日前，色織布龍頭企業(yè)魯泰A宣布擬投資800萬美元在柬埔寨新建年產(chǎn)300萬件襯衣加工廠。像魯泰A這樣，在東南亞設(shè)廠的企業(yè)已經(jīng)不是一兩家了。自2004年以來，在中國制造業(yè)逐漸外移的過程中，為了享受較低人工成本和原料價格，已經(jīng)陸續(xù)有近200家服裝企業(yè)將生產(chǎn)基地“搬”到了東南亞。

資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時指出，多數(shù)企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移是看重其勞動力成本和租金成本低廉，但是東南亞國家的勞動技術(shù)水平不高，而且管理難度較大，生產(chǎn)效率偏低，此外，還不得不承受這些國家的“罷工事件”之苦。目前，東南亞國家對提高工資的呼聲日益激烈，對企業(yè)投資建廠的吸引力將大幅降低，中國品牌再往東南亞轉(zhuǎn)移的數(shù)量勢必有所減少。

《中國企業(yè)報》記者了解到，為耐克、阿迪達(dá)斯等知名運動品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續(xù)將部分生產(chǎn)線向印尼和越南等東南亞國家轉(zhuǎn)移，這次柬埔寨發(fā)生的罷工事件，對寶成在當(dāng)?shù)氐墓S多少帶來一些影響。2013年以來，盡管寶成營收基本維持穩(wěn)定，但是由于人工成本的持續(xù)調(diào)漲，對其營運表現(xiàn)造成了一定影響。

據(jù)悉，經(jīng)過協(xié)商，柬埔寨多家鞋服制造廠即將把工人的月薪從80美元調(diào)整到100美元。當(dāng)被問及是否受到了東南亞此番“罷工潮”的影響，江蘇省一家服裝企業(yè)的相關(guān)人員對《中國企業(yè)報》記者表示，“暫時還沒聽到那邊有這方面的消息。”

“隨著人工成本上漲要求的日益加劇，東南亞的成本優(yōu)勢或?qū)⒉辉佟５且言跂|南亞建廠的企業(yè)短時間內(nèi)或不會掉頭回國，這些企業(yè)在東南亞已基本穩(wěn)定，雖然勞動力成本有所提高，但是相比國內(nèi)而言仍較低。”熊曉坤說。

紡企不飛“東南”

轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美？

就在制造業(yè)企業(yè)糾結(jié)是否“飛”往東南亞時，棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團有限公司（以下簡稱“科爾集團”）卻宣稱欲斥資2.18億美元在美國南卡羅來納州蘭開斯特郡開設(shè)其第一家海外工廠，而這也是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠。

科爾集團辦公室主任黃國剛稱，項目對外投資主要是為了應(yīng)對國內(nèi)棉紗產(chǎn)業(yè)勞動力、能源等成本的高企問題，避開國際市場對我國紡織產(chǎn)業(yè)設(shè)置的貿(mào)易壁壘，推動企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實施。

據(jù)悉，科爾集團的此次動作是在越南、印度等東南亞國家與美國之間做了一番對比之后做的決定。公司負(fù)責(zé)人表示，雖然美國的勞動力成本高，不及東南亞國家有優(yōu)勢，但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補回來。

熊曉坤指出，科爾集團到美國設(shè)廠，可以為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展帶來一些新的啟示。比較而言，到歐美國家建廠的潛力更大。一方面，我國紡織服裝業(yè)對出口的依賴度高，而出口主要集中在歐美國家，到歐美建廠，對于有外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)而言可以降低運輸成本；在歐美建廠有利于打開市場，而在東南亞建廠銷售到國內(nèi)或歐美國家運輸成本較大；另一方面，歐美國家除了勞動力成本高于東南亞國家，在技術(shù)、管理、人才等方面均顯著優(yōu)于東南亞國家。這種“走進(jìn)歐美”的戰(zhàn)略，對推動紡織服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及發(fā)展完善自身資源、技術(shù)、市場以及品牌競爭力等方面都會有積極影響。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，美國南卡比鄰大西洋，靠近中美洲和歐洲，是一個傳統(tǒng)制造業(yè)比較密集的地方，到此建廠有很明顯的地域優(yōu)勢。另外，這里還有一個北美自貿(mào)協(xié)定的優(yōu)勢，其規(guī)定在區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易伙伴是免費的，這就能夠為外來企業(yè)起到很好的降低成本的作用。這種經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)，但是要具體問題具體分析。

“到歐美去辦廠，并不是萬無一失的。現(xiàn)在正是人民幣不斷升值的時候，萬一什么時候開始貶值，就會出現(xiàn)匯率風(fēng)險。而且，相關(guān)部門出于對國家安全等方面的考慮，或許會采取一些措施進(jìn)行限制。因此，是到東南亞國家辦廠還是到發(fā)達(dá)國家去辦廠，并不能用孰優(yōu)孰劣來衡量，企業(yè)要視自身情況以及戰(zhàn)略而定，看哪個市場更適合自己再做選擇。”李錦說。

來源： 最新紡織