時至今日，中國已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟體和第一貿(mào)易大國，而且已經(jīng)連續(xù)數(shù)年實現(xiàn)了比較充分的就業(yè)，外貿(mào)發(fā)展目標相應日益“高大上”，無須繼續(xù)為了宏觀效益而犧牲微觀市場主體效益。

近兩年中國外貿(mào)在全球貿(mào)易體系中份額和地位不但沒有下降，反而持續(xù)上升。進一步在更大背景上考察，盡管中國不能無視“被趕超”的風險，但中國的開放經(jīng)濟競爭新優(yōu)勢，包括長期性優(yōu)勢和短期性優(yōu)勢，也在日益成形。我國的長期性優(yōu)勢源于中國人力資源優(yōu)勢[-0.83%]、產(chǎn)業(yè)配套體系、基礎設施、公共服務效率、宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定性，以及綜合國力不斷增強給“中國制造”帶來的額外品牌形象優(yōu)勢;短期性優(yōu)勢則源于數(shù)年之間的經(jīng)濟社會變動。

在此基礎上，中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的目標和動能都在經(jīng)歷提升。首先，中國開放經(jīng)濟發(fā)展初期的目標大多比較初級：參與國際分工體系，以求獲得更廣闊的銷售市場;引進競爭機制;突破外匯瓶頸約束，以便引進先進技術裝備;為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門數(shù)以億計剩余勞動力創(chuàng)造就業(yè)機會……規(guī)模和速度理所當然成為我們追求的第一目標。為此，我國不惜付出財務上的代價以獲取稀缺的外匯，為了宏觀效益而不惜在一定程度上犧牲微觀市場主體效益。

對國際市場目標從“參與”轉向“引領”，包括影響全球貿(mào)易規(guī)則制定、布局全球價值鏈、配置利用全球資源、收獲更高層面的制度紅利，等等。在這種情況下，過去靠低成本加工、大進大出的模式已難以為繼，必須通過供給側結構性改革，提高供給質(zhì)量效率，從“大進大出”轉向“優(yōu)進優(yōu)出”，從規(guī)模速度主導轉向質(zhì)量效益主導，從服務于GDP向服務于GNP轉變，真正實現(xiàn)從貿(mào)易大國升級為貿(mào)易強國。

與此同時，中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的動能也在經(jīng)歷深刻轉變。湖南某工程機械領軍企業(yè)高峰時年出口額10億美元，現(xiàn)在賬面出口額僅3、4億美元;但賬面出口規(guī)模和速度暫時下行換來的是經(jīng)營效益和核心競爭力上行，原因是并購了德國、意大利、荷蘭等同行企業(yè)，掌握了先進技術、研發(fā)團隊和營銷網(wǎng)絡，又在印度、巴西、土耳其等投資建廠，國內(nèi)生產(chǎn)出口變成了全球生產(chǎn)出口。這類案例并不少見，所謂“不經(jīng)風雨，難見彩虹”，不少外貿(mào)企業(yè)都在努力轉型，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場，摒棄低價競爭、開展服務與品質(zhì)競爭，貿(mào)易額賬面數(shù)據(jù)減少背后是中國外貿(mào)鳳凰涅槃，從量變到質(zhì)變。從這個角度看，近年世界經(jīng)濟貿(mào)易形勢復雜多變，給我國外貿(mào)帶來嚴峻挑戰(zhàn)，也帶來了倒逼轉型的機遇。

不僅如此，依托開放經(jīng)濟競爭新優(yōu)勢，在新常態(tài)下，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國內(nèi)市場與國際市場聯(lián)動的進程中，我們已經(jīng)可以步入全面實施依托國內(nèi)市場提升國際市場地位策略的階段了。這樣一個策略將對我國產(chǎn)業(yè)提升競爭力、從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國發(fā)展產(chǎn)生重大作用。

創(chuàng)新引領未來。在上述開放經(jīng)濟競爭新優(yōu)勢和新策略的基礎上，中國該如何作為才能開發(fā)外貿(mào)新常態(tài)下的發(fā)展?jié)摿?就總體而言，無疑是要靠創(chuàng)新。2015年，中國外貿(mào)創(chuàng)新試點試驗全面鋪開;2016年政府工作報告再度提出“促進外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展”。相信今年會成為外貿(mào)領域創(chuàng)新、轉型、改革的“快進年”、“突破年”和“豐收年”。

