CTEI網(wǎng)訊 12月23日，河南省紡織行業(yè)協(xié)會企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會在鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司召開。河南省紡織行業(yè)協(xié)會常務(wù)會長袁建龍、執(zhí)行會長楊潤凱出席，思想政治工作專業(yè)委員會主任胡雙印主持會議，鄭州紡機(jī)書記劉延武致詞。來自全省重點(diǎn)紡織企業(yè)和有關(guān)高校的黨委書記、工會主席及企業(yè)政工部門負(fù)責(zé)人等，近30名代表參加會議。

　　會議針對我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，紡織行業(yè)進(jìn)入減速換檔期、市場競爭加劇、企業(yè)職工思想狀況呈現(xiàn)多元化，思想認(rèn)識錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)。會議圍繞如何提高企業(yè)文化建設(shè)有效性的主題，進(jìn)行了探討和交流。

　　會上，鄭紡機(jī)黨群工作部部長郭富勤，介紹了企業(yè)“加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供積極向上的良好氛圍”的經(jīng)驗(yàn)。他說，通過積極構(gòu)建專、兼職宣傳體系，辦好企業(yè)報紙、網(wǎng)站，創(chuàng)建微信平臺，開辦“紡機(jī)大講堂”，講好“鄭紡織故事”，做好“鄭紡機(jī)名片”，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感和向心力，提升了企業(yè)形象。組織開展“惜別老廠區(qū)，續(xù)寫新輝煌”系列活動，制作了反映鄭紡機(jī)65年發(fā)展歷程的紀(jì)錄片，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和職工“二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌”的信心。一是密切聯(lián)系廣大職工，集思廣益，助力企業(yè)發(fā)展。二是通過重大活動，加大宣傳力度，厚植企業(yè)文化。三是辦好企業(yè)報，正確引導(dǎo)公司的輿論導(dǎo)向。四是開通手機(jī)網(wǎng)站和微信平臺，加強(qiáng)信息溝通與交流。五是利用媒體，樹立企業(yè)良好形象，兩年來先后在《中國紡織報》、《中國恒天》和《恒天》等報紙雜志上發(fā)稿116篇、圖片49幅。六是以人為本，關(guān)愛職工， 近兩年先后幫扶救助困難職工102人，發(fā)放幫扶金37.48萬元，還開展“金秋助學(xué)”活動，累計發(fā)放助學(xué)金4.8萬元，幫助21名困難職工子女圓了大學(xué)夢。

　　河南平棉紡織集團(tuán)是集紡織、針織、印染、服裝、太陽能發(fā)電、國際貿(mào)易為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈紡織企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)副書記傅國定深有體會地說，多年來，企業(yè)注重打造平棉特色文化，提升核心競爭力，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響，促進(jìn)了企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)在寶豐新建廠房，形成12萬紗錠、312臺噴氣織機(jī)的規(guī)模。2016年企業(yè)紡織主業(yè)逆勢上揚(yáng)，全年利潤超額完成集團(tuán)控虧目標(biāo)。他介紹企業(yè)文化建設(shè)的主要做法是：一、打造思想文化，提振精神，匯聚完成目標(biāo)任務(wù)的正能量。二、打造民主文化，保障合法權(quán)利，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。三、打造制度文化，規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平。四、打造教育文化，培育團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。五、打造情感文化，凝心聚力，建設(shè)平棉和諧大家庭。為職工辦事實(shí)，解決了720戶職工的住房難問題。救助困難職工2208人次，發(fā)放救濟(jì)金99.06萬元。資助職工子女上大學(xué)503人次，發(fā)放助學(xué)金102.65萬元。

　　“多年來，新鄉(xiāng)白鷺投資集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)軟實(shí)力，增強(qiáng)員工歸屬感，推動公司科學(xué)發(fā)展。”集團(tuán)黨委工作部副部長吳貴林介紹說，白鷺集團(tuán)發(fā)展至今已經(jīng)走過了56個年頭，在發(fā)展歷程中，不斷總結(jié)、提煉、 升華，形成獨(dú)具特色的“白鷺”理念。2015年，集團(tuán)提出“持續(xù)創(chuàng)新、提升質(zhì)量、追求效益、和諧發(fā)展”的16字工作方針，成為新形勢下指導(dǎo)公司實(shí)踐的核心價值觀。2016年初又提出“創(chuàng)新、質(zhì)量、精準(zhǔn)、安全、環(huán)保、共享”的企業(yè)發(fā)展理念。在傳承中演變、創(chuàng)新，在繼承中發(fā)展、深化，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)。同時，與管理相融合，突顯企業(yè)文化影響。借助宣傳載體，積聚企業(yè)文化氛圍。以活動為依托，厚植企業(yè)文化根基。主動履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)外在新形象。

