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胎基布“霸主”天鼎豐,一條生產(chǎn)線只需5人
相關專題: 資訊頻道  紡織設備 發(fā)布時間:2016-06-18
資訊導讀:齊魯大地,文化燦爛。在這片土地上孕育了一批優(yōu)秀的紡織企業(yè),有些已經(jīng)大名鼎鼎,有些正在向大名鼎鼎快速邁進,天鼎豐非織造布有限公司就屬于后者。

紡織服裝周刊記者-郝杰

齊魯大地,文化燦爛。在這片土地上孕育了一批優(yōu)秀的紡織企業(yè),有些已經(jīng)大名鼎鼎,有些正在向大名鼎鼎快速邁進,天鼎豐非織造布有限公司就屬于后者。

  走進天鼎豐,記者發(fā)現(xiàn)在花團似錦的廠區(qū)中,矗立著一尊大鼎。鼎是古代青銅器中最重要器種之一,后來逐漸成為了國家的重器,體現(xiàn)了國家的尊嚴和強盛。天鼎豐正是以“鼎”為名的企業(yè),從命名上就看出企業(yè)的自信、霸氣和心存高遠的志氣。

  記者問及天鼎豐名字的由來,董事長聶松林解釋說:“天道酬勤,一言九鼎,五谷豐登!”更通俗地講,天鼎豐指企業(yè)要順應天道自然,履行企業(yè)社會責任,按規(guī)律辦事,堅持以正能量推動企業(yè)和行業(yè)發(fā)展,成就百年品牌。

  天鼎豐是防水行業(yè)上市公司——北京東方雨虹防水技術股份有限公司的全資子公司,其主要產(chǎn)品包括防水卷材用高性能聚酯胎基布、高性能聚酯土工布、高強粗旦聚丙烯紡粘針刺土工布、高性能濾料濾袋等。

  從2011年8月企業(yè)創(chuàng)建以來,經(jīng)過短短的幾年時間,天鼎豐猶如一匹黑馬,一躍成為中國胎基布領域無可爭議的霸主,其生產(chǎn)實力位居世界前三。

  在聶松林看來,企業(yè)快速發(fā)展的背后是對品質的高度追求,是工匠精神的體現(xiàn)。

  不讓每一米有瑕疵的布出廠

  高質量的胎基布是建筑、建材、水利、汽車、環(huán)保領域的基礎材料,市場應用很廣。而在天鼎豐成立之初,國內胎基布領域僅有一家外資企業(yè)的一條生產(chǎn)線,國內的需求基本被國外所壟斷,標準是國外的,定價權也在國外。作為國內防水材料龍頭企業(yè)的東方雨虹下決心,建立自己的胎基布生產(chǎn)企業(yè),天鼎豐由此應運而生。

  質量是企業(yè)的生命,這是天鼎豐企業(yè)文化的第一句話。為了打造世界一流的品質,公司從德國、意大利引進了全球最先進的非織造布生產(chǎn)線,在業(yè)內首屈一指。從原料采購到生產(chǎn)過程控制,從產(chǎn)品開發(fā)到成品檢驗,每一道工序,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質量管控體系。

  “不讓每一米有瑕疵的布出廠。”這是天鼎豐人的自我苛求。“一卷布有900米長,按照標準可以有兩個接頭,我們可以做到一個也沒有。”嚴格的質量管理讓聶松林有這樣的自信。其他廠家一卷布的長度總是或多或少,天鼎豐在設備上安裝自動定長儀,可以做到900米分毫不差。

  目標瞄準世界先進水平

  建廠僅僅幾年就成為一家世界級企業(yè),這讓業(yè)內外無不感到驚訝。“我們的愿景是要成為世界非織造布領域的頂尖企業(yè),有這個定位,才有我們的今天。”聶松林告訴記者,天鼎豐從技術到人才,從產(chǎn)品到品質控制都立足長遠,確保30年不落后。

