紡織服裝周刊記者-墨影
8月25日,中國紡織工程學會第八屆紡機器材專業(yè)委員會第一次會議在寧夏銀川召開,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長高勇、中國紡織機械協(xié)會會長王樹田、總工程師祝憲民、副會長呂洪鋼等行業(yè)領(lǐng)導以及來自相關(guān)院校、企業(yè)的120余位代表出席了此次會議。

領(lǐng)導致辭

中國紡織機械協(xié)會會長王樹田在致辭中指出,目前,我國紡織行業(yè)已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,“十二五”期間紡織機械行業(yè)取得了不錯的成績,其中特別值得一提的主要在兩個方面:首先,從市場占有率來看,中國紡織機械市場占有率已經(jīng)接近80%,這一數(shù)據(jù)相對于整個制造業(yè)而言,是十分可觀的;另外,從2015年4月開始我國紡織機械出口額首次超過進口,雖然在各分領(lǐng)域分布并不平衡,但已經(jīng)出現(xiàn)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。
頒發(fā)證書
會上,宣布了第八屆紡機器材專業(yè)委員會主任、副主任、秘書長名單以及專業(yè)委員會各學組組長名單,并頒發(fā)了證書。




專題報告

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長高勇就紡織工業(yè)形勢及三品戰(zhàn)略進行了介紹。他指出,今年是“十三五”的開局之年,中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),紡織行業(yè)也進入到深入調(diào)整時期。高勇表示,這段時間和行業(yè)企業(yè)接觸有點回到2009年的感覺,“經(jīng)濟指標不錯,但企業(yè)主體們感覺不好”。今年上半年我國紡織工業(yè)基本實現(xiàn)了平穩(wěn)中速增長,相比去年6.5%的增加值,今年上半年達到了6.8%,利潤率也不錯。在向國務院匯報工作時,可以發(fā)現(xiàn),紡織工業(yè)依然處于領(lǐng)頭羊的位置。
高勇稱今年行業(yè)的總體發(fā)展形勢仍然不容樂觀。從幾個大的分行業(yè)看,棉紡行業(yè)波動最大:今年春節(jié)過后的3、4月份有所回彈,棉花價格相對穩(wěn)定,棉紗進口量減少,國內(nèi)粗支紗出現(xiàn)生產(chǎn)、銷售兩旺局面。然而,從6月份開始,棉價猛漲,從原來的11000元/噸一路飆升到15000元/噸,讓棉紡企業(yè)倍感壓力,企業(yè)利潤降低甚至虧損。
高勇認為,棉花價格上漲原因其中一個為國儲棉出庫量很慢,這是由各種因素作用下的綜合結(jié)果,同時需要注意到的是此次棉價上漲是國內(nèi)國外市場的一致現(xiàn)象,差價并沒有拉得很大,所以并非災難性的,而是短期行為。日前國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合發(fā)布了儲備棉輪出時間延長公告稱,2015/2016年度國家儲備棉輪出銷售截止時間由2016年8月31日延長至2016年9月30日,棉花價格較前期有所下降,9月新棉上市轉(zhuǎn)機將更大。
另一大原料行業(yè)---化纖行業(yè)目前也存在產(chǎn)能過剩的情況,行業(yè)有關(guān)協(xié)會已經(jīng)提出,希望中紡聯(lián)給政府打報告,把PTA列入產(chǎn)能過剩行列。
現(xiàn)在兩大原料行業(yè)的日子不好過,后道紡織服裝行業(yè)也沒有傳導出去,國內(nèi)紡織服裝消費增長減緩,出口也出現(xiàn)了負增長。高勇稱,目前大企業(yè)的總體情況確實還可以,在行業(yè)深化調(diào)整的情況下,還不斷在中西部擴大產(chǎn)能。但中小企業(yè)如何發(fā)展是值得認真探討的問題。
高勇認為,“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的三品戰(zhàn)略推動了紡織行業(yè)的發(fā)展,從8月24日正在舉辦的2016秋冬家紡展上就能夠看到這兩年面料企業(yè)為增品種所做出的努力,然而,盡管品種眾多,但我們紡織行業(yè)的勞動生產(chǎn)率卻僅為歐洲的一半,這不得不引起我們的深入思考。
高勇強調(diào),品牌建設(shè)需要長期積累的過程。在品質(zhì)方面,目前紡織服裝面料企業(yè)的進步更快,現(xiàn)在國產(chǎn)紡機穩(wěn)定性問題依然嚴峻。
“十三五”期間,面對較為低迷的市場環(huán)境,除了產(chǎn)業(yè)用及部分印染設(shè)備外,其他設(shè)備企業(yè)達到過高的增長率還是有一定難度的。所以“十三五”期間,除了要推廣幾條智能化生產(chǎn)線以外,還需要花大力氣提高設(shè)備的穩(wěn)定性。

