記者-徐長杰 牛嬋 孟慶杰/文 張彥山/攝

　　新聞背景

　　1月17日下午，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞中心承辦，歐瑞康集團、北京光華紡織集團有限公司協(xié)辦的中紡圓桌論壇第十一屆年會在北京亞洲大酒店舉辦。本屆年會的主題為“十三五”紡織供給側(cè)改革與調(diào)整。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱，原會長杜鈺洲，副會長兼秘書長高勇，副會長孫瑞哲，黨委副書記陳偉康，紀委書記王久新，會長助理陳大鵬，工信部消費品工業(yè)司紡織處處長曹學(xué)軍等領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表、媒體出席了本次論壇。論壇由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長孫淮濱主持。

　　孫淮濱在論壇上談到，為貫徹十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，紡織行業(yè)也在探討如何推動行業(yè)自身的結(jié)構(gòu)性改革與調(diào)整。一方面需要認真理解、消化宏觀層面的“供給側(cè)”改革理論和政策措施，另一方面要結(jié)合行業(yè)實際需要，明確行業(yè)自身“供給側(cè)”改革的任務(wù)和方向。他提到，由于這項工作不可能一蹴而就，所以中國紡織企業(yè)需要把這個題目放在整個“十三五”的大局中去思考。

　　2015年11月10~18日，在前后9天時間內(nèi)，中央四次提及“供給側(cè)改革”；如今，這一概念更是成為中國經(jīng)濟領(lǐng)域最熱的詞匯。可以感受得到，中國紡織產(chǎn)業(yè)在新一輪的經(jīng)濟改革中，也將迎來一次不小的變化。

　　何為“供給側(cè)改革”？簡而言之，就是人們的消費水平、需求在升級，然而我們的制造業(yè)水平卻仍舊停留在原有層面，顯然已經(jīng)無法滿足升級后的新需求，因此，導(dǎo)致大量消費外流，內(nèi)需市場乏力。這就要求包括紡織服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)大力轉(zhuǎn)型升級，提高供給能力。

　　可以預(yù)見的是，在“十三五”乃至更長的時間里，供給側(cè)改革將處在突出位置。今后，消費、投資、出口這拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”的作用將繼續(xù)適度擴大，而加大供給側(cè)改革已上升為最高決策，將在推動中國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

　　宏觀戰(zhàn)略

　　全國政協(xié)委員、原財政部財政科學(xué)研究所所長、

　　華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院院長 賈康：

　　紡織業(yè)要利用改革機遇 “化危為機”

　　在供給側(cè)方面，國家決策層有著清晰的指導(dǎo)精神，要加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，著力提高供給體系的質(zhì)量和效率。過去，在需求管理方面所做的工作仍將延續(xù)，繼續(xù)適度擴大總需求，但側(cè)重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到供給側(cè)，目的是要在認識、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的過程中，加強我國經(jīng)濟持續(xù)增長的動力，推動生產(chǎn)力整體躍升，打造升級版，也就是通過供給側(cè)的新供給，創(chuàng)造、引領(lǐng)和釋放新需求。

　　需求和供給是相輔相成的，中國經(jīng)濟在需求管理方面經(jīng)驗比較豐富，但長期忽視供給管理。當前，中國市場不完備程度尤為突出，因此更需注重供給管理，政府要更好地發(fā)揮作用，來校正結(jié)構(gòu)上的偏差。

　　需求側(cè)永遠有動力，人的需求永遠不可能被完全滿足，但現(xiàn)實生活中，經(jīng)濟學(xué)討論的是有支付能力的有效需求，有效需求伴隨的變量是收入水平，在不同的階段有不同的趨向。中國改革開放30多年，個性化、多樣化的需求被釋放出來，如何滿足需求？需要由供給側(cè)作出回應(yīng)。

　　釋放新需求，創(chuàng)造新供給

　　在需求管理視野下，“三駕馬車”的說法由來已久，現(xiàn)在看來局限性非常明顯，然而當前，動力體系想要進一步充實完善，就必須考慮結(jié)構(gòu)化的邏輯傳導(dǎo)和轉(zhuǎn)移，形成滿足投資、消費和進出口需求的供給能力，而且一定要在供給側(cè)通過創(chuàng)新形成這種能力，因為真正的創(chuàng)新都是發(fā)生在供給側(cè)。

　　如今，“新常態(tài)”其“新”已在經(jīng)濟下行中明朗化，而其“常”則還未實現(xiàn)，需要完成探底，在企穩(wěn)后對接一個增長質(zhì)量提升且盡可能長久的中高速增長平臺。為處理好新階段動力機制轉(zhuǎn)換與優(yōu)化、促使微觀經(jīng)濟主體潛力與活力充分釋放等相關(guān)問題，需要十分注重在整個經(jīng)濟體系的供給側(cè)這一端，正確把握改善其環(huán)境與機制的思路和要領(lǐng)。因此，面對“十三五”，要“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”，創(chuàng)新驅(qū)動升級發(fā)展。

