由于勞動力、原料等各項生產(chǎn)成本不斷提高，中國紡紗企業(yè)在低端產(chǎn)品領(lǐng)域的國際競爭力逐漸減弱，印度、巴基斯坦的產(chǎn)品搶占市場份額。與此同時，越南紡紗生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，成為不容忽視的力量。全球紡紗產(chǎn)業(yè)格局將如何變化？中國紡紗企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)型升級？美國和中國臺灣紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路能給我們帶來哪些啟示？

在日前舉辦的2016進口紗論壇上，嘉賓們就各地區(qū)紡紗產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展規(guī)劃，如何合作共贏等話題展開了交流和探討。從中不難看出全球紡紗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　印度、越南、巴基斯坦各有優(yōu)勢

從中國純棉紗進口來源國看，印度、巴基斯坦、越南居前三位。2015年，中國進口的純棉紗中，印度份額最大，巴基斯坦、越南分列二、三位。而今年1月~4月的數(shù)據(jù)顯示，進口自越南的純棉紗比重迅速提升，超越印度，成為第一。印度在中國進口紗來源國的主導角色會不會動搖？

印度棉紡織品出口促進委員會(TEXPROCIL)副主席Ujwal R.Lahoti分析了印度紡紗業(yè)的優(yōu)勢。印度是世界上最大的棉花生產(chǎn)國，棉花產(chǎn)量相對于紡紗產(chǎn)能過剩，使得其具有原料優(yōu)勢，而且印度具有世界一流的紡織行業(yè)、設(shè)備生產(chǎn)商以及最年輕的生產(chǎn)管理人員。印度有能力通過高科技在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)出更高品質(zhì)的紗，從而生產(chǎn)出更具價格競爭力的紗線。

Ujwal R.Lahoti認為，印度和中國紡織品生產(chǎn)商的合作非常必要。鑒于印度在紡織品制造方面現(xiàn)有以及未來持續(xù)存在的明顯優(yōu)勢，中國紡織企業(yè)家與印度供應(yīng)鏈的銜接是有利的。同時，由于中國和印度在不同原料上的優(yōu)勢，雙方可以在原料環(huán)節(jié)實現(xiàn)互補。中國紡織企業(yè)對印度紗線和坯布企業(yè)優(yōu)勢的合理利用，有利于提升中國紡織企業(yè)自身的競爭力。而印度紡織業(yè)在融入中國紡織供應(yīng)鏈后，將成為全球最具競爭力的紡織產(chǎn)業(yè)。中印雙方通過投資合作，最終實現(xiàn)互利互惠。

印度Tirupati Yarns公司總經(jīng)理Dharmendra Goyal認為，印度已經(jīng)在生產(chǎn)成本、匯率等方面擁有優(yōu)勢，如果棉紗產(chǎn)量得到有效提高，那么印度棉花將更具競爭力。他提出，印度棉紗應(yīng)該降低對中國市場的依賴并向全球擴展，尤其是向其他亞洲國家如孟加拉國、越南和巴基斯坦等市場擴展。

越南紗市場份額快速增長，中國走出去的紡織企業(yè)也比較青睞越南，2016年越南市場是否有更多機會？越南棉紡協(xié)會(VCOSA)主席Nguyen Van Tuan表示，TPP和EVFTA協(xié)議對越南紡織品服裝行業(yè)帶來長遠利好。目前，越南服裝出口目的地國中，美國占比達到47%，美國從越南進口紡織品平均關(guān)稅為17.5%(范圍為12%~32%)。按照TPP協(xié)議，如果滿足“從紗開始(Yarn Forward)”的規(guī)律(生產(chǎn)面料的紗線產(chǎn)自越南)，那么進口關(guān)稅將被取消。越南服裝出口至歐盟的占比達到15%，目前歐盟從越南進口平均關(guān)稅為9.6%。EVFTA自由貿(mào)易協(xié)定生效后，進口關(guān)稅將在7年內(nèi)被取消。

按照規(guī)劃，2025年越南紡織品服裝行業(yè)工人規(guī)模將達到500萬人、紗錠將達到1790萬錠、面料產(chǎn)量達到120億平方米、出口額將達到500億美元。2000年~2013年，越南紡織品服裝行業(yè)外商直接投資82億美元，而2014年~2015年，越南紡織品服裝行業(yè)外商直接投資達58億美元。

巴基斯坦棉紗曾經(jīng)占據(jù)我國進口紗最多的份額，近年為何不斷萎縮？是否還有提升潛力？AA LEATHER公司總經(jīng)理Ahmed Ellahi認為，目前巴基斯坦面臨棉花產(chǎn)量下滑(本年度下降34%)，出口沒有退稅，難以獲得研發(fā)支持等方面的挑戰(zhàn)。此外，土耳其紡紗行業(yè)投資大幅增加，使得巴基斯坦面臨激烈競爭。但不可否認，巴基斯坦仍然具有自身優(yōu)勢。

巴基斯坦紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標是，到2020年紡織品出口額從130億美元翻一番增至260億美元，紡織產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比從8.5%上升至10%，在全球紡織品服裝出口市場的占有率從1.8%上升至3%，紡織產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)從1500萬人翻一番增至3000萬人，紡織產(chǎn)業(yè)新增投資10億美元/年。

　　中國臺灣和美國的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗

對中國紡織企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級的要求當前非常迫切，但具體該怎樣轉(zhuǎn)型？中國臺灣和美國紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程或許可以提供借鑒。