中國紡織機械協(xié)會總工程師祝憲民從政策層面和技術(shù)層面介紹了國家智能制造相關(guān)政策及規(guī)劃。通過對國家相關(guān)部門深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見、開展2016智能制造試點示范項目、2016年智能制造綜合標準化與新模式應用項目立項、2016年首批中德智能制造合作示范項目及2016~2020年智能制造發(fā)展規(guī)劃等一系列政策的解讀,向行業(yè)企業(yè)申報提出了合理化建議。
同時 ,祝憲民還從智能制造系統(tǒng)架構(gòu)、發(fā)展路線圖、資源對接等三方面,從技術(shù)層面就智能制造的開展進行了說明。

瑞士圣加倫馬利克管理中心(中國)總經(jīng)理林琳以“馬利克S型曲線和紡織機械行業(yè)應對復雜變革的三戰(zhàn)略”為題進行了專題報告。林琳指出,當前紡機行業(yè)市場競爭激烈,各分行業(yè)發(fā)展不平衡,2016年紡機行業(yè)仍將會面臨國內(nèi)市場需求下降、成本上升和匯率變化等諸多因素的挑戰(zhàn)。
同時,技術(shù)升級和保護、質(zhì)量控制、人才流失、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等問題也較為嚴峻。馬利克管理中心認為,現(xiàn)階段,一個企業(yè)僅有一個戰(zhàn)略不再夠用,而需要現(xiàn)有業(yè)務戰(zhàn)略、新業(yè)務戰(zhàn)略、過渡戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略。林琳表示,大變革的核心是一個黑匣子,你不僅一無所知,而且原則上來說也無從了解。 盡管我們無法得知變革推進的具體細節(jié),但我們至少需要對變革的基本模式及其最大風險有一定的了解,在一定程度上,可以調(diào)整自我,適應變革。

據(jù)寧夏如意科技時尚產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理司守國介紹,寧夏如意共有三大產(chǎn)業(yè)園,其中,寧夏生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)示范區(qū)有:25萬錠高檔如意紡精梳紗線項目、25萬錠高檔多組份紗線項目、25萬錠高檔半精紡紗線項目、1億米如意紡高檔襯衫面料項目;銀川綜合保稅區(qū)的日產(chǎn)800噸如意紡高檔紗線項目;銀川濱河新區(qū)有300萬套高檔西裝、3000萬件高檔襯衫項目,16萬噸渦流紡精梳紗線項目,12萬噸高性能纖維材料項目,1億米色織面料項目、1000萬米高檔精放呢項目,2XB60MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
如意為了響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略,2013年率先在寧夏投資建設(shè)了我國首個國際領(lǐng)先水平的全流程、智能化的紡紗科技示范基地,通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對原棉到棉紡全部生產(chǎn)流程實施互聯(lián)管理,大幅度提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

寧夏小巨人機床有限公司品質(zhì)保證部部長馬紅毅分享了機床制造過程的質(zhì)量保證方法。其中涵蓋了質(zhì)量目標管理、零件質(zhì)量保證辦法、成品質(zhì)量保證辦法、主要質(zhì)量管理方法、ISO質(zhì)量管理體系、記錄數(shù)字化和智能化工藝管理、全球統(tǒng)一產(chǎn)品品質(zhì)等幾大方面。最后他指出質(zhì)量無須驚人之舉,而是一種習慣,是從培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣開始的。

下午的會議中,中國紡織機械協(xié)會副會長呂洪鋼從《紡織機械行業(yè)“十三五”發(fā)展指導性意見》的編制說明、描述的高端紡織裝備特征、三大構(gòu)成(總報告、附表、附件)、總報告五大部分的詳細內(nèi)容等多個方面對該《意見》進行了深度解讀。

紡機器材專業(yè)委員會秘書長段鳳麗總結(jié)了第七屆紡織器材專業(yè)委員會工作,其中主要包括:參與行業(yè)規(guī)劃研究與編制,參與制定并貫徹實施國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策;行業(yè)科技創(chuàng)新成果的取得、學術(shù)交流活動的舉辦、舉薦人才等方面。段鳳麗說,第八屆紡機器材專業(yè)委員會的重點工作將主要圍繞紡織機械“十三五”期間發(fā)展的重點任務及紡織機械存在的主要問題展開。
分組討論
下午,各學組就各自行業(yè)面臨的問題以及對行業(yè)科技工作的建議進行了深入探討。