　　要真正把中國全要素生產(chǎn)率釋放出來，需要抓科技，抓制度供給。傳統(tǒng)制造業(yè)，包括紡織行業(yè)的升級換代是非做不可的！升級換代要抓牢科技創(chuàng)新，但是科技創(chuàng)新光靠行政手段是不夠的，必須要讓人的積極性發(fā)揮出來。

　　完善環(huán)境與機制，打造新動力

　　如何完善供給側(cè)的環(huán)境與機制，激發(fā)微觀主體潛力與活力，在新常態(tài)中打造新動力，我有三個層面的看法：

　　第一個層面，在過去已經(jīng)有的貨幣政策、財政政策、總量調(diào)控、需求管理方面，通過供給管理加強經(jīng)濟社會中的薄弱環(huán)節(jié)，增強國民經(jīng)濟中的有效供給，特別是制度供給，形成可持續(xù)發(fā)展的支撐條件，激發(fā)微觀主體活力，增強經(jīng)濟發(fā)展動力的環(huán)境建設(shè)客觀需要。

　　第二個層面，要進一步突出某些特定國情下的有個性的約束條件，再引出戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略分析。在這方面，有三個明顯的國情約束：首先，幾十年的粗放發(fā)展帶來了非常明顯的資源環(huán)境壓力，在很長時間內(nèi)，整個基礎(chǔ)能源的供應(yīng)擺脫不了以煤為主的陳舊結(jié)構(gòu)；第二個是“中等收入陷阱”的歷史性考驗，國人必須居安思危，防患于未然；第三，允許一部分地區(qū)先富起來，但如何真正解決走向共同富裕的嚴峻挑戰(zhàn)正擺在面前。

　　第三個層面，建議明確提出解除供給抑制，放松供給約束，這是提高我國經(jīng)濟潛在增長率、變微觀潛力為發(fā)展活力的關(guān)鍵所在。改革是市場性趨向，開放是倒逼改革，都是從制度供給開始的系統(tǒng)工程的打造。在改革取得成就的同時，必須承認進入了深水區(qū)，攻堅克難任務(wù)非常艱巨。

　　紡織行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前要更多地利用供給側(cè)改革機遇，化危為機，在供給側(cè)方面把可以調(diào)動的所有潛力空間爭取用足，把政策用足。中國經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)代化進程到了關(guān)鍵時期和歷史性的考驗關(guān)口，必須在原來已經(jīng)有的需求管理基礎(chǔ)上，抓好供給管理，特別是以制度供給管理為核心的全面改革。

　行業(yè)視角

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長 高勇：

　　供給側(cè)改革下， 紡織業(yè)將獲得更大主動權(quán)

　　2015年，很多行業(yè)，尤其是原材料行業(yè)，幾乎都發(fā)生了虧損，而紡織業(yè)的表現(xiàn)卻仍令人欣慰。2015年1~11月份，紡織行業(yè)規(guī)上企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入63713億元，同比增長了5%，利潤總額超過3300億元，同比增長6.8%。2015年1~11月，行業(yè)投資超過10000億元，同比增長15.1%。

　　應(yīng)該說，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不甚明朗的背景下，紡織業(yè)能有5%的增量和6.8%的利潤增長，已非常不易。但是，盡管從整個中國工業(yè)經(jīng)濟來看，輕工和紡織基本面表現(xiàn)較好，但實際上面臨的下行壓力依舊很大。

　　內(nèi)外需市場雙降，社會消費品零售未達目標

　　紡織行業(yè)目前面臨兩大問題，第一是出口下降。2015年，全國紡織品服裝出口額預(yù)計為2920億美元，比2014年下降4.88%。“十二五”規(guī)劃中，這項指標是3000億美元，2014完成3060億美元，但2015年又回落了。同時我們國內(nèi)的消費也沒有呈現(xiàn)“十二五”規(guī)劃時預(yù)料的表現(xiàn)。

　　國家在制定“十二五”規(guī)劃時，原則就是要降低固定資產(chǎn)投資的比例，提高消費支撐國民經(jīng)濟增長的比重。當年社會消費品零售總額是16萬億人民幣，預(yù)計在“十二五”時期要翻一番。但目前來看，社會消費品零售總額是少數(shù)沒有完成的指標之一，權(quán)威機構(gòu)預(yù)測2015年大概將達到30萬億人民幣。

　　紡織服裝的國內(nèi)消費總額增長同樣不理想。在2013年以前，當社會消費品零售總額增長17%時，紡織品服裝的增幅為19%。而到2014年，社會消費品零售總額增長率約為15%時，紡織品服裝的增長率只有約13%，2015年只有約10%，就是由過去比全國平均水平高兩個點，變成了低兩個點。