　　2006年，鄭州四棉由河南盛潤控股集團(tuán)整體收購，2010年9月完成國企改制，并整體搬遷至鄭東新區(qū)——白沙產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過幾年的努力，成為了以功能性紗線及功能性服裝面料為特色的紡織企業(yè)。該公司書記鄭治在介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)時說，突出抓好“四個堅(jiān)持”，重點(diǎn)在“四個著力”。一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的文化理念，著力提升企業(yè)競爭力。僅2015年，公司就評選出優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目26項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。公司先后被省有關(guān)部門認(rèn)定為“省企業(yè)技術(shù)中心”和“省功能性紡織品公共技術(shù)研發(fā)設(shè)計中心”。二是堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)的文化理念，著力提高員工綜合素質(zhì)。公司堅(jiān)持常年開展操作比武。2016年的操作比武運(yùn)動會，覆蓋紡、織生產(chǎn)9大工序、13個工種，共有200多名員工參加。三是堅(jiān)持以文體活動為載體，著力提高企業(yè)凝聚力。四是關(guān)心關(guān)愛員工，著力打造和諧企業(yè)。企業(yè)與員工簽訂勞動合同，按時繳納“五險一金”。2013年公司投資68萬元，為員工宿舍安裝了中央空調(diào)。從2014年起，每天為常日班和運(yùn)轉(zhuǎn)班的員工免費(fèi)提供一頓工作餐，僅此一項(xiàng)，公司每年補(bǔ)貼70余萬元。

　　尉氏紡織有限公司副書記許戰(zhàn)勝，在介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)時說，首先，搭平臺，給每個員工一個展示自我抱負(fù)和實(shí)現(xiàn)價值的機(jī)會。2015年，公司以勞動模范電氣主管孟安、設(shè)備主管莊晶旭領(lǐng)銜，并以他們的名字命名為“孟安創(chuàng)新工作室”和“ 莊晶旭創(chuàng)新工作室”。當(dāng)年，實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目25項(xiàng)，其中節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新改造16項(xiàng)，年節(jié)約電費(fèi)61.6萬元。2016年1—11月，節(jié)電費(fèi)近80萬元。其次，培育工匠精神，打造“威獅”品牌。目前企業(yè)60%的訂單為客戶定制產(chǎn)品，均達(dá)到客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。這正是工匠精神，鑄就了“威獅”品牌的基石。其三，關(guān)愛員工，凝心聚力，打造“和諧尉紡”。公司每年舉辦各種文藝活動，建立員工互助金、社會保險金、公費(fèi)學(xué)習(xí)等多項(xiàng)福利制度。員工免費(fèi)住宿，為骨干、技師提供公寓套房。員工享受免費(fèi)工作用餐、溫泉洗浴。公司還為中層以上管理人員子女考取大學(xué)，發(fā)放5000元教育補(bǔ)貼。公司還通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位升級、技師評級、公開招聘等激勵方法，為每個員工提供發(fā)展成長的機(jī)會。

　　長期從事企業(yè)思想政治工作研究的洛陽白馬集團(tuán)副書記王化斌，發(fā)表了題為“確立績效文化，助推企業(yè)創(chuàng)新、變革、發(fā)展”的演講。他說，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制造企業(yè)，要想在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地，就需要不斷創(chuàng)新、不斷變革、不斷成長。一是打造以目標(biāo)為導(dǎo)向、以協(xié)作為基礎(chǔ)、具有共同行為規(guī)范、合作互補(bǔ)的進(jìn)取團(tuán)隊(duì)。二是借鑒他山之玉，促進(jìn)企業(yè)自我創(chuàng)新。創(chuàng)新帶來了世界的飛速變化，在互聯(lián)網(wǎng)革命的大背景下，企業(yè)需要創(chuàng)新組織模式。三是確立業(yè)績文化導(dǎo)向，把“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、業(yè)績”寫在自己的大旗上。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須建立自己的績效評價激勵機(jī)制，讓績效彰顯本事，讓績效管理升華為推動企業(yè)發(fā)展的績效文化，并長期堅(jiān)持，一以貫之。

　　中原工學(xué)院副書記劉志剛，發(fā)表了題為“新形勢下提高職工思想政治工作有效性的思考與途徑”的演講。他提出，如何在新形勢下提高職工思想政治工作有效性，是我們需要認(rèn)真思考、研究的課題。他認(rèn)為，企業(yè)要提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到思想政治工作也是企業(yè)生產(chǎn)力和生命線。堅(jiān)持經(jīng)常性，注重針對性，堅(jiān)持群眾性，掌握靈活性，凝練文化，營造正義。企業(yè)內(nèi)部制度、機(jī)制的正義，是做好思想政治工作的前提。企業(yè)要樹立“以人為本”的管理理念，培育職工主人翁意識。善于把職工個人利益和企業(yè)整體利益結(jié)合起來，努力構(gòu)建個人與企業(yè)命運(yùn)共同體。

　　河南工程學(xué)院工會主席李東風(fēng)，介紹了校園文化建設(shè)的做法，并對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表了自己的看法。安陽紡織協(xié)會秘書長李留長，介紹了安陽紡織行業(yè)文化建設(shè)的情況。

　　會前，與會代表參觀了鄭紡機(jī)生產(chǎn)車間。（記者李秀明 李繼鋒)

來源： 中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)