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服裝行業(yè)如何實現(xiàn)真正意義上的O2O?
相關(guān)專題: 資訊頻道  行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2016-10-26
資訊導(dǎo)讀: 近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,O2O(Online To Offline)這種新型的商業(yè)模式逐漸被許多商家青睞。通俗地說,O2O就是線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,門店體驗與平臺購物一體化,為傳統(tǒng)企業(yè)開辟新的市場渠道,使傳統(tǒng)企業(yè)能夠更好地融入信息時代。

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?近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,O2O(Online To Offline)這種新型的商業(yè)模式逐漸被許多商家青睞。通俗地說,O2O就是線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,門店體驗與平臺購物一體化,為傳統(tǒng)企業(yè)開辟新的市場渠道,使傳統(tǒng)企業(yè)能夠更好地融入信息時代。

  從2013年開始,服裝行業(yè)各大品牌接連進軍O2O,服裝行業(yè)的O2O時代正式開啟。可以說,這一時代的開啟,意味著傳統(tǒng)的線下服裝品牌將受到猛烈沖擊。然而,雖然各大服裝企業(yè)陸續(xù)實行O2O模式,傳統(tǒng)服裝行業(yè)的固有模式還是沒能徹底改變,服裝行業(yè)的痛點依然存在。所以,直到今天服裝行業(yè)還沒有一個成熟的O2O體系。歸根結(jié)底,如今服裝行業(yè)的O2O還停留在電商階段,僅僅把O2O平臺作為線上商城,沒有實現(xiàn)線上線下全方位打通。

  眾所周知,服裝行業(yè)是最難實現(xiàn)O2O的一個行業(yè),那么服裝行業(yè)實現(xiàn)O2O究竟難在哪里?首先,服裝O2O的痛點在于加盟商與企業(yè)利益間的矛盾,大部分服裝O2O企業(yè)至今沒能找到一個很好的解決辦法。此外,目前服裝行業(yè)實現(xiàn)O2O的思路主要是線下往線上引流,或者線上往線下引流,而真正將線上線下打通,實現(xiàn)線上線下互動的企業(yè)幾乎沒有。

  如今,采用O2O模式的服裝企業(yè)大多以門店模式為主,即強調(diào)線上O2O平臺的工具性,用線上來為門店導(dǎo)流,從而提高門店的銷量。優(yōu)衣庫是門店模式O2O服裝品牌的典型代表,從13年開始就通過官網(wǎng)、APP、天貓旗艦店等多渠道來向線下門店引流,充分地挖掘了實體渠道對消費者而言的巨大價值。不過,優(yōu)衣庫這種門店模式主要把線上作為引流和宣傳工具,并不是真正意義上的O2O。

  與門店模式截然不同的是從線下到線上引流的粉絲模式。所謂粉絲模式,指的是服裝企業(yè)把O2O平臺作為品牌的粉絲平臺,利用大量宣傳推廣手段把門店消費者轉(zhuǎn)化為粉絲,實現(xiàn)消費者從線下到線上的轉(zhuǎn)化。歌莉婭是粉絲模式O2O服裝品牌的典型代表,自從與微淘合作,在各個門店舉行了一系列推廣活動,將線下消費者轉(zhuǎn)化為微淘粉絲,再利用穿衣搭配、新品推薦等資訊把微淘粉絲導(dǎo)流到天貓旗艦店,從而提高線上的銷量。不過,這一模式也存在一個問題,就是線上與線下價格一致性問題。而且,如果線上平臺沒有足夠的優(yōu)勢,很可能導(dǎo)致粉絲流失。

  其實,對于服裝行業(yè)而言,要想實現(xiàn)真正的O2O,最可取的是生活體驗店模式。所謂生活體驗店模式,顧名思義,就是企業(yè)建立生活體驗店,為消費者提供甜品、飲料、下棋、上網(wǎng)等生活服務(wù),使消費者延長停留在店內(nèi)的時間,吸引消費者挑選、試穿服裝,下載和注冊品牌APP,實現(xiàn)消費者向APP會員的長期轉(zhuǎn)化。這種模式下的會員不易流失,有助于銷量的長期穩(wěn)步提高。所以,這種模式才是真正實現(xiàn)線上銷售、線下體驗的O2O模式。

  目前,MEFANS是生活體驗店模式O2O服裝品牌的典型代表。MEFANS之前主要采取私人定制模式,消費者可以通過線上平臺提前挑選服裝,在附近店鋪預(yù)約試衣,試穿后可以在微信公眾號或官網(wǎng)上進行購買。然而,在這種模式下很難加強與消費者之間的互動,預(yù)約試穿也給消費者的體驗帶來了一些麻煩。權(quán)衡之下,MEFANS決定建立生活館,給消費者更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多的生活體驗,吸引消費者主動試穿、購買衣服,吸引消費者下載和注冊品牌APP蜜粉國際。

  2016年9月30日,MEFANS在成都市新津縣試點,建立了我國第一家服裝品牌O2O生活體驗店——MEFANS新津生活館。在這座生活館中,不僅設(shè)有男裝旗艦店、女裝旗艦店,還配備了棋牌、品茗、咖啡、甜品等休閑區(qū)。簡潔大氣的裝修風(fēng)格、潮流時尚的服飾鞋包,在這樣的環(huán)境中看書、下棋、用餐,不僅給消費者帶來舒適與愜意,還在無形中為品牌增加了許多粉絲。最重要的是,消費者在店內(nèi)停留的時間大量延長,挑選、試穿服裝的時間也更加富余,消費者試穿過后可以直接在線上下單。并且,在了解品牌風(fēng)格、尺碼之后,消費者即使不到店也可以在線上直接進行購買。除了生活體驗店模式,MEFANS還結(jié)合了粉絲模式,將線下消費者轉(zhuǎn)化為微信粉絲,再利用時尚資訊、穿衣搭配等一系列滿足消費者需求的動態(tài)將為新粉絲導(dǎo)流到網(wǎng)上商城蜜粉國際。生活體驗店模式與粉絲模式的無縫銜接,給這一新興的韓系服裝品牌帶來了一片光明。

  不得不說,細數(shù)我國各大O2O服裝品牌,MEFANS無疑是走在前列的,甚至可以說,我國真正實現(xiàn)O2O模式的服裝品牌至今只有MEFANS一家。無論如何,電子商務(wù)是大多數(shù)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,服裝企業(yè)要想在不太景氣的局面中脫穎而出,就得顛覆自己,擺脫傳統(tǒng)思想的禁錮,就得擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代,尋求O2O的核心,真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。(華聲在線)

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來源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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