　　不管是國家的“十二五”規(guī)劃，還是紡織工業(yè)的“十二五”規(guī)劃，都是以消費拉動為基礎(chǔ)。現(xiàn)在中央提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，其實也是在分析為什么社會消費品零售沒有達到預(yù)期目標。

　　紡織業(yè)先行改革，獲取更多主動權(quán)

　　從紡織品服裝情況來看，為什么其經(jīng)濟指標表現(xiàn)會比其他的工業(yè)品要好？實際上就是紡織業(yè)在“十一五”、“十二五”期間，第一抓住了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第二抓了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　可以說，紡織行業(yè)在過去10年，尤其是在過去5年時間里，在供給側(cè)改革上走在了眾多行業(yè)的前面，所以相對來說，獲得了更多主動權(quán)。

　　2015年中國紡織工業(yè)在國民經(jīng)濟總體低迷的情況下，仍然保持了穩(wěn)步發(fā)展。2015年出口出現(xiàn)連續(xù)6個月的負增長，到12月當月才變成了增長，但是全年累計負增長4.88%，這種負增長趨勢的出現(xiàn)由以下幾個原因造成：

　　第一是匯率的變化。在過去的5~10年間，人民幣對歐元匯率下降了30%左右，人民幣對日元匯率下降了超過40%，影響巨大。

　　第二是歐洲、日本的經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢。中國紡織業(yè)出口和國家外貿(mào)出口形勢差不多，但中國紡織品在美國、歐盟、日本這三大主要出口市場不僅是量價齊跌，同時市場占有率也在下降。2016年的前期外貿(mào)出口應(yīng)該會有所增長，原因首先是跟匯率有關(guān)，其次是訂單回流加快。

　　而在國內(nèi)社會消費品增長態(tài)勢方面，也應(yīng)該會止跌，逐漸回升。從2015年開始，國內(nèi)發(fā)布的各項促進政策開始發(fā)揮效應(yīng)，尤其固定資產(chǎn)投資的效益會在2016年對制造業(yè)逐步顯現(xiàn)，所以紡織業(yè)在2016年不要太悲觀，應(yīng)該還是一個穩(wěn)增長態(tài)勢，當然，也不會增長太多，是一個逐漸上坡的曲線。

　　在去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的供給側(cè)改革中，去產(chǎn)能肯定是中國紡織工業(yè)的一項重要任務(wù)，尤其是在原材料領(lǐng)域，如化纖、棉紡以及印染等細分行業(yè)中。

　　目前，在國務(wù)院部署下，工信部正在制定三年的“三品戰(zhàn)略”行動計劃，也就是增品種、創(chuàng)品牌和提品質(zhì)，這是在中央部署供給側(cè)改革總體安排下的重要舉措。相信在“三品戰(zhàn)略”的推動下，紡織工業(yè)的品種、品質(zhì)、品牌建設(shè)在未來五年會有很大的進步。

　　多方探路

　　中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心主任 潘建成：

　　供給側(cè)改革核心是提升創(chuàng)新能力

　　當前形勢下，可主要從三個層面剖析問題，一是如何理解當前的經(jīng)濟形勢，二是如何判斷2016年的經(jīng)濟走勢，三是如何理解和推動供給側(cè)改革。

　　首先，如何理解當前的經(jīng)濟形勢。最近有兩個數(shù)據(jù)讓人感到擔心，一個是PPI連續(xù)46個月同比下跌，歷史罕見；第二個就是2015年1~11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤同比下降了1.9%。這兩個數(shù)據(jù)令很多人對中國經(jīng)濟形勢倍感壓力。

　　但從宏觀看，運行到今天的中國經(jīng)濟其實非常不易。增長率一直在向下走，從7以上到7以下，但是增量仍保持了穩(wěn)定；雖然增長率在下降，但放在全世界來看，依然是非常高的。

　　如何認識這個形勢？從投資、消費我們都看到了結(jié)構(gòu)的分化和升級，消費越來越成為推動增長的新動力，所以解決中國今天的問題，關(guān)鍵不是解決總量，而是結(jié)構(gòu)。

　　第二，如何判斷2016年的經(jīng)濟走勢。從目前來看，2016年經(jīng)濟下行的壓力依然很大，一是國際經(jīng)濟下行的壓力；二是房地產(chǎn)市場的調(diào)整仍沒有結(jié)束；三是產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩；四是影響經(jīng)濟最重要的信心，包括消費者的信心、投資者信心有待恢復(fù)。要看到，經(jīng)濟仍有增長的動力，一系列政策的刺激效應(yīng)在2016年會釋放，我國已經(jīng)開始布局、啟動和逐漸啟動的一系列重大區(qū)域戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略，在2016年會進入新的發(fā)展階段，帶動作用會更加增強。因此，預(yù)計2016年經(jīng)濟會延續(xù)L型走勢，繼續(xù)明顯下降可能性不大，而2016年保持一種動態(tài)的均衡可能性更大。