  產(chǎn)業(yè)用紡織品與傳統(tǒng)紡織品的最大區(qū)別就是產(chǎn)品特殊,對原料、工藝、設備有著很高的要求,技術能力高低決定著企業(yè)的競爭力,天鼎豐從成立之初就把科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心動力。

  天鼎豐每年將銷售收入的6%以上用于技術研發(fā),技術研究中心設8個試驗室,分別開發(fā)土工布、胎基布、復合膠、濾材等技術項目。公司還與中國工程院院士俞建勇簽約成立了院士工作站,工作站要始終追蹤國際非織造布先進技術,制定出科學發(fā)展戰(zhàn)略。院士團隊與企業(yè)一起集中優(yōu)勢資源,合力攻關,開發(fā)了多項具有國際領先水平的功能性非織造布產(chǎn)品和技術。

  要想在世界非織造布領域占有一席之地,就要有自己的獨特產(chǎn)品。“目前有什么好項目可以上嗎?”2013年,在一次會議上,聶松林向在場的紡織院士們請教。有院士提出,高強粗旦聚丙烯紡粘針刺土工布是個好項目,這是國際上的高端土工布產(chǎn)品,聚丙烯土工布在強度、疏水性、耐酸堿性、過濾性等方面優(yōu)于滌綸土工布,國內還沒有生產(chǎn)。但這種技術難度很大,根本沒有企業(yè)涉足。“這是一個很好的機會。”聶松林敏銳地捕捉到了產(chǎn)品升級的契機,他開始到國外考察,搞清楚生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個關鍵點,并且在幾個國家分別進行試驗,最終在技術上取得了突破。

  在實施產(chǎn)業(yè)化的過程中,聶松林采取分散引進設備的方式,把德國、意大利等國最先進的設備引進來,用集成創(chuàng)新的思路,實施聚丙烯土工布的產(chǎn)業(yè)化。據(jù)介紹,目前各項工作正在順利推進,預計今年年底前將投產(chǎn)運行。業(yè)內認為,該項目必將在國內土工布市場帶來一場革命,為我國基礎設施建設提供一種最好的土工合成材料。

  高效率、低成本業(yè)內無人能比

  天鼎豐發(fā)展得很快,也發(fā)展得很好,每年的利潤率都保持在兩位數(shù),這樣的成績無不令人艷羨。公司產(chǎn)品屬于產(chǎn)業(yè)用紡織品,技術含量高,附加值高,售價也高,但不容忽視的是公司生產(chǎn)的高效率和低成本運營。

  為了保證產(chǎn)品質量,天鼎豐的原料切片都購自中國石化,由于用量大,原料采購成本降低了不少。天鼎豐的生產(chǎn)設備在進口的基礎上,又經(jīng)過自己的改造,僅用電一項,就比別的廠家節(jié)能40%。一般胎基布生產(chǎn)采用兩步法,生產(chǎn)流程長,而天鼎豐的設備這邊投入原料,那邊就出產(chǎn)品,一步法生產(chǎn)大大節(jié)省了人力。一條生產(chǎn)線常規(guī)需要14人,而天鼎豐只需5人。

  從管理上看,天鼎豐采用扁平化管理,高層不設副職,各部門誰主管誰負責。在天鼎豐,員工學歷達到大專以上。企業(yè)管理層級的減少,讓辦事效率得到極大提高。員工的高學歷讓一職多崗成為可能。“扁平化管理使得決策效率快、工作效率高、團隊執(zhí)行能力強。”聶松林介紹說,公司開會一般不會超過10分鐘,下級匯報工作從沒有超過5分鐘。天鼎豐就是憑借這樣的效率成就了快速、高質量的發(fā)展。

  雖然已經(jīng)在中國乃至世界胎基布領域有了話語權,但天鼎豐并沒有滿足,他們有著更遠大、更宏偉的目標,那就是到2020年,成為名副其實的世界第一。“這個世界第一不僅要體現(xiàn)在規(guī)模上,更要體現(xiàn)在品質上。” 聶松林的話說得很輕松,但從中不難感受到天鼎豐人那份不懈的追求和執(zhí)著。


來源: 紡織服裝周刊

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