首要的創(chuàng)新當屬管理體制創(chuàng)新，其任務是簡政放權，不斷改進公共服務效率，為我們的產(chǎn)業(yè)和外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。2015年外貿(mào)額雖然暫時萎縮，政府創(chuàng)新涉外管理體制機制、營造國際化法治化營商環(huán)境、實施重大對外戰(zhàn)略的步伐卻在不斷加快，從引入事中事后監(jiān)管、推行國際貿(mào)易單一窗口試點、推進雙邊自貿(mào)區(qū)建設到全面啟動“一帶一路”建設和國際產(chǎn)能合作，國內(nèi)自貿(mào)區(qū)建設更是一場富有勇氣的自我革命。從長遠來看，在中國對外投資大潮涌起之際，改進公共服務效率，改善國內(nèi)商業(yè)環(huán)境，也可確保我國避免如同當年對外投資大國英國陷入國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化泥潭。

其次是外貿(mào)商品創(chuàng)新。在貨物貿(mào)易領域，這意味著持之以恒推進技術創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和外貿(mào)商品結構不斷升級。為此，我們需要持之以恒的創(chuàng)新投入。2006年，我國研發(fā)投入已經(jīng)排名世界第六，僅次于美國、日本、德國、法國和英國。2008年，我國全社會研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出初步統(tǒng)計達4570億元，是1991年的32倍，年均增長22.6%;按全國人口計算的人均研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出為344元，是1991年的28倍;2008年研究與試驗發(fā)展經(jīng)費與GDP之比為1.52%，比1991年增加0.87個百分點。2010年，我國全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出達到7062.6億元，占GDP比重達到1.76%。2014年，我國全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出達到1.34萬億元，比2013年增加1553.4億元，占GDP比重達到2.1%，比2013年提高0.2個百分點。與此同時，企業(yè)已經(jīng)牢固確立了作為頭號創(chuàng)新主體的地位，企業(yè)研發(fā)支出占全社會研發(fā)支出比重在2014年達到了76%，研發(fā)人員總量占全國研發(fā)人員總量的77%。今天，中國已經(jīng)取得了一系列重大科技成果，某些基礎性重大突破擁有巨大的產(chǎn)業(yè)化潛力，如量子通信領域的世界領先地位，不僅具有不可替代的戰(zhàn)略意義，而且可能為我國已經(jīng)躋身世界第一方陣的電信設備產(chǎn)業(yè)確立不可動搖的優(yōu)勢地位，開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新天地。

同樣不可忽視的外貿(mào)商品創(chuàng)新是貨物貿(mào)易與服務貿(mào)易融合。衡量中國外貿(mào)不僅要看貨物貿(mào)易這個“單項冠軍”，還要看服務貿(mào)易這個“季軍”。現(xiàn)在中國與美國等發(fā)達國家相比，差距最大的是服務貿(mào)易，2015年中國貨物貿(mào)易與服務貿(mào)易總額為4.6萬億美元，美國是4.99萬億美元，兩者相差約3000億美元。而貨物貿(mào)易中的服務環(huán)節(jié)更是企業(yè)間的決勝之道。世貿(mào)組織報告顯示，按附加值計算，服務在貨物貿(mào)易中的比重已接近50%。隨著我國逐步成為資本品和大型設備的主要出口方，未來國內(nèi)企業(yè)和個人將越來越多地奔赴海外，從事研發(fā)、設計、咨詢、管理、維修、營銷等多元化服務，“產(chǎn)品+服務”的出口將成為企業(yè)首選，也將為90后、00后擇業(yè)、就業(yè)、發(fā)展事業(yè)提供更多機會。

第三是持之以恒推進貿(mào)易方式的轉型升級。其內(nèi)容一方面是繼續(xù)推進從加工貿(mào)易向一般貿(mào)易的發(fā)展和加工貿(mào)易本身的轉型升級，另一方面是技術工具的升級。