紡紗機械及專件學組
浙江錦峰紡織機械有限公司副總王勝:委員會是一個技術(shù)交流的載體和相互聯(lián)系的紐帶,是我們同行、同產(chǎn)業(yè)、上下游之間進行合作的平臺;聽完“十三五”指導意見后,我們有了信心,對于企業(yè)發(fā)展進步有了方向。

織造機械及器材學組
廣東豐凱機械制造有限公司總經(jīng)理戴曉晗:我們討論共識主要集中在以下幾方面:首先,行業(yè)基礎(chǔ)研究越來越少,沒有人去做,工匠精神很差,人們靜不下心做技術(shù),競爭環(huán)境惡略,很多應用技術(shù)沒有人愿意投資,短時間內(nèi)得不到回報;第二,我們希望利用織造分會平臺,更多參加活動,把活動搞得更深入一些;第三,可靠性方面國產(chǎn)設(shè)備還很差,原創(chuàng)設(shè)計很少,二次開發(fā)居多,技術(shù)指標相差不大,設(shè)計、制造過程、品質(zhì)控制的可靠性都要把握好,基礎(chǔ)件研究也是阻礙因素,呼吁跨行業(yè)突破。第四,要加強產(chǎn)學研合作,大學里面的東西很多都是基礎(chǔ)的,要多接地兒;第五,我們建議設(shè)備會議和下游用戶聯(lián)合起來交流,這樣對提高自身裝備技術(shù)有很大幫助,讓設(shè)備企業(yè)了解下游真正想用到什么產(chǎn)品,下游用戶也了解我們最先進的技術(shù)到什么水平了。

針織機械及器材學組
中國紡機協(xié)會會長助理叢政:首先,第八屆專業(yè)委員會的人選與組成,加強了和高校的合作,希望能夠把學術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合;第二,我們針織機械分為圓機、橫機、經(jīng)編機,這三類機型各自之間差異很大,我們會更進一步細化,希望以后會議可以針對性解決某一類問題,大家收獲會更大;第三,希望以后會議,我們可以結(jié)合上下游,更開放的參與產(chǎn)業(yè)鏈的工作,讓效率更大化。

染整機械及專件學組
邵陽紡織機械有限責任公司肖坤后:首先,這次會議我們還是很有收獲的,明確了以后的發(fā)展方向;第二,我們希望協(xié)會定期或不定期搜集新的技術(shù)信息進行發(fā)布;第三,“十三五”規(guī)劃每年進行細化,讓每個企業(yè)根據(jù)具體情況,提出一兩項技術(shù)目標,看能夠獲得國家相關(guān)部門支持進行項目貫徹;第四,一些共性技術(shù)能不能通過協(xié)會立項,得到相關(guān)支持。使基礎(chǔ)技術(shù)得到逐年提高,才能一步一個臺階的向前走。

化纖機械及專件學組、非織造布機械及器材學組
鄭州紡機工程技術(shù)有限公司總工李新奇:我們最先探討的是企業(yè)怎么做的問題。現(xiàn)在市場新增總量持續(xù)低迷的情況下,提升產(chǎn)品品質(zhì)顯得尤為重要,有些企業(yè)在推行工匠精神,有些在進行精益制造,有些企業(yè)在做成熟度的評價和檢測;第二,大家都談到了創(chuàng)新,這個創(chuàng)新并非只是整機產(chǎn)品的創(chuàng)新,關(guān)鍵是滿足市場用戶的小的零部件的結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,產(chǎn)品要有亮點才有競爭力。創(chuàng)新并非模仿來的,而是通過長期的體制、機制及技術(shù)的積累得到的;第三,我們?nèi)绾紊妫楷F(xiàn)在有些企業(yè)在通過老產(chǎn)品的技術(shù)改造為我們企業(yè)增加收入;第四,智能化產(chǎn)品也是我們的研發(fā)方向;第五,紡機“十三五”規(guī)劃為紡織裝備制造方向未來3~5年的發(fā)展指明了方向,值得我們深入研究和談到。
另外,對于委員會我們也有一些建議,希望能夠得到更多幫助。首先,要做好國家對裝備制造業(yè)政策傾斜的解讀,幫助企業(yè)把握方向;第二,要做好紐帶和橋梁:其一,做好國內(nèi)外相關(guān)協(xié)會之間的橋梁,其二,國內(nèi)外裝備制造企業(yè)聯(lián)系的紐帶;其三,做好國內(nèi)用戶和裝備制造業(yè)之間的橋梁;其四,做好企業(yè)與政府之間的橋梁,比如產(chǎn)學研申報、數(shù)據(jù)支持等方面。第三,要做好行業(yè)發(fā)展的預判和及時的預警。

