雅戈爾牽手歐洲五大國際頂級面料供應(yīng)商

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　 　10月19日下午，雅戈爾成功牽手意大利ALBINI等五大國際頂級面料供應(yīng)商，共同打造旗下高端成衣和定制品牌MAYOR。

　　 在簽約儀式上，雅戈爾宣布，未來將啟動科技與創(chuàng)新戰(zhàn)略，擬投入100億元，實施新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務(wù)的五大創(chuàng)新，用5年時間再造一個雅戈爾。

　　“立足國內(nèi)市場，創(chuàng)造世界一流品牌，此次MAYOR的戰(zhàn)略合作是第一步。”雅戈爾董事長李如成說。

　　創(chuàng)立于1979年的雅戈爾已經(jīng)深耕國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)37年，形成了一條從上游棉紡原料、中游紡織服裝加工到下游成衣銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2013年，雅戈爾啟動“千店戰(zhàn)略”，在全國中心城市布局1000家大店，店均營業(yè)面積1000平方米以上，店均銷售額1000萬元以上，形成集企業(yè)形象、銷售、產(chǎn)品展示和物流配送于一體的大型城市供應(yīng)中心。

　　與“千店戰(zhàn)略”遙相呼應(yīng)的，是雅戈爾對三十多年辛苦打造的產(chǎn)業(yè)鏈的空間大騰挪。2014年起，雅戈爾將成衣加工環(huán)節(jié)遷向急需民營工業(yè)集聚的西南地區(qū)、東北地區(qū)及東南亞地區(qū)，以降低用工成本；而產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的紡織環(huán)節(jié)則被遷往紡織業(yè)同行聚集、競爭激烈的嵊州，讓管理者直面競爭。

　　2016年，當(dāng)雅戈爾打完這套轉(zhuǎn)型升級組合拳時，國內(nèi)服裝業(yè)的關(guān)店潮和倒閉潮已經(jīng)愈演愈烈，不少曾經(jīng)顯赫一時的品牌出現(xiàn)了嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。但是雅戈爾從大量商品的嚴(yán)重過剩背后，看到了高端產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品短缺這一嶄新市場。

　　6月，李如成飛赴歐洲，拜訪各大頂級面料供應(yīng)商。這些供應(yīng)商包括：意大利的ALBINI，ERMENEGILDO ZEGNA，LORO PIANA，CERRUTI 1881；瑞士的ALUMO。在歐洲，這些有著上百年歷史的供應(yīng)商，以前主要供應(yīng)LV等傳統(tǒng)奢侈品牌的生產(chǎn)廠家。

　　雙方一拍即合。

　　因為，在李如成西行的時候，這些歐洲大佬也在世界東方尋找戰(zhàn)略合作伙伴。2015年之后，歐美奢侈品品牌在中國市場的銷量持續(xù)下滑，而雅戈爾則一直雄踞中國襯衫和西服兩大細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，高端面料似乎借道中國本土品牌強(qiáng)大的市場開拓能力，才能繼續(xù)保有在中國的市場份額。

　　“我們和雅戈爾擁有共同的價值觀和追求。”在昨天的簽約協(xié)議上，ALBINI代表給了李如成一個大大的擁抱，而ZEGNA的代表則將一塊概念性面料贈送給李如成作為禮物。李如成在6月的歐洲之行期間，曾經(jīng)對ZEGNA這款高科技面料心動不已。當(dāng)時雙方可能都沒有想到，在四個月后的寧波國際服裝節(jié)，雙方會以這樣的形式開啟全新的合作之旅。

　　以頂級面料撬動服裝產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，以高端定制和個性化品牌取代國內(nèi)銷售快速下滑的歐美奢侈品牌，雅戈爾的這一思路，在中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬看來，對中國服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

　　“既能在制造領(lǐng)域堅守‘工匠精神’，又能很好地配置國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，這種轉(zhuǎn)型將推動中國服裝企業(yè)在高端市場更好地實現(xiàn)供需匹配。”陳大鵬說。

　　副市長陳仲朝則認(rèn)為，作為寧波服裝的杰出代表和領(lǐng)軍企業(yè)，雅戈爾此舉將提升自主品牌服裝的競爭力，引領(lǐng)寧波服裝產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，共同把寧波打造成“國際一流的時尚名城”。

來源： 寧波日報