在美國南卡羅來納州的蘭卡斯特縣，中國杭州科爾集團建造的紡紗廠已經(jīng)開始試運行。車間里，來自蕭山的技術(shù)指導(dǎo)正在教美國工人操作從中國運來的紡紗機。部分從得克薩斯、路易斯安那州運來的原棉已經(jīng)變成細密的紗錠，將被運往美國其他州、中國內(nèi)地和南美。

新華國際客戶端記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，赴美建廠的確是一部分中國企業(yè)的選擇，甚至連通常被視為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織企業(yè)也有這么做的。根據(jù)他們的說法，這主要是由于近年來中美兩國制造業(yè)成本差距縮小，美國是這些工廠主要客戶的所在地，并且已經(jīng)加入或即將加入多項自由貿(mào)易協(xié)定，在此建廠規(guī)避貿(mào)易壁壘變得更劃算。?
　　不過，用具體數(shù)字比例來斷定“中國制造業(yè)成本已高于或與美國持平”的說法也并不準(zhǔn)確。接受采訪的企業(yè)經(jīng)營人員說，美國有一些成本比中國低，如原棉價格和能源價格，但人力成本仍是中國的5到6倍，絕對成本仍大幅高于中國。

【中國紡織廠落戶美國】?
　　南卡曾是美國南方“紡織工業(yè)走廊”的一部分，當(dāng)?shù)厝俗苑Q血液里流淌著紡織的基因。上世紀(jì)八十年代起，紡織業(yè)在全球化浪潮中向新興國家轉(zhuǎn)移。除了少數(shù)以高技術(shù)為先導(dǎo)的高端紡紗廠還在運轉(zhuǎn)，南卡的大部分勞動密集型工廠已經(jīng)關(guān)門。如今，一些一百多年前的紡紗廠房內(nèi)部已被改造成精品公寓出租，只有樓宇的紅磚外立面還在向后人提示著這里昔日的紡織輝煌。
　　聽聞中國公司來南卡開紡紗廠，附近的格林維爾市市長諾爾斯·懷特頗感意外。現(xiàn)在懷特每次去中國都要參加幾個紡織交易博覽會，希望將類似的投資引入格林維爾。科爾落戶為蘭卡斯特帶來了500個就業(yè)崗位，有什么事能比創(chuàng)造就業(yè)更能讓市長為之心動呢？
　　在科爾工廠的東南方向，另一家來自中國浙江的企業(yè)——江南化纖有限公司的工廠也已拔地而起，主廠房的高度相當(dāng)于八層樓公寓，是方圓數(shù)十公里內(nèi)最高的建筑。根據(jù)流程設(shè)計，廢舊塑料會從樓頂?shù)淖詣踊b置中經(jīng)過層層加工，最后變成細如發(fā)絲的化學(xué)纖維。大批成套設(shè)備生產(chǎn)線已經(jīng)從湖南瀏陽運抵尚在施工中的廠房。

【貼近市場加成本差距縮小】?
　　這些原生于中國的勞動密集型企業(yè)為什么會到美國來建廠？將這兩個項目引入南卡的前南卡商務(wù)廳中國項目負責(zé)人林新偉對新華國際客戶端表示，成本差距變小是主要動因之一。從一些企業(yè)負責(zé)人的說法來看，這些企業(yè)由于種種因素希望貼近美國市場，而要素成本的差距縮小使得赴美建廠綜合起來看更劃算。
　　科爾工廠負責(zé)人王可告訴記者，南卡的電費比中國便宜一半以上，棉花便宜近一半。江南化纖首席運營官毛偉峰說，南卡便宜的電費對于他們這樣需要24小時運轉(zhuǎn)的工廠來說非常重要。當(dāng)然，除了原料成本，規(guī)避美歐對中國塑料纖維發(fā)起的多輪反傾銷調(diào)查也是赴美建廠的主要考量之一。
　　中美之間迅速縮小的制造業(yè)成本差距的確是很多中國企業(yè)來美建廠的主要因素之一。曾將海爾引進南卡建廠、現(xiàn)已開始為佐治亞州做中國項目招商引資工作的林新偉說，據(jù)他觀察，2009年美國制造業(yè)生產(chǎn)成本約是中國的12倍，2012年已經(jīng)縮小到5至6倍，現(xiàn)在大約是3倍。
　　波士頓咨詢公司曾發(fā)表一份研究報告，估算認為若不考慮運輸成本等因素，在美國花1美元制造出來的東西在中國要花0.96美元。對此，林新偉認為，中美制造業(yè)成本“1：0.96”的數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確。雖然美國能源價格比中國低，但人力成本仍是中國的5到6倍，美國的絕對成本仍大幅高于中國。

【中企赴美有利發(fā)展】?
　　華盛頓智庫彼得森國際經(jīng)濟研究所高級研究員尼古拉斯·拉迪表示，中國企業(yè)來美國，對美國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幫助，也是為了自身發(fā)展。
　　科爾在南卡開工后不久就有一家印染廠和一家棉布廠決定在它附近落戶。
　　不久前，中國中車股份有限公司位于美國馬薩諸塞州斯普林菲爾德市的鐵路車輛組裝廠奠基。那里曾是新英格蘭地區(qū)的制造業(yè)中心，但上世紀(jì)七十年代后制造業(yè)開始外遷。馬薩諸塞州州長查理·貝克對記者表示，中車建廠或?qū)⒋龠M當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)制造業(yè)的回歸，這對該州來說是一件大事。
　　萬向美國公司總經(jīng)理倪頻表示，一些美國企業(yè)在全球化競爭的環(huán)境下沒能形成規(guī)模經(jīng)濟，險遭淘汰。而一些中國公司具有全球資源優(yōu)化整合的能力，可以幫助這些美國企業(yè)降低總成本，實現(xiàn)雙贏。

來源： 中國紡織品進出口商會