　　第三，供給側(cè)改革勢在必行。供給側(cè)管理和需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深層次問題是什么？供給側(cè)的核心是要提高全要素生產(chǎn)率，而其中最核心的就是提升創(chuàng)新能力。真正創(chuàng)新能力的提升是必須和短期行為一刀兩斷的，一定要告別山寨，實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。

　　中國工商銀行總行信貸與投資管理部副總經(jīng)理 楊海濤：

　　信貸政策將進一步助力輕紡業(yè)融資

　　目前來看，工商銀行對紡織行業(yè)的支持首先體現(xiàn)在行業(yè)政策上，工商銀行對每個行業(yè)都有不同的信貸政策，這些年對紡織行業(yè)是鼓勵支持的。

　　到2015年末，工商銀行在紡織行業(yè)有6千戶貸款的客戶，整個行業(yè)在工商銀行的貸款額超過一千一百億元，而這一千一百億主要是在2011年以后發(fā)放的。2011年以后，工商銀行在紡織行業(yè)的融資額累計增加了500多億，也就是近幾年加大了對紡織行業(yè)的支持力度。目前，工商銀行對紡織行業(yè)的信貸總量和貸款中的占比都在逐年提升，這是工商銀行對行業(yè)融資需求方面的支持。

　　另外工商銀行堅持扶優(yōu)限劣，對行業(yè)龍頭或區(qū)域龍頭企業(yè)進行積極支持。特別是由于最近幾年經(jīng)濟下行，并購業(yè)務(wù)增多，我們在近幾年通過并購貸款、銀團貸款，包括融資租賃業(yè)務(wù)，對紡織企業(yè)開展、更新了一些業(yè)務(wù)合作，比如鄂爾多斯、神馬股份、山東翔宇等紡織企業(yè)都是當?shù)胤中兄攸c客戶。

　　工商銀行對紡織領(lǐng)域信貸有一個比較大的特點，就是集中度比較高，主要投向浙江、江蘇、山東、福建，大概占全行業(yè)務(wù)比重的75%左右，這些領(lǐng)域也是紡織行業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，工商銀行非常注重與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配度。

　　北京光華紡織集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理 宋彬：

　　“十三五”再造紡織強國魂

　　2015年，注定是不同尋常的一年，這一年中，光華集團應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，圍繞堅定信心、和諧發(fā)展、加速發(fā)展的理念，全面完成了“十二五”的既定目標。

　　企業(yè)聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展綱要，按照控股公司打造時尚紡織、科技紡織、服務(wù)紡織的部署，以都市貿(mào)易為依托強化設(shè)計，研發(fā)打造品牌時尚，以都市服務(wù)為載體，營造文化創(chuàng)意和地產(chǎn)物業(yè)的新發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，引導(dǎo)骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極擔負起國有企業(yè)社會職能和政治職能，全面達成“十二五”規(guī)劃的重點目標，為“十三五”規(guī)劃開局奠定堅實基礎(chǔ)。

　　“十三五”階段是紡織工業(yè)由大變強、建設(shè)紡織強國的重要機遇期，此次會議聚集行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)精英及相關(guān)資深人士，以“十三五”紡織供給側(cè)改革為主題，匯集政策解讀、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，為企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，做好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，提供了良好的學(xué)習(xí)交流平臺。

　　光華將秉承中共中央五中全會創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，增強“十三五”發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。敢于擔當，把國有企業(yè)做強、產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、事業(yè)做大。希望中國的紡織產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新思路指引下，堅定信心、振奮精神，扎實地干、精準地干、絕不回頭地干，以堅定步伐加速邁向小康，伴隨新常態(tài)，在“十三五”再造紡織強國魂。

　　歐瑞康化纖板塊軟件解決方案副總裁 Reinhard Muhlenmeister：

　　以化纖生產(chǎn)工業(yè)4.0解決方案強化價值鏈

　　目前，歐瑞康有一個已運行10年的工廠運營中心，是歐瑞康在紡織價值鏈中的管理系統(tǒng)，能更好地進行產(chǎn)品及機器的維修和升級。工業(yè)4.0對此中心的進一步發(fā)展指明了方向。

　　工廠運營中心成立之初就與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以便更好地支持移動應(yīng)用，提供云服務(wù)、智能數(shù)據(jù)，為用戶提供所需的遠程支持。歐瑞康通過整套系統(tǒng)和流程可實現(xiàn)全面的質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督和管理，更好地提高工作流程的效率。除在線質(zhì)量外，還有離線質(zhì)量，歐瑞康強調(diào)的是作業(yè)和產(chǎn)品的追蹤。

