紡織服裝周刊記者-趙媛媛 賴松 呂楊 歐陽瀟 文/攝

　　3月2日，中紡聯(lián)調(diào)研組繼續(xù)深入產(chǎn)業(yè)集群地、企業(yè)，了解到了很多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和切實(shí)需求，挖掘出了很多優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)也對(duì)行業(yè)發(fā)展提出了中肯建議。調(diào)研組表示將進(jìn)行研究與總結(jié)，爭(zhēng)取為紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　市場(chǎng)產(chǎn)能成本調(diào)研組：把視角轉(zhuǎn)到“有效供給”上來

　　3月2日，市場(chǎng)產(chǎn)能成本組調(diào)研的第三天，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱在結(jié)束了對(duì)江蘇紡織企業(yè)的調(diào)研后專程趕到浙江，與中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英、中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)江建民等調(diào)研組成員一同考察了海鹽的循環(huán)再生企業(yè)浙江海利集團(tuán)及桐昆集團(tuán)。

　　上午9時(shí)剛過，王天凱一行抵達(dá)位于嘉興市海鹽縣的海鹽海利環(huán)保纖維有限公司，這是一家國(guó)內(nèi)最早利用廢舊礦泉水瓶生產(chǎn)出差別化長(zhǎng)絲并形成產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱（右四）參觀海鹽海利企業(yè)循環(huán)再生產(chǎn)品。

　　在海鹽海利企業(yè)，王天凱參觀了生產(chǎn)車間及產(chǎn)品展廳，詳細(xì)詢問了企業(yè)的原料、生產(chǎn)、成本等方面的情況，并就石油原料價(jià)格的低迷給循環(huán)利用行業(yè)的影響等問題與企業(yè)進(jìn)行了交流探討。

　　王天凱指出，從事循環(huán)再生利用的行業(yè)企業(yè)，原料成本主要來自廢舊物品回收的人工成本。無論是否做循環(huán)再生，每個(gè)企業(yè)都肩負(fù)著綠色環(huán)保使命，企業(yè)自身首先要是綠色的。

　　離開海鹽海利，調(diào)研組一行緊接著來到位于桐鄉(xiāng)的桐昆集團(tuán)股份有限公司。桐昆集團(tuán)股份有限公司是一家以PTA、聚酯和滌綸纖維制造為主業(yè)的大型股份制上市企業(yè)。

　　調(diào)研組參觀桐昆集團(tuán)展館。

　　下午，調(diào)研組在桐鄉(xiāng)市臨杭經(jīng)濟(jì)區(qū)召開了由蕭山、桐鄉(xiāng)、紹興、寧波等周邊地區(qū)部分企業(yè)參加的座談會(huì)，集中聽取了企業(yè)的建議和呼聲。桐鄉(xiāng)市政府副市長(zhǎng)潘敏芳等地方政府相關(guān)負(fù)責(zé)人出席。

　　浙江重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　座談會(huì)分三個(gè)部分：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)情況、企業(yè)交流溝通、王天凱會(huì)長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。會(huì)議由端小平主持。徐文英在分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及紡織工業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境時(shí)表示，在經(jīng)濟(jì)減速慢行的當(dāng)今時(shí)代，紡織工業(yè)企業(yè)應(yīng)該重新審視產(chǎn)能、成本等方面的問題，應(yīng)該把視角轉(zhuǎn)換到“有效供給”上來。

　　截至記者發(fā)稿時(shí)，座談會(huì)還在進(jìn)行中。

　　品質(zhì)提升調(diào)研組：科技創(chuàng)新是硬道理

　　從3月1日開始，品質(zhì)提升調(diào)研組在山東濱州、濟(jì)寧等地開始了為期三天的“質(zhì)量紡織”專題調(diào)研。1日中午，在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)高勇、副秘書長(zhǎng)孫淮濱，中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭俊林等的帶領(lǐng)下，調(diào)研組深入到山東省陽信縣進(jìn)行了第一天的調(diào)研。

　　龍福環(huán)能科技股份有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，兩位工人正在檢查地毯產(chǎn)品。

