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美國制造業(yè):究竟“復(fù)興”了沒有?
相關(guān)專題: 資訊頻道  國際動態(tài) 發(fā)布時間:2016-08-22
資訊導(dǎo)讀:奧巴馬政府的制造業(yè)復(fù)興計劃、“再工業(yè)化”問題引起美國的熱烈討論,也引起制造業(yè)大國中國的密切關(guān)注。因為中國勞動力成本的上升影響自身的制造業(yè)競爭力,媒體上也出現(xiàn)外資企業(yè)撤離中國的案例,一時間眾說紛紜。

作者:曹永福,中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所副研究員

來源:《世界知識》2016年第16期

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2008年國際金融危機促使美國各界反思其經(jīng)濟發(fā)展模式,其中制造業(yè)萎縮被認為是造成就業(yè)崗位流失和貿(mào)易失衡的重要原因。2009年12月奧巴馬政府提出著名的《制造業(yè)復(fù)興框架》,強調(diào)制造業(yè)對美國經(jīng)濟的重要性,從就業(yè)培訓(xùn)、研發(fā)、融資、基礎(chǔ)設(shè)施、國際貿(mào)易規(guī)則、商業(yè)環(huán)境等方面提出促進制造業(yè)發(fā)展的政策倡議;之后國會通過系列議案,從財政支出、稅收等方面支持制造業(yè)。

奧巴馬政府的制造業(yè)復(fù)興計劃、“再工業(yè)化”問題引起美國的熱烈討論,也引起制造業(yè)大國中國的密切關(guān)注。因為中國勞動力成本的上升影響自身的制造業(yè)競爭力,媒體上也出現(xiàn)外資企業(yè)撤離中國的案例,一時間眾說紛紜。《制造業(yè)復(fù)興框架》提出至今已經(jīng)有六年多的時間,奧巴馬政府的任期即將結(jié)束,有必要全面審視美國制造業(yè)的表現(xiàn),分析制造業(yè)在金融危機前后是否有明顯變化。本文首先通過常用的總量指標(biāo)——如產(chǎn)出、資產(chǎn)、就業(yè)、貿(mào)易等數(shù)據(jù)來考察美國制造業(yè)發(fā)展,然后分析制造業(yè)內(nèi)部重點行業(yè)的表現(xiàn),最后做出總結(jié)與展望。

美國制造業(yè)復(fù)興進程的多指標(biāo)評估

制造業(yè)產(chǎn)出/GDP,相對穩(wěn)定

1980年美國制造業(yè)增加值占GDP的比重為20.5%,去工業(yè)化進程使該比重以每年0.2個百分點的速度下降,到2008年萎縮至12.3%。國際金融危機之后,制造業(yè)現(xiàn)價增加值/GDP漸趨穩(wěn)定,2009?2015年的均值為12.2%,上下波動幅度只有0.1?0.2個百分點。因此從產(chǎn)出角度看,金融危機后制造業(yè)相對于整體經(jīng)濟并沒有更強勁的表現(xiàn),只是危機前的產(chǎn)出比重萎縮態(tài)勢有所緩解。

制造業(yè)資本的增長主要來自知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)

資本投入是觀察行業(yè)吸引力的重要視角。新世紀以來制造業(yè)資產(chǎn)占美國企業(yè)總資產(chǎn)的比重相對穩(wěn)定,但背后有結(jié)構(gòu)性變化。企業(yè)資產(chǎn)可劃分為設(shè)備、建筑和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)三類。2002?2008年制造業(yè)設(shè)備資產(chǎn)占美國總設(shè)備資產(chǎn)的比重為23.4%,2009?2014年則為22.3%,比危機前下降1.1個百點;金融危機前制造業(yè)建筑資產(chǎn)占全社會建筑資產(chǎn)的比重為7.6%,危機后為7.3%,下降0.3個百分點。設(shè)備和建筑屬于有形物理資產(chǎn),在20世紀80年代以來的去工業(yè)化進程中,制造業(yè)該類資產(chǎn)占全社會資產(chǎn)的比重持續(xù)下降,危機后這種趨勢得以延續(xù),美國制造業(yè)的有形物理資產(chǎn)增長相對緩慢。

