?近日，記者來到位于柯西工業(yè)區(qū)的蕾笛笙紡織服裝有限公司采訪，看到公司總經(jīng)理王玲芬正在樣品間里察看設(shè)計團隊新開發(fā)的秋冬新款女裝。對于王玲芬來說，公司現(xiàn)有兩支設(shè)計團隊就是她手下的“王牌部隊”，因為公司的核心戰(zhàn)斗力全在這里。

　　蕾笛笙公司的產(chǎn)品原先全部出口。近年來，由于外貿(mào)形勢嚴峻，公司著手試水國內(nèi)貿(mào)易，目前，該公司國內(nèi)貿(mào)易額已經(jīng)占總銷售額的20%左右。

　　面對市場營銷策略的轉(zhuǎn)變，公司從培育核心競爭力——設(shè)計力量入手，以提高產(chǎn)品的附加值。目前，公司有20多名設(shè)計師，其中近一半人是今年陸續(xù)招聘的。為了激發(fā)設(shè)計團隊的活力，公司引入互聯(lián)網(wǎng)公司慣用的內(nèi)部競爭機制，取得了不錯的效果。該公司將設(shè)計隊伍分成兩個團隊，通過競賽，時時比較哪個團隊設(shè)計的衣服款式更吸引人。“設(shè)計師為了能設(shè)計出好的作品，經(jīng)常會主動加班，拿出得意的作品。公司也會獎勵獲勝的團隊，在此過程中兩個設(shè)計團隊的水平都得到提升。”王玲芬說。

　　增加優(yōu)化設(shè)計師團隊，減少一線工人和公司的產(chǎn)能，這一增一減之間，讓蕾笛笙公司贏得了市場。現(xiàn)在，公司的內(nèi)銷形勢喜人，在原有20多家門店的基礎(chǔ)上，今年又新增了10多家，有效地彌補了企業(yè)因為外貿(mào)總額下滑帶來的效益滑坡。

來源： 柯橋日報