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耐克三大賺錢利器:眼光準(zhǔn)、強(qiáng)科技和好產(chǎn)品
相關(guān)專題: 資訊頻道  新產(chǎn)品 發(fā)布時(shí)間:2015-10-02
資訊導(dǎo)讀:耐克的強(qiáng)大,不需外界過(guò)多贅述,但它強(qiáng)在哪兒,卻沒(méi)多少人能說(shuō)清。就在本周,耐克召開(kāi)了年度股東大會(huì),根據(jù)其最新公布的財(cái)報(bào)顯示,他們?cè)谶^(guò)去一年?duì)I收增長(zhǎng)10%,達(dá)到306億美元,繼續(xù)占據(jù)著運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

耐克的強(qiáng)大,不需外界過(guò)多贅述,但它強(qiáng)在哪兒,卻沒(méi)多少人能說(shuō)清。
  就在本周,耐克召開(kāi)了年度股東大會(huì),根據(jù)其最新公布的財(cái)報(bào)顯示,他們?cè)谶^(guò)去一年?duì)I收增長(zhǎng)10%,達(dá)到306億美元,繼續(xù)占據(jù)著運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
  目前,耐克的業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)展到190個(gè)國(guó)家,從最初在美國(guó)代理賣鬼冢虎跑鞋,到全方位在體育用品上的布局,從前身藍(lán)帶體育到現(xiàn)如今的巨頭企業(yè),從1000美元起家到市值超過(guò)700億美元,耐克成功的秘訣是什么?股東大會(huì)給了我們一些答案。
  看看耐克新簽的一些代言球星,有的正在奏效了,新科海斯曼獎(jiǎng)(代表美國(guó)大學(xué)生橄欖球運(yùn)動(dòng)員的最高榮譽(yù))得主馬庫(kù)斯·馬里奧塔(Marcus Mariota),上周第一次代表田納西泰坦隊(duì)參加了NFL比賽,而他在第一場(chǎng)比賽中就創(chuàng)造了NFL的歷史——成為第一個(gè)首秀亮相半場(chǎng)就有四次達(dá)陣的四分衛(wèi)。
  這樣的夢(mèng)幻表現(xiàn)對(duì)于耐克的銷售來(lái)說(shuō)顯然會(huì)有助推作用,但這只不過(guò)是耐克的“冰山一角”。縱觀耐克整個(gè)簽約的巨星,從最早的長(zhǎng)跑名將史蒂夫·普利方坦(Steve Prefontaine),到喬丹、阿加西、伍茲、科比、費(fèi)德勒、C羅等等,幾乎地球上各個(gè)領(lǐng)域最厲害的運(yùn)動(dòng)員,都在耐克的大名單中。
  這當(dāng)中,不得不提耐克和邁克爾·喬丹的合作,不僅讓耐克一舉超越了美國(guó)本土當(dāng)時(shí)的第一品牌匡威,而且AJ(Air Jordan的簡(jiǎn)稱,專為喬丹創(chuàng)立的品牌)后來(lái)為耐克和喬丹帶來(lái)了不菲收益,成為整個(gè)公司的支柱。據(jù)CBS體育報(bào)道,僅在去年,AJ就為喬丹帶來(lái)了超過(guò)1億美元的收益。
  好代言必須有好產(chǎn)品來(lái)搭配。兩年前推出的Flyknit鞋,已經(jīng)取得了不錯(cuò)的銷售成績(jī),輕巧、簡(jiǎn)約,如皮膚般的貼合感,深受運(yùn)動(dòng)員的喜愛(ài)。根據(jù)德意志銀行的研究報(bào)告,這款鞋是由高科技針織技術(shù),來(lái)“編織”鞋的上部分,而不是簡(jiǎn)單地弄幾塊縫合在一起,設(shè)計(jì)師只要將設(shè)計(jì)方案輸入到計(jì)算機(jī),機(jī)器就會(huì)自動(dòng)用線車把鞋型弄出來(lái),這樣的技術(shù),對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)無(wú)疑有“革命”性的意義。
  技術(shù)上,耐克一直走在運(yùn)動(dòng)品牌的最前沿,他們?cè)?979年推出了第一款氣墊鞋,不僅可以發(fā)散腳汗,還有緩震作用,減小對(duì)膝蓋的碰撞。這讓耐克聲名鵲起,之后又推出了名為Shox的新型緩震技術(shù),深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。
  在美國(guó)市場(chǎng),雖然斯凱奇超過(guò)了阿迪達(dá)斯成為美國(guó)第二大運(yùn)動(dòng)鞋供應(yīng)商,但相比于老大哥耐克,他們目前只能爭(zhēng)取保住第二的位置。從下表中可以看到,在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域,耐克控制著美國(guó)62%的市場(chǎng)份額,而斯凱奇、阿迪達(dá)斯和亞瑟士加起來(lái),也才14%的份額。
  根據(jù)摩根士丹利的一份研究報(bào)告,運(yùn)動(dòng)服裝和鞋類在未來(lái)五年依然會(huì)有非常強(qiáng)勁的增長(zhǎng),照此勢(shì)頭,耐克依然將主導(dǎo)這個(gè)年銷售額為280億美元的市場(chǎng)。
  由此可見(jiàn),研發(fā)新技術(shù)、推出好的產(chǎn)品、簽約潛力球星,是耐克的三大賺錢利器。
  需要注意的是,耐克在今年的男子網(wǎng)壇四大滿貫中沒(méi)有拿到一個(gè)冠軍(與優(yōu)衣庫(kù)簽約的德約拿下三個(gè)大滿貫,尤尼克斯的瓦林卡則拿下另一個(gè));在籃球領(lǐng)域,庫(kù)里領(lǐng)軍的UA正在發(fā)力追趕,同時(shí)UA早早拿下的潛力新星喬丹·斯皮思,或助他們?cè)诟郀柗蚴袌?chǎng)上收獲成功;老對(duì)手阿迪達(dá)斯去年和曼聯(lián)簽下天價(jià)贊助合同(10年7.5億英鎊)后,今年又為“保住”大本營(yíng),和德國(guó)足球隊(duì)簽下10年10億歐元的贊助合同。
  簡(jiǎn)而言之,耐克后面跟著一群虎狼之師,他們?cè)谧汾s著,等待超越的時(shí)機(jī)。而耐克,唯有強(qiáng)化這些賺錢利器,才能保持主導(dǎo)地位。

來(lái)源: 懶熊體育

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