我們的很多外向型企業(yè)要做的不是一窩蜂盲目趕時髦上馬“新興產(chǎn)業(yè)”，而是要多下功夫用信息技術等新技術改造、提升既有產(chǎn)業(yè)，特別是輕工消費品生產(chǎn)出口企業(yè)。如果說生產(chǎn)、內(nèi)部管理兩個方面的信息化對于所有產(chǎn)業(yè)的重要性都相去不遠的話，那么，對于輕工消費品產(chǎn)業(yè)而言，銷售環(huán)節(jié)的信息化重要性尤為突出。因為在資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)，買賣兩方的產(chǎn)業(yè)集中度都相對較高，甚至已經(jīng)達到了寡頭競爭的程度，即使沒有高水平的現(xiàn)代信息技術，買賣雙方也能相對較快對接。輕工消費品產(chǎn)業(yè)則不然，其買方往往是億萬個人消費者，由于生產(chǎn)的資本門檻較低，生產(chǎn)者的產(chǎn)業(yè)集中度也相對低得多。在生產(chǎn)者和消費者雙方都高度分散的條件下，買賣雙方對接的難度比資本密集的寡頭競爭行業(yè)高得多。正是在這種情況下，通過銷售環(huán)節(jié)的信息化，買方可以突破空間限制在更大的范圍內(nèi)選擇商品，并在一定程度上擺脫部分中間環(huán)節(jié)，為自己爭取更合意的價格;生產(chǎn)者則可以突破空間限制在更大范圍內(nèi)直接與消費者對接，擺脫部分中間環(huán)節(jié)，并進一步通過對信息化積累的大數(shù)據(jù)開展分析，更加精準地規(guī)劃生產(chǎn)與產(chǎn)品投放。

在中國的工業(yè)大省中，廣東、浙江的工業(yè)結構相對較“輕”，相應的，對于珠三角、浙江的高水平工業(yè)化而言，銷售環(huán)節(jié)的信息化重要性顯然高于遼寧、內(nèi)蒙古乃至江蘇之類工業(yè)結構更“重”的地方。在浙江這樣一個省份，誕生阿里巴巴這樣一家起家于流通環(huán)節(jié)信息化的成功企業(yè)，實非偶然;而以阿里巴巴為代表的企業(yè)在流通銷售環(huán)節(jié)信息化的成功，又反過來促進了浙江高水平工業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。這樣的案例，可以給其他類似地區(qū)以啟示。

同樣不可忽視的是上述技術工具創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相融合的重大經(jīng)濟、社會意義。近年來，在眾多外貿(mào)綜合服務、跨境電商和國際貿(mào)易市場采購等平臺上，數(shù)以百萬計的小微企業(yè)和自然人通過做進出口貿(mào)易，賺到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。義烏市現(xiàn)有市場采購供應商戶近30萬家，提供約200萬種出口商品;而阿里巴巴國際站、敦煌網(wǎng)、聚美優(yōu)品等跨境電商平臺上訂單小到幾個美元，大到幾萬美元，外貿(mào)準入門檻由此顯著降低，貿(mào)易便利化水平顯著提升。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與大眾創(chuàng)業(yè)有機結合，既為中國外貿(mào)增添了無窮活力，而且具有重大社會意義。通過商業(yè)模式創(chuàng)新降低創(chuàng)業(yè)門檻，通過發(fā)展對外直接投資為有志者依托中國優(yōu)勢到后發(fā)新興市場經(jīng)濟體開辟創(chuàng)業(yè)發(fā)展天地。

從長遠來看，我們需要努力鞏固增強實體經(jīng)濟部門對人才的吸引力。從全社會來看，我國制造業(yè)和外貿(mào)最大最深遠的挑戰(zhàn)在于社會對制造業(yè)熱情下降，實體經(jīng)濟部門在吸引人才方面出現(xiàn)頹勢。在2014年的3·15晚會上，尼康相機質(zhì)量問題成為被揭出的最引人矚目問題之一，而出現(xiàn)這種問題，正是日本制造業(yè)在國內(nèi)和國際經(jīng)濟體系中整體地位下降的表現(xiàn)，是日本“新新人類”素質(zhì)遠遠低于老派日本人的表現(xiàn)。日本的教訓，值得我們汲取深思。

在全球經(jīng)濟增長減速的背景下，我們不能指望外貿(mào)還能維持前十年那樣動輒兩位數(shù)、甚至百分之二三十的增速，對絕對增速的期望值可以適度放松，但我們可以自信仍能繼續(xù)保持高于主要競爭對手的相對增速，從而推動我國在整個國際經(jīng)濟、貿(mào)易體系中繼續(xù)提升地位。 ?