　　工業(yè)4.0另一個核心術(shù)語是CPS信息物理系統(tǒng)。歐瑞康的CPS系統(tǒng)與絲餅相聯(lián)，能將信息通過不同終端來展示。信息與相關(guān)數(shù)據(jù)都屬于CPS數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)越廣泛，產(chǎn)品描述就越精準。目前，歐瑞康正在開發(fā)工具來提高運營績效，也開發(fā)了移動App，既作為管理工具，也在運營工廠內(nèi)讓操作人員使用，甚至可讓客戶看到。

　　對于如何處理數(shù)據(jù)，歐瑞康的重點是盡可能收集更多數(shù)據(jù)，但提供智能數(shù)據(jù)信息，關(guān)鍵還是看客戶需要解決哪些問題。此外，歐瑞康還可提供遠程支持服務(wù)，安裝系統(tǒng)后，客戶可決定什么時間、什么地點獲得某項支持服務(wù)。

　　恒源祥集團有限公司總經(jīng)理 陳忠偉：

　　從“三品”戰(zhàn)略談供需結(jié)合

　　品質(zhì)、品種、品牌，“三品”課題是中國未來發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　如今供給端和需求端由于互聯(lián)網(wǎng)已沒有隔閡，所以如果單獨談供給端改革，不談需求端和供給端的結(jié)合是沒有意義的。

　　現(xiàn)在一些紡織企業(yè)希望做大規(guī)模并形成定制化、小批量的生產(chǎn)模式，這種投入非常高，它需要整個社會系統(tǒng)在同一平臺上共同交易。當下，整個紡織業(yè)供應(yīng)鏈非常完整，但相互之間信息完全隔斷。如果原材料、紡紗、織布、設(shè)計、成衣等都在一個公共平臺信息共享，那配套服務(wù)成本下降是不可估量的，且反應(yīng)速度是沒法預(yù)計的。

　　未來重點是建立自己的品牌。去年，在國家提“互聯(lián)網(wǎng)+”時，我們提出“品牌+互聯(lián)網(wǎng)”。做品牌是國家工程，由兩個系統(tǒng)組成，即你所在行業(yè)產(chǎn)品組成的有形系統(tǒng)，國家企業(yè)及人的素質(zhì)形成的無形系統(tǒng)。

　　做品牌中很重要的是原創(chuàng)性創(chuàng)新，其以價值為導(dǎo)向。未來整個中國的轉(zhuǎn)型，包括“供給側(cè)”改革轉(zhuǎn)型，是以價值創(chuàng)新為導(dǎo)向的原創(chuàng)式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型。李克強總理在外訪問時提到了晉商的精神是無中生有。在領(lǐng)域中找到真正可以與品牌結(jié)合的東西，可叫無中生有，希望我們可以做到這點。

　　品牌背后最根本的是文化，文化價值觀的改變會導(dǎo)致許多經(jīng)營方式和商業(yè)思維的改變。文化是一種思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，如果它從根本上改變了我們現(xiàn)在的陳舊觀念，才能真正意義上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

嘉賓對話

供給側(cè):結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級加速器

　　主持人：

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、新聞發(fā)言人、 新聞中心主任 孫淮濱

　　出鏡嘉賓:

　　歐瑞康集團中國區(qū)總裁 王軍

　　北京光華紡織集團有限公司黨委書記、董事長 程慶寶

　　沭陽縣委常委、開發(fā)區(qū)黨工委副書記 楊云峰

　　找紗網(wǎng)CEO 頊棟

　　在對話環(huán)節(jié)，四位來自企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群的大咖，縱論制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+等話題，分別從微觀層面詳談了對供給側(cè)改革與調(diào)整的看法和意見。

　　孫淮濱：供給側(cè)改革是長短期結(jié)合的國家政策，請問歐瑞康集團中國區(qū)總裁王軍，你如何看待這一改革政策？

　　王軍：談到供給側(cè)改革和調(diào)整這個題目的時候，我感到又興奮又有壓力。雖然過去我們也在努力這樣做，但是現(xiàn)在更加系統(tǒng)地強化了這一點，這實際上對歐瑞康來講也是非常大的促進。中國紡織工業(yè)，特別是化纖工業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個節(jié)點，歐瑞康作為中國紡織工業(yè)、化纖工業(yè)供給側(cè)中的一員，會責無旁貸地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供裝備和技術(shù)支持。

　　歐瑞康作為紡織化纖技術(shù)和設(shè)備的提供者，一直以高效、高質(zhì)量、低消耗、低排放為發(fā)展目標，以技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的主導(dǎo)方向。高效是指整個化纖生產(chǎn)過程中，所有的資源充分利用和高效利用，不僅僅指原料，也包括能源、人工、土地和水的利用。

　　具體實現(xiàn)這一切，要從軟件和硬件兩個方面來看。軟件方面是指如何實行流程升級、流程優(yōu)化和本身流程再造以及在軟件或者流程的開發(fā)基礎(chǔ)上，如何把工藝技術(shù)進行進一步的開發(fā)，實現(xiàn)高效運營；硬件方面是指在設(shè)備上如何實現(xiàn)高效生產(chǎn)和高質(zhì)量。