值得關(guān)注的是知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的變化,該類資產(chǎn)包括軟件、研發(fā)以及文化產(chǎn)品等。上世紀70年代末、80年代初美國制造業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)占全社會的比重曾接近60%,后來該比例逐漸下降,到2007年為43.5%,去工業(yè)化進程使研發(fā)資源向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移。但國際金融危機之后該比例出現(xiàn)反彈,到2014年已經(jīng)穩(wěn)步回升到46.4%。這種變化符合知識經(jīng)濟趨勢,也符合危機后從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟回歸的潮流。從知識產(chǎn)權(quán)投資的角度講制造業(yè)復(fù)興是存在的。

就業(yè)崗位增長緩慢

2007年四季度是危機前美國經(jīng)濟周期的峰值拐點,截止到2016年一季度,美國GDP已經(jīng)比金融危機前峰值高出11.2%,整體非農(nóng)就業(yè)比危機前峰值高4.0%,但制造業(yè)就業(yè)仍比2007年12月低10.6%,因此就業(yè)增速低于產(chǎn)出增速,其中制造業(yè)就業(yè)增速更低。上世紀80年代初制造業(yè)占整體就業(yè)的19.7%,之后該比例持續(xù)下降,到2002?2008年為10.6%,2009?2015年則為8.8%。制造業(yè)占整體就業(yè)的比例延續(xù)過去30多年來的下降趨勢。就業(yè)是金融危機期間公眾最關(guān)注的指標(biāo)之一,從這個角度看制造業(yè)復(fù)興計劃的政策初衷并未實現(xiàn)。

制造業(yè)就業(yè)增速較慢,但制造業(yè)工人的平均受教育水平逐步提高,2000?2014年制造業(yè)工人中有研究生以上學(xué)歷者的數(shù)量增長18.5%,而中學(xué)以下學(xué)歷工人的數(shù)量下降43.7%。非熟練勞動力并未因為制造業(yè)復(fù)興計劃而擺脫困境。

制造業(yè)逆差/GDP,變化不大

制造業(yè)復(fù)興計劃的重要著眼點是緩解貿(mào)易逆差,但直到現(xiàn)在美國仍然是全球最大的貨物貿(mào)易逆差國和服務(wù)貿(mào)易順差國,金融危機前即2002?2008年,貨物貿(mào)易逆差占GDP的比例為5.4%,2010?2015年為4.4%,比例變化不大;相反,服務(wù)貿(mào)易順差占GDP的比例穩(wěn)步提高,2002?2008年為0.6%,2010?2015年為1.3%,比例增加一倍多。美國制造業(yè)逆差、服務(wù)業(yè)順差的國際分工格局并沒有發(fā)生顯著改變。

因此,從就業(yè)、貿(mào)易等指標(biāo)來看,美國制造業(yè)復(fù)興計劃的政策初衷并沒有實現(xiàn);從產(chǎn)出指標(biāo)看,制造業(yè)比重萎縮的態(tài)勢有所遏制;從資本投資的方向看,制造業(yè)延續(xù)了美國的知識經(jīng)濟趨勢。下面再對制造業(yè)內(nèi)部的具體行業(yè)做進一步評析。

美國制造業(yè)內(nèi)部的重點行業(yè)分析

美國制造業(yè)內(nèi)部每個行業(yè)都有其具體特點,本文將關(guān)注部分重點行業(yè)。

計算機與電子設(shè)備行業(yè)發(fā)生演變

上世紀90年代信息技術(shù)革命開始興起,計算機與電子產(chǎn)品制造業(yè)掀起熱潮,產(chǎn)出、就業(yè)、行業(yè)利潤等指標(biāo)均快速增長。但進入新世紀以來、尤其是國際金融危機之后該行業(yè)出現(xiàn)新變化,雖然行業(yè)利潤仍然快速增長,產(chǎn)出/GDP的比例基本穩(wěn)定,但行業(yè)就業(yè)結(jié)束了上世紀90年代的快速增長勢頭,開始持續(xù)萎縮,2002?2016年就業(yè)累計下降34.4%。盡管美國的信息技術(shù)領(lǐng)先全球,但是在生產(chǎn)自動化趨勢和全球比較優(yōu)勢力量的作用下,大量硬件制造業(yè)就業(yè)崗位流失或者轉(zhuǎn)移到其他國家,而美國牢牢抓住核心高端環(huán)節(jié),仍然能夠保持較高的行業(yè)利潤。

