根據(jù)市場(chǎng)觀察，即使在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和反腐敗的背景下，在未來(lái)一年中國(guó)零售業(yè)應(yīng)該會(huì)有很好的表現(xiàn)。但在亞洲的其他主要經(jīng)濟(jì)體，如日本，在經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境下，零售商恐怕不會(huì)高興。

過(guò)去18個(gè)月中國(guó)的反腐敗措施已經(jīng)對(duì)全球奢侈品銷(xiāo)售造成打擊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩已經(jīng)引發(fā)對(duì)消費(fèi)者支出的擔(dān)憂(yōu)。中國(guó)的第三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)是五年來(lái)最慢，也許中國(guó)將失去7.5%的年度增長(zhǎng)目標(biāo)。

然而，較低的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并不一定意味著降低零售消費(fèi)，新加坡Capital Economics的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Julian Evans-Pritchard說(shuō)，因?yàn)椤按蟛糠值慕?jīng)濟(jì)放緩是因?yàn)橥顿Y的放緩而不是消費(fèi)放緩”。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)移位到服務(wù)業(yè)，即勞動(dòng)密集型，收入的增長(zhǎng)受到阻礙。裁員和城市增加的就業(yè)機(jī)會(huì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，到2014年九月底這個(gè)數(shù)字是1070萬(wàn)，已經(jīng)好于預(yù)期。

“很多人存在誤解，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩意味著更少的就業(yè)機(jī)會(huì)、失業(yè)，但現(xiàn)實(shí)是服務(wù)業(yè)回升，”Evans-Pritchard說(shuō)。外國(guó)石油的價(jià)格下降進(jìn)一步幫助消費(fèi)者，給家庭有更多的可支配收入，他補(bǔ)充說(shuō)。“我認(rèn)為這對(duì)大多數(shù)零售銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是相當(dāng)積極的，”他說(shuō)。

奢侈品銷(xiāo)售是另一個(gè)故事，市場(chǎng)觀察人士表示，后市仍然是困難的。

在香港CLSA的分析師Aaron Fischer說(shuō)，他對(duì)待奢侈品仍是持謹(jǐn)慎態(tài)度，不只是因?yàn)榉锤瘮〉拇胧惨驗(yàn)榭蛻?hù)已經(jīng)變得更加知識(shí)化，也講究品牌。分析師預(yù)測(cè)比去年同期奢侈品消費(fèi)有10%增長(zhǎng)，這“不是太糟糕”，但距離三年前大幅下降時(shí)，一些品牌看到了比去年同期增長(zhǎng)100%。

奢侈品行業(yè)已經(jīng)變得更“復(fù)雜的。”三年前，“實(shí)力品牌”跑贏，他說(shuō)，現(xiàn)在的客戶(hù)正在尋找更獨(dú)特的產(chǎn)品。“在其他市場(chǎng)，品牌的忠誠(chéng)度并不處在相同的水平，這使得它很難留住客戶(hù)，”他說(shuō)。

奢侈品牌的主要趨勢(shì)是以合理的價(jià)位提供的產(chǎn)品，F(xiàn)ischer解釋說(shuō)，并指出，最近的一次電話會(huì)議中，Prada談到提供不同價(jià)格水平的手袋。“我們傾向于更廣泛的價(jià)位。有一個(gè)我們喜歡的公司是提供廣泛產(chǎn)品的香港的珠寶商周大福。在中國(guó)的收入水平仍然相當(dāng)?shù)汀ＴS多人不能去花3000歐元[按當(dāng)前匯率3650美元在一個(gè)手提包上。”

中國(guó)的消費(fèi)能力是香港喜聞樂(lè)見(jiàn)的，香港一直是中國(guó)內(nèi)地游客的主要購(gòu)物目的地。CLSA表示，“非常看好”中國(guó)游客的需求，我們期望到2020年中國(guó)出境離港將以11%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，達(dá)到2億，香港正面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)內(nèi)地正走出國(guó)門(mén)切走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)份額比預(yù)期以更快的速度流失。港元盯住美元兌日元和韓元的實(shí)力也沒(méi)有幫助，因?yàn)樗鼤?huì)鼓勵(lì)香港和中國(guó)的消費(fèi)者去日本或韓國(guó)去消費(fèi)。

不過(guò)，雖然中國(guó)的消費(fèi)支出是持股待漲，對(duì)于紡織品和服裝制造商的前景不甚樂(lè)觀。中國(guó)制造商一直在努力與不斷上升的勞動(dòng)力和材料成本抗衡，卻失去市場(chǎng)份額，工廠轉(zhuǎn)移到更便宜的東南亞工廠。此相適應(yīng)，中國(guó)的制造商一直在努力提升價(jià)值鏈、提高效率，但成果有限。

“如果中國(guó)政府繼續(xù)以每年15%至20%提高工資，在五年的時(shí)間里，中國(guó)不可能有競(jìng)爭(zhēng)力。越往上游你需要更少的工人，但在其他國(guó)家人口不縮水。這是一個(gè)等待和觀望的游戲。我們不能承受成本的增加，”TAL Apparel Group的首席執(zhí)行官Roger Lee說(shuō)。

TAL每年生產(chǎn)3000萬(wàn)恤，中國(guó)員工人數(shù)維持約8000人，但一直在成本較低的越南擴(kuò)張。

至于日本，零售商可能會(huì)松一口氣，第二次銷(xiāo)售稅上調(diào)已被推遲到2017年，但在經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境他們?nèi)匀槐硎緦?duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣表示謹(jǐn)慎。從正面看，游客都涌向日本進(jìn)行瘋狂購(gòu)物。這種趨勢(shì)很可能會(huì)繼續(xù)下去，特別是如果日元依然保持弱勢(shì)。

Matsuya’s Ginza store時(shí)尚總監(jiān)Miyako Sekimoto預(yù)計(jì)外國(guó)游客平均貢獻(xiàn)東京各百貨店的業(yè)務(wù)占到12 %到20% 。根據(jù)日本國(guó)家旅游局的初步數(shù)據(jù)，1-11月間來(lái)日本的外國(guó)游客上漲了28.2%達(dá)1218萬(wàn)。每月韓國(guó)、中國(guó)大陸和臺(tái)灣均是游客的主力軍。

Sekimoto說(shuō)，在Matsuya旅游消費(fèi)能補(bǔ)償?shù)钠＼浀娜毡鞠M(fèi)者的消費(fèi)。最終，今年年末專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售比前一年上升約10%，她說(shuō)。

來(lái)源： 中華紡織網(wǎng)