　　在這一過程當中，歐瑞康將更好地服務(wù)于中國化纖行業(yè)的發(fā)展，與中國化纖工業(yè)一起進步。

　　孫淮濱：在北京地區(qū)紡織板塊當中，傳統(tǒng)意義上的紡織已經(jīng)沒有太大的比重了，但是北京光華紡織集團有限公司一直堅守著這塊陣地，而且做得不錯，那么請問程慶寶董事長對供給側(cè)改革有何感受呢？

　　程慶寶：從北京紡織業(yè)來看，上世紀90年代就已經(jīng)開始調(diào)整。我們是北京紡織控股旗下的北京光華紡織集團，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，特別是環(huán)境要求的提高，一直在進行調(diào)整。首先是印染板塊調(diào)整后去掉，近年來又提出時尚、科技、服務(wù)的新紡織的目標，可謂第二次調(diào)整。另外北京的城市功能定位開始變化，北京紡織產(chǎn)業(yè)必然要繼續(xù)進行調(diào)整，加之公司的主題就是要打造時尚紡織，所以調(diào)整的任務(wù)更加艱巨了。

　　作為光華集團，因為肩負很多歷史使命，特別是退休職工比較多，下崗職工比較多，任務(wù)比較艱巨。經(jīng)過幾年的調(diào)整，我們在北京找到了自己的生存之道。在輸水管道、大型儲油罐這些方面處于科技領(lǐng)先地位。目前集團為適應(yīng)北京城市功能發(fā)展的要求，把企業(yè)建到外地，先是沿著京津冀一體化的道路，在河北固安建廠，進而在山東煙臺和新疆和田建廠，后來在緬甸也建了廠。

　　制造業(yè)調(diào)整首先要適應(yīng)環(huán)境，環(huán)境的變化，必然倒逼企業(yè)進行調(diào)整，另外調(diào)整也要考慮到市場、政策和成本的因素，這樣產(chǎn)業(yè)調(diào)整才有可能成功。

　　孫淮濱：說到區(qū)域布局，現(xiàn)在沭陽也在做區(qū)域集聚化生產(chǎn)，并且想往智能化的方向走，請楊云峰副書記介紹一下該地區(qū)進行供給側(cè)區(qū)域集聚調(diào)整的做法。

　　楊云峰：沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是江蘇蘇北地區(qū)唯一一個縣級的國家級開發(fā)區(qū)。近年來，沭陽紡織產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展成為沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的第一大產(chǎn)業(yè)，也是我們的支柱產(chǎn)業(yè)。從連續(xù)三年紡織產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值來看，增幅都在30%以上。2015年，紡織產(chǎn)業(yè)增長依然達到了30.6%，我想這個成績應(yīng)該得益于沭陽抓經(jīng)濟就要抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)就要抓集群的工作思路。因此，作為地方政府來講，在落實中央供給側(cè)改革這項重大的決策部署上，還是從本職工作出發(fā)，特別是沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，還是主要抓好以下三個方面：

　　在產(chǎn)業(yè)招商上，改變了以往裝到籃子都是菜的招商思路，而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的拉長、補齊、做壯的方向進行發(fā)展。在這個過程里，我們舍棄在市場上沒有前景、在發(fā)展上有瓶頸的企業(yè)，同市場發(fā)展前景好、資金解決方案好的企業(yè)合作。

　　在平臺建設(shè)上，沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整體是56平方公里，目前已經(jīng)開發(fā)35平方公里。在新的區(qū)塊里，按照產(chǎn)業(yè)的布局，建設(shè)了6000畝的紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展園，其中重點啟動的第一個區(qū)塊就是占地1010畝的智能針織產(chǎn)業(yè)園。

　　在環(huán)境營造上，側(cè)重于品牌的建設(shè)、質(zhì)量的把控及區(qū)域產(chǎn)業(yè)美譽度的提升。實現(xiàn)有收有放，收的是有瓶頸制約的要素保障問題，放的是如何把供給側(cè)改革在微觀方面做活。

　　這三個方面也是沭陽落實中央供給側(cè)改革的具體舉措。

　　孫淮濱：找紗網(wǎng)最近的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭很好，CEO頊棟學(xué)經(jīng)濟出身，現(xiàn)在做的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，從你的角度來看，如何利用平臺提供好的服務(wù)，使我們的企業(yè)供給側(cè)調(diào)整轉(zhuǎn)型有一個良好的改善？

　　頊棟：作為一個80后創(chuàng)業(yè)者，學(xué)成回國后繼承家族產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)的確非常難做，也深刻感受到父親作為紡織行業(yè)中的“老炮兒”的確不易。于是，我想利用互聯(lián)網(wǎng)增加企業(yè)的銷售，而且我發(fā)現(xiàn)紡織行業(yè)很少有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺，所以我決定做找紗網(wǎng)。