臺灣紡拓會秘書長黃偉基介紹了臺灣紡織業(yè)的發(fā)展歷程。上世紀90年代，臺灣紡織業(yè)面臨內(nèi)外部競爭壓力。2000年，中國臺灣紡織業(yè)制定了快速跟隨的發(fā)展策略。一是遵循“雁型理論”，跟隨日本發(fā)展功能性化纖。二是推動再造產(chǎn)業(yè)競爭力計劃，協(xié)助紡織業(yè)者健全財務(wù)及融資機制，加速投資；推動建設(shè)海外據(jù)點，提高國際市場競爭力，加強研發(fā)投入和提升技術(shù)能力；全面實施電子化快速反應(yīng)及科技化管理；開發(fā)產(chǎn)業(yè)人力，引進高科技人才；結(jié)合兩岸紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化產(chǎn)銷整合體系；提升紡織產(chǎn)業(yè)形象，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品上，臺灣紡織業(yè)著重發(fā)展創(chuàng)新功能性紡織品，主要應(yīng)用于運動、休閑及戶外等產(chǎn)品。在發(fā)展過程中，也面臨著研發(fā)周期長、產(chǎn)品認可度低等障礙，為此臺灣紡拓會建立了機能性紡織品驗證機制(TFT)。目前，TFT驗證機制已成為具有國際水準的產(chǎn)業(yè)標準。

黃偉基表示，在面臨內(nèi)外壓力時，窮則變，變則通。業(yè)界應(yīng)互相激勵，以協(xié)同合作代替零和競爭，度過難關(guān)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源頭及產(chǎn)業(yè)的文化特質(zhì)。

在美國宣布制造業(yè)回歸計劃后，美國紡織業(yè)再次引發(fā)關(guān)注。美國Frontier公司亞洲運營總監(jiān)薛飛詳細分析了美國紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

紡織服裝業(yè)在第二次工業(yè)革命之后也曾是美國的支柱產(chǎn)業(yè)以及就業(yè)大戶，但1950年~2001年紡織業(yè)在美國GDP中的占比縮減了16%，從業(yè)人口減少30%。雖然從業(yè)人數(shù)驟減30%左右，但紡織業(yè)產(chǎn)出維持平穩(wěn)，甚至期間有所增長，轉(zhuǎn)型成效明顯。如今，美國紡紗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，氣流紡占67%，環(huán)錠紡占20%，噴氣紡占10%，渦流紡占3%。美國紡織業(yè)主要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、兼并收購，實現(xiàn)專業(yè)化、自動化，大量投資信息系統(tǒng)、管理系統(tǒng)提升，大規(guī)模定制，通過應(yīng)用信息技術(shù)和靈活管理滿足客戶特殊需求等措施實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　中國棉紡織行業(yè)如何適應(yīng)高成本？

近幾年，中國棉紡織行業(yè)景氣指數(shù)都在45~50區(qū)間內(nèi)，行業(yè)運行欠景氣。據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長王青翠介紹，隨著企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整產(chǎn)品適應(yīng)市場，去年四季度以來企業(yè)運行趨穩(wěn)，景氣指數(shù)略有抬頭。

王青翠分析認為，隨著環(huán)境治理要求的提高，受棉花成本和質(zhì)量影響，紗線生產(chǎn)高成本時代的到來已是必然。但我國棉紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈完整，未來內(nèi)需市場仍有較大潛力。預計隨著全國經(jīng)濟增速繼續(xù)放緩，行業(yè)將保持低速增長。產(chǎn)品產(chǎn)量理性回落，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，技改升級任務(wù)艱巨。高品質(zhì)棉花供應(yīng)缺口大，棉花新政策或?qū)⒚骼剩贿M口紗增速減緩，國內(nèi)棉花消費量或有提升；外貿(mào)短期內(nèi)難回暖，國際貿(mào)易競爭將更激烈。

王青翠提出，在供給側(cè)改革的背景下，棉紡織企業(yè)的調(diào)整創(chuàng)新集中在5個方面：第一，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加產(chǎn)品品種，提供有效供給；第二，生產(chǎn)向數(shù)字化、連續(xù)化、智能化方向發(fā)展；第三，增強非棉纖維創(chuàng)新開發(fā)能力；第四，產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場；第五，提升國產(chǎn)棉花質(zhì)量，解決供需結(jié)構(gòu)性矛盾。

薛飛對比了中美紡織業(yè)的情況。他認為，中國紡織業(yè)的優(yōu)勢是勞動成本相對可控，產(chǎn)業(yè)配套能力強，產(chǎn)品齊全；劣勢是企業(yè)分散，小企業(yè)多，人均效率不高，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)能力不足，工藝配套技術(shù)匱乏。而美國紡織業(yè)的優(yōu)勢是實現(xiàn)規(guī)模化，生產(chǎn)效率高，設(shè)計和技術(shù)能力強；劣勢是生產(chǎn)缺乏彈性，更注重數(shù)量和生產(chǎn)率。

薛飛建議，中國紡織業(yè)應(yīng)基于比較優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)升級，保留中低端，努力向高端邁進，走中國特色的轉(zhuǎn)型之路。加強技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)，提升國際議價能力。對企業(yè)而言，薛飛認為，生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)精益生產(chǎn)，減少浪費，經(jīng)營型企業(yè)應(yīng)數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)快速反應(yīng)。

來源： 中國紡織報