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G20下,還原一個真實的紡織業(yè)!
相關專題: 資訊頻道  行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2016-08-05
資訊導讀:隨著G20腳步漸近,柯橋業(yè)內隨之流傳“峰會期間柯橋所有印染廠都會停產7天”一說。結合先前蘇州和嘉興在舉辦國際重大會議期間對周邊紡織印染產業(yè)限產的先例,杭州G20峰會期間柯橋染廠停產之說倒也是有理有據。屆時,處在柯橋印染產業(yè)鏈上下游的織造、面料及服裝行業(yè)勢必會受到“牽連”。

紡織服裝周刊記者-鄔瑩穎

今年以來,柯橋區(qū)開展史上最嚴的印染產業(yè)整治提升“亮劍”行動,全區(qū)200多家印染企業(yè)中,64家因相關標準不達標被要求停產整治,其他企業(yè)邊生產邊整治。

  同時,G20峰會的召開也是其中的導火線之一,這個中國最大的紡織產業(yè)集群,正經歷著前所未有的產業(yè)蝶變,讓人們從中看到柯橋紡織發(fā)展的多重可能性。

  隨著G20腳步漸近,柯橋業(yè)內隨之流傳“峰會期間柯橋所有印染廠都會停產7天”一說。結合先前蘇州和嘉興在舉辦國際重大會議期間對周邊紡織印染產業(yè)限產的先例,杭州G20峰會期間柯橋染廠停產之說倒也是有理有據。屆時,處在柯橋印染產業(yè)鏈上下游的織造、面料及服裝行業(yè)勢必會受到“牽連”。

  對此,《紡織服裝周刊》記者采訪了印染產業(yè)最直接的下游產業(yè)——面料行業(yè)的部分企業(yè),看看以他們?yōu)榇淼拿媪掀髽I(yè)現(xiàn)在的“備戰(zhàn)”情況。

  代表企業(yè):紹興美駐紡織品有限公司

  觀點:積極備貨態(tài)勢樂觀

  說起G20期間柯橋所有染廠可能都面臨停產這一問題,紹興美駐紡織品有限公司銷售主管孫瑛并沒有顯得太過焦慮,“公司主營各類中高檔女裝面料。年初柯橋大規(guī)模展開印染整治行動時,對公司的影響也不是很大。”據悉,美駐一直和濱海等地的大型染廠合作,這些大廠往往很注重節(jié)能環(huán)保,因此均沒有被列入整治名單。

  “這次印染整治反而凸顯了公司優(yōu)勢。我們不必面臨與染廠脫節(jié)的窘境,而且在實際操作中,很多印染廠在面對蜂擁而至的訂單時,還是會選擇優(yōu)先保全老客戶。”孫瑛告訴記者。

  面對G20期間柯橋所有染廠停產一說,孫瑛表示目前公司也正在積極備貨中。“根據現(xiàn)在門店的剪樣情況包括提前和服裝公司確定他們接下來的面料需求,我們備了比平時多兩倍的貨源,保證到時庫存不至于過多,導致成本上的損失。”看來,美駐紡織的應對措施很理智。

  代表企業(yè):紹興成功布業(yè)有限公司

  觀點:正值銷售淡季震動較小

  紹興成功布業(yè)已經在柯橋發(fā)展十余年,生產和銷售的面料均以棉類泡泡布為主,已經走出了屬于自己的一條發(fā)展之道。總經理戴一鳴告訴記者,隨著電子商務的盛行,電商客戶在客戶群中所占地位越來越重。為了配合電商客戶,公司現(xiàn)在也開始接受小單,主要原因是小單便于操作,能夠做到快速補單。

  這種小訂單的營銷模式在柯橋印染業(yè)被大面積責令關停的情況下是否能夠維持?

  換言之,這種小批量的訂單在柯橋印染業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展模式中是否還能走上生產線?答案是肯定的。戴一鳴分析,“其實情況并沒有想象中那么糟糕,電商客戶的特點是下單量小,但是依照‘放長線釣大魚’的方針,他們在遇到爆款時的翻單量也是能夠達到幾千甚至上萬米的。這種訂單量對于染廠而言很有誘惑力。”

  以成功布業(yè)為例,冬季和春季面料為公司主營面料。八九月份正值銷售淡季,所以即使面臨短期印染全面停產的難題,在做好一定備貨準備的基礎上,他們仍然能夠有充分的時間主抓新產品的研發(fā)工作,調整未來的發(fā)展計劃。

  代表企業(yè):浙江梅盛實業(yè)股份有限公司

  觀點:供給不利引蝴蝶效應

  全球印染看中國,中國印染看浙江,浙江印染看柯橋。由此可見,柯橋印染業(yè)動一動,全球都要抖一抖。

  染廠關停對面料企業(yè)最大的影響在于,當客戶來樣詢價時,在沒有現(xiàn)貨的情況下, 面料企業(yè)不敢輕易報價。“因為我們的報價是根據染廠報價在做變動的。”浙江梅盛實業(yè)股份有限公司業(yè)務經理單銀燕說。

  對于如何把損失降到最低,梅盛實業(yè)也拿出了一套務實的方案:訂單提前安排生產和延長交期。“目前生產周期和訂單交期各延長15天。”單銀燕說道,“形勢還是很嚴峻的,這次印染停產的力度很大,給全國的紡織產業(yè)都帶來了震動。一些小型的面料企業(yè)和服裝加工廠在這種整頓力度下是很難維持下去的。”

  記者視點

  升級之路任重而道遠

  在眾多買家的認知里,柯橋面料的優(yōu)勢在于款式多、花型豐富且價廉,加上貨運等人工成本優(yōu)勢,很多江浙滬買家都愿意在柯橋進貨。但是,隨著柯橋紡織業(yè)的這一輪洗牌,在結構調整和轉型升級的過程中也不可避免地造成了客戶流失。

  紹興太姆紡織品有限公司總經理駱剛軍告訴記者,不僅是面料買家,有不少印染企業(yè)也正在考慮是否要進行產業(yè)轉移,轉到近至蘇州、廣州,遠至一些東南亞國家。雖然這個轉變更像是一場“賭博”,不僅要考慮在轉移過程中客戶的流失,還要衡量產業(yè)轉移所帶來的成本壓力。然而,這是柯橋培育發(fā)展高端紡織產業(yè)的必經之路。

  數(shù)據顯示,在柯橋成千家規(guī)上紡織企業(yè)中,高端紡織企業(yè)僅占78家。而隨著低價競爭時代的結束,淘汰落后產能是必然的。

  值得一提的是,柯橋區(qū)召開的印染產業(yè)集聚升級工程推進大會傳遞了“到2020年,柯橋除濱海工業(yè)區(qū)外不再保留印染企業(yè)”這一信號。目前柯橋的印染企業(yè)大多分散在濱海、錢清、安昌、齊賢、福全等地,據了解,想要遷入濱海工業(yè)區(qū)的企業(yè)固定資產投資要高于7000萬,印染年產能要超過3000萬米,很多企業(yè)夠不到這一“門檻”,于是紛紛“組團”重組入園。正如駱剛軍所說,“作為一個公民,如果短暫的犧牲能換來產業(yè)的發(fā)展,我也是愿意的。”在政策鼓勵和企業(yè)配合的情況下,柯橋印染發(fā)展方向也將更加明確:高新技術、精深加工、名優(yōu)品牌,構筑國際印染新高地。


來源: 紡織服裝周刊

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