　　找紗網(wǎng)做的事情就是幫著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行供給側(cè)的改革。我們?nèi)堂赓M服務(wù)，你要賣什么紗線，你要買什么紗線，都告訴我們，我們建一個平臺和生態(tài)圈，幫助大家把這個行業(yè)的透明度擴大化，把采購成本、交易成本極大降低，我相信這也是符合供給側(cè)改革的要求。

　　真正的創(chuàng)新實際上都是在供給側(cè)，我們做的就是供給側(cè)的改革，讓企業(yè)和行業(yè)生態(tài)越來越好，希望能有越來越多的年輕人在紡織行業(yè)創(chuàng)業(yè)，支持供給側(cè)改革。

智能力量打開沭陽新大門

　　中紡圓桌論壇第十一屆年會暨“沭陽杯”第四屆全國紡織行業(yè)新聞獎頒獎儀式剛剛落下帷幕，沭陽縣的升級成果讓人印象深刻。如今，“未來針織靠智能，智能針織看沭陽”的發(fā)展定位，打開了沭陽的新大門。

　　沭陽縣是江蘇省直管縣三個試點之一，躋身2015年第十五屆全國百強縣名單。紡織產(chǎn)業(yè)是沭陽縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，包覆紗企業(yè)更是獨領(lǐng)風騷，針織絲襪、包覆紗等產(chǎn)品單體規(guī)模已居全國乃至世界前列。紡織服裝產(chǎn)業(yè)被確定為沭陽縣“2+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

　　在東部地區(qū)投資回歸將成為長期趨勢之下，沭陽縣率先規(guī)劃了全國首個智能針織產(chǎn)業(yè)園。這不僅開辟了針織行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展道路，更為紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了新鮮力量。

　　中紡圓桌論壇第十一屆年會前夕，《紡織服裝周刊》記者專訪了沭陽縣委書記、沭陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記胡建軍，沭陽縣委常委、沭陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任楊云峰，縣委辦公室主任姜若鳴，沭陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資促進局局長、紡織服裝產(chǎn)業(yè)招商局局長魏偉，聽他們共同解讀產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展之道，從中深刻感受到了沭陽縣各級政府對智能針織建設(shè)的信心。

　　獨一無二的智能選擇

　　當前，紡織產(chǎn)業(yè)已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，加快針織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已是大勢所趨。從投資空間布局上看，中西部地區(qū)成本要素空間縮小，東部地區(qū)投資回歸將成長期趨勢。對此，沭陽縣緊抓機遇，決定率先規(guī)劃全國首個智能針織產(chǎn)業(yè)園。

　　智能針織產(chǎn)業(yè)園坐落于沭陽開發(fā)區(qū)6605畝的紡織產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，由中國針織工業(yè)協(xié)會進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建設(shè)規(guī)劃期限為五年（2015~2020年），將完成孵化區(qū)、成長區(qū)、樣板區(qū)、配套區(qū)和政府公共平臺的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)集聚、品牌服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、運行系統(tǒng)等園區(qū)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。

　　胡建軍表示：“我們將按照《中國制造2025》行動綱領(lǐng)的要求，把制造業(yè)強縣作為工業(yè)強縣的重要方略，在提高針織產(chǎn)業(yè)園的智能化水平上下更大功夫，以技術(shù)創(chuàng)新推進工業(yè)化與信息化在針織產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合，打造沭陽智能針織特色品牌。”

　　楊云峰強調(diào)，該項目旨在提升開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)擴能升級、產(chǎn)業(yè)集聚。能有效增強企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力，提升沭陽紡織產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力和影響力，同時可吸引大量農(nóng)村富余勞動力，實現(xiàn)農(nóng)民“家門口就業(yè)”，是富民強縣的工程。

　　工業(yè)發(fā)展獲新增速

　　“十二五”末，沭陽縣預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值640億元，是“十一五”末的2.1倍，年均增長15.7%；實現(xiàn)一般預(yù)算收入71.75億元，是“十一五”末的2.7倍，總量居蘇北縣（市）之首，這也帶動了地域紡織工業(yè)的發(fā)展。

　　對未來發(fā)展，胡建軍解析，中央提出要著力加強“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革，對發(fā)展縣域經(jīng)濟來講，主要是按照中央經(jīng)濟工作會議提出的五大任務(wù)要求，因地制宜抓好落實。

　　一是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造提高自動化生產(chǎn)水平，并加快淘汰“僵尸企業(yè)”化解過剩產(chǎn)能，對新興產(chǎn)業(yè)注重引導(dǎo)增量。二是加強政策引導(dǎo)。按照“微觀政策要活”要求，營造寬松的市場經(jīng)營和投資環(huán)境，逐步實現(xiàn)以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展。三是優(yōu)化要素供給。主要針對資金、人才、技術(shù)及生產(chǎn)性要素的制約加大改革力度，出臺《沭陽縣水電氣熱用戶工程市場化改革試行辦法》等改革，減輕企業(yè)各類負擔。