機械加工與裝配學組
經(jīng)緯紡織機械股份有限公司總經(jīng)理助理耿佃云:我們加工工藝小組也是能夠保證產(chǎn)品品質(zhì)的,產(chǎn)品在設(shè)計、制造工藝過程中遇到問題,我們可以互相探討;產(chǎn)品的智能化我們提到的很多了,但是制造的智能化我們還要加強,兩者是互為基礎(chǔ)的,希望引起企業(yè)重視。另外,我們也希望加強企業(yè)間的交流,融會貫通。

紡織儀器學組
陜西長嶺紡電科技有限公司副總 呂志華:紡織儀器在紡織機械行業(yè)占比較小,不管是規(guī)模還是數(shù)量上都相對薄弱。紡織儀器這今年還是取得了一些成就,比如大容量的檢測儀器、異纖清除機等已經(jīng)取得了不錯的成績。中低端的紡織儀器已經(jīng)基本能夠滿足國內(nèi)市場的需求。紡織儀器早期在功能、可靠性方面與國外的差距比較大,現(xiàn)在已經(jīng)有些新廠家的加入,國產(chǎn)紡儀已經(jīng)獲得了長足的發(fā)展。但是也存在一些問題,紡織儀器的市場比較小,一些大的企業(yè)不愿意投入,做紡織儀器的也大部分是一些中小企業(yè),從而導致企業(yè)的人員、資金、技術(shù)等方面的創(chuàng)新投入不夠,造成基礎(chǔ)研究缺乏,國產(chǎn)紡儀與國外還是有比較大的差距,這主要表現(xiàn)在可靠性方面,我們的國產(chǎn)儀器相對小毛病多一些,國外的儀器故障率低,而且我們的機器沒有自己的標準和計量檢測的方法,造成客戶對數(shù)據(jù)不是特別相信。另外,紡織儀器本身是一個比較小的產(chǎn)品,有時候幾十個人就能做,導致國內(nèi)儀器廠家容易分裂,互相壓價競爭,使企業(yè)發(fā)展受限。第三,在紡織儀器發(fā)展趨勢方面我們也有一些想法:其一,要向自動化發(fā)展,節(jié)省大量人力;其二,要信息化管理,原來儀器都是單機,現(xiàn)在都是一個系統(tǒng),儀器之間可以聯(lián)網(wǎng);其三,現(xiàn)在要從離線轉(zhuǎn)為在線檢測,都是在紡織機械上安裝,直接進行檢測,有問題能夠及時解決,其四,要在產(chǎn)品檢測方法和器具方面進行一些研究,使我們的儀器更規(guī)范化、數(shù)據(jù)化,讓數(shù)據(jù)更具傳遞性。
另外,我希望協(xié)會能夠針對紡織儀器遇到的問題,給我們進行一些培訓。

電氣自動化學組
北京眾仁智杰科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉廣喜:現(xiàn)在企業(yè)對自動化越來越重視,但是這其中也面臨著一些問題。第一,我們現(xiàn)在用的都是電氣控制的通用部件,會使我們的成本不停增加,自動化的成本增加幅度是很大的,這也制約了相關(guān)技術(shù)推廣,其實從我們的角度而言,增加的這些成本有些是沒有必要的。第二,現(xiàn)在搞自動化的人員結(jié)構(gòu)越來越年輕,這樣對于設(shè)備工藝了解的越來越少,而我們的紡織機械和其他機械有很大差距,除了邏輯控制還有工藝,這些都需要體現(xiàn)在自動化的控制中,但我們感覺到目前有一個很大的脫節(jié)。第三,歐洲的裝備企業(yè)和自動化供應商有很好的合作關(guān)系,而我們現(xiàn)在感覺是“兩張皮”,今天可以用這家的,明天又用另外一家的,大家沒有深層合作關(guān)系,這對紡機日后的智能化有很不利,會使我們的控制成本大幅增加。現(xiàn)在我們同質(zhì)化的競爭,除了主機廠,自動化的供應商也存在相應問題,因為門檻很低,大家都能做,這也是需要我們探討的。
來源: 紡織服裝周刊