　　作為再生化纖領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，龍福環(huán)能科技股份有限公司開發(fā)的再生滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)可謂獨(dú)樹一幟，成為了國(guó)內(nèi)首個(gè)打破該項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)壁壘的企業(yè)。董事長(zhǎng)段建國(guó)介紹，從2006年開始，龍福進(jìn)入了快速發(fā)展的通道，企業(yè)從一家僅有3000萬元資產(chǎn)的小型化纖廠，發(fā)展為“十一五”末總資產(chǎn)2.6億元的現(xiàn)代化大型企業(yè)；而到“十二五”末，龍福總資產(chǎn)突破了16億元，一躍成為當(dāng)?shù)乩惔髴簟?015年，龍福實(shí)現(xiàn)銷售收入超過8億元，利潤(rùn)約為3500萬元。

　　段建國(guó)說，龍福的健康發(fā)展得益于兩大戰(zhàn)略，一是科技創(chuàng)新，二是主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而這兩者始終緊密結(jié)合在一起，相輔相成。

　　科技創(chuàng)新和工業(yè)化生產(chǎn)的完美結(jié)合，成為龍福產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要支撐。段建國(guó)表示，針對(duì)化纖業(yè)上下游之間聯(lián)系密切的實(shí)際，龍福公司沒有盲目擴(kuò)張，而是緊緊抓住自身有利因素，利用自主研發(fā)的核心技術(shù)，不失時(shí)機(jī)地立足主業(yè)向前后延伸，建設(shè)了全世界第一條集“廢舊聚酯處理、再生滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)及再生滌綸紡織品織造”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　高勇表示，龍福的生產(chǎn)線從廢瓶收購、瓶片加工、紡絲、家紡，形成了一個(gè)完整的有機(jī)鏈條，各道工序緊密相連，統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了瓶片、長(zhǎng)絲、紡織品等多個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這些調(diào)整奠定了龍福在行業(yè)中的地位。

　　調(diào)研組一行深入企業(yè)生產(chǎn)線參觀。

　　1日下午，調(diào)研組一行奔赴山東立昌紡織科技有限公司進(jìn)行座談、參觀。公司董事長(zhǎng)蔣迎輝向調(diào)研組表示，作為一家專注于生產(chǎn)帆布的企業(yè)，立昌在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了多年的耕耘。在產(chǎn)品品質(zhì)提升及管控方面，立昌目前已通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)企業(yè)。并多次榮獲中紡聯(lián)的質(zhì)量評(píng)選類獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，立昌的運(yùn)營(yíng)受到了較大沖擊。蔣迎輝表示，近年來棉花價(jià)格波動(dòng)也一直制約企業(yè)的發(fā)展，成了棉紡企業(yè)發(fā)展的一大障礙。他希望通過此次調(diào)研，協(xié)會(huì)能深入了解企業(yè)遇到的情況并向國(guó)家有關(guān)部門反饋，以從根本上解決讓人頭疼的“棉花問題”。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組：打通產(chǎn)業(yè)鏈，不能一意孤行

　　3月1日下午，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)紀(jì)委書記王久新、中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移辦公室常務(wù)副主任楊峻等一行12人組成的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組在河南鄭州參觀考察了領(lǐng)袖服飾、婭麗達(dá)、新絲路、逸陽等企業(yè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深入了解。

　　調(diào)研組一行在了解逸陽電商發(fā)展情況。

　　“中國(guó)女褲看鄭州”讓人們記住了這個(gè)服裝大市，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，企業(yè)紛紛將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不再一味只做褲子，而是向女裝甚至男裝的全品類進(jìn)發(fā)，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。其中逸陽僅電商在2015年銷售額就達(dá)到了4.5億元，占整個(gè)企業(yè)銷售額的一半以上。

　　3月2日，調(diào)研組與河南的部分紡織企業(yè)進(jìn)行座談。河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋松繼、常務(wù)會(huì)長(zhǎng)袁建龍、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊潤(rùn)凱等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上紛紛發(fā)言。宋松繼介紹，目前河南省紡織行業(yè)的整體開工率在60%左右，盡管各項(xiàng)成本在增加，但企業(yè)的接單量還是在增加，盈利能力也在增強(qiáng)。