　　姜若鳴介紹，經(jīng)過“十二五”發(fā)展，沭陽縣經(jīng)濟基礎(chǔ)更堅實，榮獲工信部首批“全國工業(yè)百強縣”稱號，營商環(huán)境、政務(wù)環(huán)境及社會環(huán)境大有提升。既有良好的平臺載體，又有豐富的人力資源，還有相對寬裕的土地指標，這都使沭陽成為紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的沃土，又助力了紡織產(chǎn)業(yè)園的快速建設(shè)。

　　?智能加工延伸微笑曲線

　　沭陽縣以“未來針織靠智能，智能針織看沭陽”的發(fā)展定位，以“重抓中間、帶動兩端”的微笑曲線為發(fā)展戰(zhàn)略，推進和指引園區(qū)建設(shè)。

　　重抓中間是指制造、生產(chǎn)、銷售等實體要素，帶動兩端是指設(shè)計、品牌、展銷、數(shù)據(jù)等服務(wù)，應(yīng)落實好微笑曲線“中間”再向兩端發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、市場前景廣闊、可操作性強的智能加工產(chǎn)業(yè)為突破口，園區(qū)主打產(chǎn)品以襪業(yè)為主，向上延伸到錦綸、氨綸、包覆紗，兼顧內(nèi)衣、織布、服裝等針織產(chǎn)品。

　　胡建軍強調(diào)，智能化是把《中國制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”兩項戰(zhàn)略結(jié)合，《中國制造2025》指用高端智能化裝備生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品 ，“互聯(lián)網(wǎng)+”是營銷模式的改變，會帶來更多服務(wù)內(nèi)容。兩者結(jié)合最終實現(xiàn)智能設(shè)計、智能加工、智能產(chǎn)品、智能管理、智能服務(wù)等智能制造體系。

　　胡建軍充滿信心地表示，在整合縣內(nèi)現(xiàn)有紡織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，力爭用5~10年時間，將產(chǎn)業(yè)園打造成集技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等功能于一體的百億乃至千億級智能針織品生產(chǎn)基地。

　　全力以赴 以“智”取勝

　　沭陽縣專門成立“沭陽縣智能針織產(chǎn)業(yè)園”推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“沭陽縣智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會”，并邀請江蘇省紡織工業(yè)設(shè)計院進行高標準規(guī)劃，全力以赴進行智能建設(shè)。

　　配套保障上，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)實行“七通一平”工程，道路、綠化、亮化、供水、供電、供氣、供熱、污水管網(wǎng)、電信、有線電視等予以全部配套。運營模式上，產(chǎn)業(yè)園由開發(fā)區(qū)開泰投資公司獨立運行，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一物管、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一要素保障。

　　項目建設(shè)上采取“招培并舉、內(nèi)培外引”，整合和裂變開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一是“龍頭帶動”，二是“平臺驅(qū)動”，三是“縣鄉(xiāng)聯(lián)動”，把智能針織產(chǎn)業(yè)園作為襪子等紡織品的規(guī)模型、旗艦型大項目的研發(fā)生產(chǎn)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、地方大戶和外出回鄉(xiāng)人員的發(fā)展基地。

　　格外誘人的當屬扶持政策。沭陽縣委、縣政府突出智能針織產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展，對針織襪機、針織圓機、包覆紗機、加彈機、一體機等設(shè)備投資500萬元以上的企業(yè)給予扶持，提供廠房優(yōu)惠、廠房租賃、設(shè)備獎勵、水氣優(yōu)惠等政策，切實推進了企業(yè)核心發(fā)展。

　　魏偉介紹，園區(qū)已實現(xiàn)4家規(guī)模企業(yè)入駐，投資8億元的江蘇西南智能紡織有限公司即將投產(chǎn)達效，投資1億元的騰翔智能針織已達成意向，與全球最具盛名的針織機械制造商意大利羅拉蒂集團簽署了10000臺供貨協(xié)議。智能針織產(chǎn)業(yè)園的興盛指日可待。

　　此外，“沭陽杯”第四屆全國紡織行業(yè)新聞獎的評選活動也廣獲好評。胡建軍表示，作為地方產(chǎn)業(yè)，第一要善于利用各種資源服務(wù)好市場，通過活動能進一步提升紡織產(chǎn)業(yè)、智能針織產(chǎn)業(yè)園的形象。第二，一直以來沭陽紡織產(chǎn)業(yè)得到了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國針織工業(yè)協(xié)會及各大媒體的支持，我們用這樣的形式表達回饋，希望產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展得到大家的關(guān)注。

來源： 紡織服裝周刊