對于紡織服裝領(lǐng)域，由于近年來制造業(yè)成本上升、人民幣匯率升值等因素，出口額持續(xù)下降。

優(yōu)衣庫?放手擴張海外門店

作為亞洲最大服飾零售商，近年來，迅銷一直在海外不遺余力地進行門店擴張。迅銷集團首席執(zhí)行官柳井正曾放出豪言稱，將在2020年超越Zara母公司InditexSA成為全球最大服飾零售商。開店需要資金支持，這一背景下，迅銷集團的發(fā)債一事格外引人注目。

迅銷集團在回復記者郵件中表示，針對發(fā)債一事，此前媒體的報導不準確，“集團計劃于本月中正式宣布及進行發(fā)行公司債相關(guān)細節(jié)，目前發(fā)行金額預定為所申請的2500億日元額度，設(shè)定年限為3年期、5年期、7年期及10年期。”

一位行業(yè)分析人士分析表示，主要還是在于其此前公布的一系列海外擴張規(guī)劃，對于向來堅持直營的旗下各大品牌來講，持續(xù)的開店需要資金。且目前不僅僅是優(yōu)衣庫，以GU為例，迅銷旗下的其他品牌業(yè)也在海外持續(xù)擴張。

雅戈爾?165億入股中信股

雅戈爾對大部分消費者來說是一個知名的男裝品牌，而對二級市場投資者來說，公司早已不僅僅是一個品牌服裝制造企業(yè)，相較于傳統(tǒng)的服裝和品牌代理等公司起家業(yè)務(wù)，投資更是讓大家感興趣的一個業(yè)務(wù)板塊，而雅戈爾每每在市場上出手，都是極其吸引眼球的大手筆。

最新的一筆彪悍的戰(zhàn)果，是公司總計投入164.67億元人民幣戰(zhàn)略入股中信股份，累計持有14.25億股，占中信股份總股本的4.9%。這次投資不同于以往以定增、二級市場買入等一次性投入的方式，公司花了整整一年時間，從2015年年初開始，擇機通過二級市場增持、參與新股認購等分四次買入，終于完成了這筆大買賣，至此，本次投入資金已占到公司凈資產(chǎn)的86.83%(2015年中報披露凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)。公司持有的股份中，2.9%是發(fā)行新股時認購的，有兩年的鎖定期，另外二級市場買入的2%是流通股)。

根據(jù)公司2015年中報披露的數(shù)據(jù)，在87.13億元的營收、29.06億元凈利潤中，投資業(yè)務(wù)實現(xiàn)投資收益18.77億元、凈利潤19.5億元，占比高達67.1%。而公司三駕馬車中的另外兩駕“服裝 房地產(chǎn)“貢獻了全部營收的情況下，凈利潤貢獻不足1/3。

管理層在中報里明確表示，公司投資業(yè)務(wù)將遵循“由財務(wù)投資向產(chǎn)業(yè)投資過渡”、“重點布局大金融、大健康、綜合性集團等領(lǐng)域”的戰(zhàn)略規(guī)劃。中報里也將戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資的標的顯著的分開，以示投資態(tài)度。

東明明勝紡織升級“軍用”

抱著發(fā)展的決心，明勝紡織將戰(zhàn)略瞄準了軍用產(chǎn)品。對于生產(chǎn)性企業(yè)來說，“軍用”是一塊金字招牌，代表了企業(yè)實力和產(chǎn)品質(zhì)量，同時，“軍用”的高規(guī)格和高標準，也倒逼企業(yè)的經(jīng)營和管理邁向新的高度。

有了新的目標，明勝紡織按照國家有關(guān)程序，逐步申報成為軍隊物資供應(yīng)商。通過近一年的努力，今年8月，中國人民解放軍總后勤部有關(guān)部門開始進行為期兩個多月的調(diào)研、考察和論證。今年11月，明勝紡織正式成為2015年軍隊物資采購入庫供應(yīng)商。

“軍隊選擇供應(yīng)商，會綜合考察企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)狀況等，尤其看中管理和信譽兩方面。”尚勝友告訴大眾網(wǎng)記者，企業(yè)多年來堅守的高標準、嚴管理的生產(chǎn)經(jīng)營理念，如今得到了軍隊的認可。

多年的堅持得到了回報，成為軍隊物資供應(yīng)商，讓明勝紡織尋求到新的起點。然而，這只是剛剛邁過了門檻，后續(xù)發(fā)展仍需要過硬的產(chǎn)品和多元化服務(wù)支撐起來。

“這是明勝紡織新時代的機遇，我們一定會抓住!”針對與軍隊的合作，尚勝友說，明勝紡織不僅為產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)提供好的紡紗，自己也要生產(chǎn)織布、服裝、被服等終端產(chǎn)品，促進產(chǎn)品多元化發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。 ?

來源： 中華紡織網(wǎng)