　　調(diào)研組與河南的部分紡織企業(yè)進(jìn)行座談。

　　一上午的座談會(huì)上，企業(yè)最為關(guān)心的還是企業(yè)用工、原料、電力等成本所帶來的壓力破解方式。調(diào)研組了解到，目前許多企業(yè)已經(jīng)開始調(diào)整結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，向差異化產(chǎn)品進(jìn)發(fā)。

　　楊峻表示，河南的棉紡和服裝產(chǎn)業(yè)歷來很強(qiáng)，但產(chǎn)業(yè)布局差異化一定是企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到的，未來要在中間環(huán)節(jié)加強(qiáng)建設(shè)，爭(zhēng)取將產(chǎn)業(yè)鏈做得更加完善。

　　3月2日，調(diào)研組在參觀錦藝國(guó)際輕紡城。

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研組：質(zhì)量和效益決定成敗

　　3月1日，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研組繼續(xù)在寧波進(jìn)行調(diào)研。中紡聯(lián)會(huì)長(zhǎng)助理、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐迎新、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)兼外事辦主任袁紅萍、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊金純、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)瞿靜等一行先后走訪了寧波中鑫毛紡集團(tuán)有限公司、寧波獅丹努集團(tuán)有限公司、寧波太平鳥時(shí)尚服飾有限公司，并深入了解企業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展情況。

　　調(diào)研組一行在了解寧波中鑫毛紡集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)情況。

　　寧波中鑫毛紡集團(tuán)有限公司作為寧波最大的毛紡企業(yè)，在2015年自營(yíng)出口完成了3485萬美元，同比減少了19.53%。總經(jīng)理馬寶指出，出口減少主要的原因一方面是整個(gè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)不景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈；一方面是原料價(jià)格下跌，下游企業(yè)需求仍顯不足。

　　雖然出口出現(xiàn)下降趨勢(shì)，但是企業(yè)發(fā)展仍然十分良好。馬寶介紹，其原因一方面是加大了產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量，創(chuàng)新品種，另一方面則是管理創(chuàng)新，內(nèi)部進(jìn)行改革，激發(fā)了企業(yè)的活力。

　　“現(xiàn)在企業(yè)按照以前的發(fā)展思路是不可能再成功了，不能再追求規(guī)模化了，要追求質(zhì)量和效益，同時(shí)要向小而美發(fā)展。”馬寶說。

　　和中鑫毛紡不同的是，寧波獅丹努集團(tuán)有限公司去年出口進(jìn)一步增長(zhǎng)。2014年出口額為47986萬美元，而2015年出口額達(dá)到了49476萬美元。“我們的產(chǎn)品出口覆蓋了全球大多數(shù)地區(qū)，并且在海外還有生產(chǎn)基地，同時(shí)我們對(duì)客戶有清晰的定位，把客戶分為四個(gè)級(jí)別進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。”總經(jīng)理謝超君表示。

　　調(diào)研組在寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司召開座談會(huì)。

　　以零售為導(dǎo)向的寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司通過實(shí)施梯度品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并針對(duì)差異化的細(xì)分市場(chǎng)，在目標(biāo)消費(fèi)群、品牌定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各方面相互補(bǔ)充，很好地滿足了日益細(xì)分的消費(fèi)群體的多元需求。

　　這種發(fā)展策略在2015年取得了良好的成績(jī)。據(jù)了解，2015年太平鳥在“雙11”當(dāng)天銷售突破了3.83億元，穩(wěn)居中國(guó)服裝品牌第一。

　　董事長(zhǎng)張江平表示，企業(yè)取得良好的發(fā)展體現(xiàn)在多方面。一方面要保持專注，全心全意地做好紡織服裝主業(yè)，不盲目涉足其他產(chǎn)業(yè)；另一方面則是完善公司團(tuán)隊(duì)機(jī)制，公司不是一個(gè)人的，而是全體員工的，讓員工在公司中開開心心，工作效率也會(huì)提高。

　　徐迎新表示，躺著賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在企業(yè)要在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)上多花心思，不斷創(chuàng)新，同時(shí)要注重不斷提高效益和質(zhì)量，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

來源： 紡織服裝周刊