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童創(chuàng)童欣攜派克蘭帝品牌登陸新三板,劍指兒童生態(tài)圈
相關專題: 資訊頻道  行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2016-07-30
資訊導讀:7月28日,國內知名童裝品牌“派克蘭帝”運營方北京童創(chuàng)童欣網(wǎng)絡科技股份有限公司(證券簡稱:童創(chuàng)童欣 證券代碼:837514)新三板掛牌敲鐘儀式在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)中心舉行。據(jù)了解,公司正式掛牌新三板的日期為今年5月31日。

紡織服裝周刊記者-賴松

  

  7月28日,國內知名童裝品牌“派克蘭帝”運營方北京童創(chuàng)童欣網(wǎng)絡科技股份有限公司(證券簡稱:童創(chuàng)童欣 證券代碼:837514)新三板掛牌敲鐘儀式在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)中心舉行。據(jù)了解,公司正式掛牌新三板的日期為今年5月31日。

  在此前舉辦的2016年派克蘭帝童裝戰(zhàn)略發(fā)布暨登陸新三板媒體溝通會上,派克蘭帝品牌創(chuàng)始人羅建凡向記者表示,掛牌新三板是派克蘭帝品牌發(fā)展歷程中的重要里程碑,公司未來將在已有的品牌優(yōu)勢基礎上,瞄準國內兒童產業(yè)的增量市場空間,大力發(fā)展電商業(yè)務,努力發(fā)展成為全渠道、全品類、多品牌、多平臺的兒童產品品牌集團,打造全面的兒童生態(tài)圈。

  電商增速迅猛,品牌協(xié)同效益顯現(xiàn)

  作為最早一批以品牌方式運營并取得成功的童裝品牌之一,派克蘭帝在設計、研發(fā)、生產、銷售等環(huán)節(jié)打造出了一條成熟的童裝品牌運營供應鏈。通過20多年的發(fā)展,在國內服裝業(yè)界積累了相當?shù)钠放浦取T谥袊b協(xié)會頒發(fā)的“中國服裝品牌年度大獎”榜單上,派克蘭帝是第一個獲此榮譽的童裝品牌。

  此次掛牌新三板的公司主體是“童創(chuàng)童欣”,在行業(yè)內并不被人熟悉。事實上,童創(chuàng)童欣是原派克蘭帝公司旗下的電商業(yè)務運營方,成立于2009年4月14日。目前,童創(chuàng)童欣獲得派克蘭帝(PACLANTIC)品牌的永久授權,并同時開發(fā)銷售探路者童裝(TOREAD KIDS)。

  根據(jù)公司掛牌新三板的公告數(shù)據(jù),除了派克蘭帝、探路者童裝外,童創(chuàng)童欣旗下產品還包括童壹庫、Kappa KIDS、李寧KIDS共計五大品牌的兒童服裝服飾系列。

  童創(chuàng)童欣的主要銷售渠道為天貓、京東、唯品會、當當?shù)雀鞔箅娚唐脚_。據(jù)了解,童創(chuàng)童欣于2013年與京東簽訂平臺服務協(xié)議,同年12月,公司與唯品會簽訂商品銷售合同,2014年正式在唯品會平臺銷售童裝,2015年1-9月,唯品會渠道銷售占比已經(jīng)達到53.30%。

  羅建凡對記者表示,經(jīng)過幾年的業(yè)務實踐以及在國內童裝消費需求逐步升級的大背景下,童創(chuàng)童欣獲得了較快速度的增長,尤其是在電商板塊,且與派克蘭帝品牌形成了線上線下共同發(fā)展的品牌協(xié)同效益。

  根據(jù)童創(chuàng)童欣的公告數(shù)據(jù)顯示,2013年度、2014年度、2015年1-9月,童創(chuàng)童欣的營業(yè)收入分別為879.60萬元、1453.42萬元、1593.40萬元;凈利潤分別為21.74萬元、49.33萬元、84.99萬元。

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  組合優(yōu)勢資源,打造兒童生態(tài)產業(yè)鏈

  據(jù)了解,目前,國內14歲以下的兒童有2.2億,占人口總數(shù)的16.6%,中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量2016年將達到2500億的市場規(guī)模。

  隨著“二胎”開放和80后父母成為主流消費群體,消費能力和習慣不斷提升,童裝消費尤其是中高端品牌將繼續(xù)保持良好的上升勢頭,整個行業(yè)也進入由低端向中高端消費轉移的成長階段;與此同時,在電商領域,原本低質低價的童裝線上市場競爭格局正在發(fā)生轉變,

  在羅建凡看來,國內童裝行業(yè)已進入新的整合發(fā)展階段。面對當下機遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境,童創(chuàng)童欣將通過多品牌策略,覆蓋不同消費市場細分領域,并已實現(xiàn)線上、線下全渠道覆蓋。

  羅建凡對本刊記者透露,公司未來將進行線上線下的雙核驅動,目前派克蘭帝品牌將借力互聯(lián)網(wǎng)技術及平臺進行轉型,通過利用線下累計的客戶口碑和影響力,將線下的品牌優(yōu)勢和設計生產優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,與互聯(lián)網(wǎng)銷售規(guī)律對接,實現(xiàn)線下優(yōu)勢向線上轉移。

  在業(yè)務板塊上,公司原有的兒童服裝服飾為主的業(yè)務將逐步向兒童周邊產品進行擴充,橫向拓展兒童產品線,包括運動、親子裝、跨境電商、嬰童用品等,以增加與消費者更多的接觸點,打造全覆蓋度多層次的兒童全品牌策略。

  此外,在品牌運營的基礎上,童創(chuàng)童欣還會把運營商、供應商等優(yōu)勢資源組合成一個閉環(huán),以整體形式注入,實現(xiàn)公司加速成長,最終把品牌資源變現(xiàn)為渠道資源,打造全新的兒童產業(yè)生態(tài)鏈。

  在談到如何實現(xiàn)上述轉型時,羅建凡透露了一些細節(jié)信息:在創(chuàng)業(yè)初期,派克蘭帝較早地就開發(fā)了適應公司運營特點的EPR系統(tǒng),結合近年來公司在童裝電商領域積累的大數(shù)據(jù),未來有望通過消費者大數(shù)據(jù)應用的方式,深耕VIP粉絲群體,打通線上線下會員等優(yōu)勢資源。

  羅建凡表示,童創(chuàng)童欣將以柔性供應鏈為核心競爭力,以數(shù)據(jù)分析為增值服務,通過建立行業(yè)意見領袖社群、建立跨行業(yè)的兒童產業(yè)聯(lián)盟,以此為核心將業(yè)務布局在兒童及家庭相關產業(yè)鏈的各個層面,通過優(yōu)勢資源相互補充及利用,最大程度獲得產業(yè)鏈附加值,構建以兒童為核心的生態(tài)圈。


來源: 紡織服裝周刊

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