投資力度,通過收購、兼并與集團核心主業(yè)相關(guān)的企業(yè)、業(yè)務(wù),增強整合利用全球資源的能力,打造全球產(chǎn)業(yè)鏈,并建立適應(yīng)國際化經(jīng)營的企業(yè)組織架構(gòu),著力提升集團國際化經(jīng)營能力,進一步提升集團整體實力。

  “6+6”區(qū)域公司初見雛形

  近年來,上海紡織不斷提升國際化經(jīng)營能力,提出“全國布局、海外發(fā)展”戰(zhàn)略。2016年,上海紡織新組建“6+6”區(qū)域公司初見雛形,覆蓋國內(nèi)外。其中國內(nèi)包括北方、南方、西南、華中、華東、新疆公司;境外包括歐洲、非洲、拉美、中國香港、美國、日本公司。

  上海紡織集團黨委書記、董事長童繼生表示,“6+6”區(qū)域公司將秉承“科技與時尚”發(fā)展理念,發(fā)揮集團遍布全國的制造基地和營銷網(wǎng)點優(yōu)勢,聚焦三槍、民光、海螺、Prolivon等品牌,用時尚的方法做品牌,把傳統(tǒng)品牌、日用品牌提升為有時尚內(nèi)涵、暢銷盈利的品牌;同時要用有梯度的產(chǎn)品線擴大品牌輻射面,擴大國內(nèi)渠道及終端,并向海外伸出觸角,成為在發(fā)展中國家有影響力的中國名牌。

  去年7月,這“6+6”區(qū)域公司的總經(jīng)理分別與集團簽訂“軍令狀”。根據(jù)約定,這12家分布在境內(nèi)外的區(qū)域公司第一年起步,第二年落地生根,第三年開花結(jié)果,確保上海紡織集團實現(xiàn)“十三五”時期“雙翻番”目標:到“十三五”末,主營收入達到1000億元,利潤總額達到20億元。

  戰(zhàn)略之下也要有細化的戰(zhàn)術(shù)。對此,上海紡織集團總裁朱勇說,一是要在國內(nèi)紅海買方市場中堅持差異化、功能化、性價比優(yōu)化、銷售服務(wù)便捷化,提高技術(shù)和知識文化的含量。二是不斷發(fā)現(xiàn)藍海賣方市場,主推集團的設(shè)計、品牌、制造、工藝、質(zhì)量和服務(wù),著重提供為“老少邊窮”、脫貧人口、城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移人口設(shè)計并組織生產(chǎn),低收入人口買得起的、高性價比的實用時尚產(chǎn)品;以及專門為亞非拉、中東歐提供符合他們文化特點、消費習(xí)慣和能力的產(chǎn)品。

  下一步,上海紡織將把國際化放在更加突出的位置。新年伊始,上海紡織集團黨建、資產(chǎn)經(jīng)營責任書簽約會上,童繼生面對立下“軍令狀”的各事業(yè)部、區(qū)域公司負責人再提要求:“要準確處理考核機制‘逼’和領(lǐng)導(dǎo)班子主動‘趕’的關(guān)系,把承諾留下來,把責任背回去,出色完成2017年既定的各項目標和任務(wù)。”

  境外并購提升核心競爭力

  “在世界經(jīng)濟持續(xù)低迷的背景下,‘走出去’實施低成本并購,是快速做大做強、更快更好融入國際市場的有效途徑。”童繼生說。這兩年,通過一系列大手筆收購,上海紡織核心競爭力不斷提升。

  2015年完成對香港慧聯(lián)51%股權(quán)的收購,使上海紡織集團躋身全球毛衫制造行業(yè)前五名行列;申達股份收購美國車用紡織品企業(yè)35%股權(quán),成功進入美國車用紡織品市場。2016年10月,上海紡織集團宣布收購香港上市公司聯(lián)泰控股,后者18個工廠中,11個在海外。“通過收購,上海紡織完善了在東南亞低成本制造區(qū)域的布局,增強了整個供應(yīng)鏈的競爭力。”朱勇說。這次再次出手收購IAC集團ST&A業(yè)務(wù),使得上海紡織旗下申達股份可以在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢基礎(chǔ)上,走出國門,布局歐洲和北美市場,完成“區(qū)域性供應(yīng)商”向“全球性供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。

  按照計劃,“十三五”期間,上海紡織集團將通過資本運作,在全球擴大布點,增加300億元有科技支撐、有時尚內(nèi)涵的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售服務(wù),構(gòu)筑起集團快速發(fā)展的重要支撐。


來源: 中國商報

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