很難把這些銀行從業(yè)者們和感性甚至偶爾瘋狂的設(shè)計師們聯(lián)系在一起。但真相恰恰跌破眼鏡，據(jù)《華爾街日報》報道，華爾街上現(xiàn)在正升騰起一股熱潮：那些離開投行的人們都跑去創(chuàng)建時尚品牌了。??

想起紐約的華爾街，腦海中最先現(xiàn)出這樣的情景：西裝革履的人們手持咖啡快步走進摩天大樓里，光憑衣著，你很難分清他們。人們不曾浪費一分一秒在享受周遭的風(fēng)景上，等待他們的可能是一張糟糕的資產(chǎn)損益表，或是一摞厚得出奇的并購方案。

很難把這些銀行從業(yè)者們和感性甚至偶爾瘋狂的設(shè)計師們聯(lián)系在一起。但真相恰恰跌破眼鏡，據(jù)《華爾街日報》報道，華爾街上現(xiàn)在正升騰起一股熱潮：那些離開投行的人們都跑去創(chuàng)建時尚品牌了。

這并非是厭倦曾經(jīng)忙碌的生活想要追求閑適的結(jié)果，時尚產(chǎn)業(yè)雖然表面光鮮，但想要經(jīng)營一個品牌卻需要強大的自律精神和商業(yè)頭腦，而這些，正好是銀行家們的特長。

銀行家們建立時尚品牌的優(yōu)點可能各不相同。一些人的靈感來源于行業(yè)經(jīng)驗。在時尚業(yè)中，并購和收購十分尋常，近年來設(shè)計師品牌也樂于尋找集團性投資者和私募基金的幫助，這使得摩根大通、摩根士丹利和高盛等投行的從業(yè)者們多少接觸過時尚品牌的案例。

SarahCarson就曾在瑞士聯(lián)合銀行（UBS）工作時幫時尚業(yè)的客戶做過路演，而現(xiàn)在，她正在經(jīng)營自己的成衣品牌——Leota。Carson說“UBS向我展示了他們的領(lǐng)導(dǎo)力和擴展網(wǎng)絡(luò)的能力”，這些過往經(jīng)歷令她形成了Leota的設(shè)計重點：一些旅行便捷、不易皺的裙子。

Carson期待今年能從這個女裝品牌中獲得500萬美元的收益。

????SarahCarson

擁有相似經(jīng)歷的還有BenjaminEarley和EvanFript，他們曾在摩根大通和瑞德集團工作，現(xiàn)在，他們是一個鞋履品牌的創(chuàng)始人。鞋子的定價會比1000美元的意大利品牌們便宜一些，但質(zhì)感并不會比它們差，又會好走路，特別適合投資經(jīng)理這個人群。

曾在高盛工作的BeccaBrown的創(chuàng)意也很有趣，她和同時MonicaFerguson雙雙離職創(chuàng)立了鞋履品牌Solemates。鞋子的靈感來源于一次不愉快的經(jīng)歷，Brown的高跟鞋在公司的草地招待會上深深地陷入了泥里，于是她相處了用塑料包裹鞋跟的辦法。

??????BenjaminEarley和EvanFript的鞋子品牌

?????MonicaFerguson在為顧客試鞋

????Solemates的鞋跟有塑料外殼

從這幾個品牌的照片來看，銀行家們的設(shè)計還不賴。但更值得注意的是，你很容易就能在Carson們的身上發(fā)現(xiàn)一些共同點。他們的品牌往往定位一個固定的人群，或滿足于某一個特定的消費者需求，這些需求大多來源于設(shè)計師個人的經(jīng)歷。

這樣做的好處在于，在面對投資人和消費者時，銀行家們創(chuàng)立的時尚品牌總是特別會講故事，而他們的職業(yè)經(jīng)歷則為這些故事的可信度增加了砝碼。

這個趨勢其實在幾年前左右就有苗頭。那時候，幾位金融業(yè)轉(zhuǎn)行設(shè)計領(lǐng)域的亞裔美女投行人登上了美國報紙。JaclynJhin就曾被《華爾街日報》宣傳過，她曾是摩根士丹利全球資本市場部門亞太區(qū)的首席運營官。Jhin的父母一直希望女兒從事律師類的穩(wěn)定工作，但Jhin卻始終放不下對時尚的喜好，后來，她終于決定離職創(chuàng)建了自己的時尚運動服裝品牌HuNu。

????JaclynJhin

而VictoriaTsai的故事則更有戲劇性。在描述自己的品牌創(chuàng)建經(jīng)過時，Tsai沒忘提到2001年“9.11”事件發(fā)生時，她正在世貿(mào)中心的美林證券做衍生品交易預(yù)案。她從窗口望出去，看到熟悉的大樓頃刻間毀滅，這迫使她改變自己的生活軌跡。

辭職后的Tsai進入了美容行業(yè)，在一次去往京都的旅行中，她對藝妓們包養(yǎng)皮膚的秘訣產(chǎn)生了興趣。隨后，她成立護膚品牌Tatcha，而加入初始團隊的人很多都是Tsai昔日的金融業(yè)伙伴。

Jhin和Tsai都在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，華爾街令他們和別的設(shè)計師品牌相比，更懂得如何研究經(jīng)營策略，在起草各種合同和文件上，他們也熟練得多。

不過理性來說，好的商業(yè)戰(zhàn)略并不是時尚品牌成功的充分條件，在藝術(shù)領(lǐng)域，很多東西并沒有那么有邏輯性。從怪誕的Moschino到正紅的KanyeWest，誰能總結(jié)出一個金科玉律，告訴大家一個時尚品牌該如何引爆消費者呢？

說實話華爾街精英們還是有些放不下那些光環(huán)的。據(jù)《華爾街日報》評論，許多時尚經(jīng)營者們都會高度贊美他們的前雇主。“我仍然受益于并尊重公司灌輸?shù)膬r值觀。”他們總愛這樣說。

來源： 慧聰