汽車產(chǎn)業(yè)成為制造業(yè)復(fù)興的亮點

美國汽車產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)備受日本、德國等競爭對手的擠壓,2002?2009年行業(yè)持續(xù)虧損,但金融危機后扭虧為盈,2015年全行業(yè)實現(xiàn)利潤458億美元,其中福特汽車員工人均分紅7000美元;美國汽車市場占有率企穩(wěn)回升;就業(yè)量仍低于金融危機之前,但比危機期間的最低值增長23.1%,表現(xiàn)顯著好于其他耐用品行業(yè),汽車行業(yè)成為美國制造業(yè)復(fù)興的亮點。這種轉(zhuǎn)變除了歸因于奧巴馬政府對汽車三巨頭的救助之外,更重要的驅(qū)動力量來自于汽車企業(yè)自身的管理變革,比如關(guān)閉虧損企業(yè),改革工會制度以提高工資靈活性,提高供貨商之間的競爭以降低零部件成本,加強產(chǎn)品質(zhì)量控制等。美國汽車的技術(shù)優(yōu)勢過去并沒有喪失,金融危機之前是因為管理體制頑疾使汽車業(yè)陷入泥潭難以自拔,金融危機沖擊使汽車企業(yè)陷入破產(chǎn)險境,但企業(yè)化危機為機遇,果斷采取革新措施,再加上美國家庭消費需求反彈,因此汽車業(yè)重新煥發(fā)活力。

勞動密集型制造業(yè)沒有起色

大部分非耐用品行業(yè)的表現(xiàn)并沒有明顯起色。截止到2016年5月,紡織品行業(yè)就業(yè)比2007年12月累計下降36.3%,印刷行業(yè)累計下降26.4%,服裝、皮革、紙制品等行業(yè)的就業(yè)也較為類似。這些傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)特點是就業(yè)在金融危機期間迅速下降,但在經(jīng)濟復(fù)蘇階段沒有任何周期性回升,而是延續(xù)下降趨勢,企業(yè)投資也增長緩慢。美國這些行業(yè)已屬夕陽產(chǎn)業(yè),制造業(yè)復(fù)興計劃難以使它們峰回路轉(zhuǎn)。

頁巖氣革命對制造業(yè)只有局部促進效果

頁巖氣開發(fā)技術(shù)的突破,使美國天然氣價格低于國際市場。根據(jù)美聯(lián)儲2014年的研究,2006年以來頁巖氣的價格優(yōu)勢使部分能源密集型行業(yè)——如氮肥、炭黑、平板玻璃等行業(yè)的產(chǎn)出增長30%左右,但只使整體制造業(yè)產(chǎn)出增長2%?3%。知識經(jīng)濟時代,美國不可能依靠能源價格優(yōu)勢來全面復(fù)興其制造業(yè)。

因此,制造業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)的表現(xiàn)有很大差別,分析美國的制造業(yè)復(fù)興,需要做具體的行業(yè)分析。

總之,金融危機之后美國制造業(yè)的各個指標(biāo)、制造業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)的走勢并不一致,因此很難用一句話斷言美國制造業(yè)復(fù)興計劃是否成功。該計劃很主要的著眼點是促進就業(yè)、緩解貿(mào)易逆差,但上述政策初衷并沒有實現(xiàn),制造業(yè)的貿(mào)易逆差仍然很大,制造業(yè)就業(yè)的復(fù)蘇低于整體就業(yè),到現(xiàn)在還沒有恢復(fù)到危機之前的水平。從細分行業(yè)看,勞動密集型的夕陽產(chǎn)業(yè)繼續(xù)衰落,頁巖氣革命只對能源密集型產(chǎn)業(yè)有顯著促進效果,美國曾經(jīng)的驕傲——汽車產(chǎn)業(yè)在金融危機后表現(xiàn)不俗。

美國制造業(yè)的發(fā)展仍然面臨諸多挑戰(zhàn),勞動成本仍然高于新興市場國家,工人的職業(yè)培訓(xùn)體系與國際競爭對手相比仍有差距;港口、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施老化問題遲遲得不到解決,影響物流效率;近期全球經(jīng)濟增速放緩,制造業(yè)作為較敏感的行業(yè)又首先受到波及,這些都是制約美國制造業(yè)發(fā)展的不利因素。美國只有充分利用其科技和人才優(yōu)勢,繼續(xù)占據(jù)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的高端位置,這才是根本出路。


來源: 鳳凰國際智庫

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