品牌轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)國際化沖擊下眾多本土企業(yè)的無奈選擇。

對(duì)本土家紡企業(yè)而言，直接面對(duì)的是出口、內(nèi)銷的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。國際高端品牌發(fā)力中國市場(chǎng)，市場(chǎng)需求多樣化等問題不斷使企業(yè)皺眉。與此同時(shí)，眾多企業(yè)選擇進(jìn)行管理模式、營(yíng)銷方式的創(chuàng)新性改革。

企業(yè)在不斷嘗試突圍，企圖通過新穎的營(yíng)銷方式以提升品牌影響力。以水星家紡為代例，2013年，水星家紡?fù)瞥隽耸謾C(jī)APP客戶端，實(shí)現(xiàn)了家紡品牌的“自營(yíng)銷功能”，通過手機(jī)界面的mini官網(wǎng)，試圖對(duì)客戶碎片化時(shí)間進(jìn)行有效重組與利用，占領(lǐng)年輕化的消費(fèi)群體。這種集時(shí)尚、國際、娛樂的營(yíng)銷方式在提高用戶的黏性的同時(shí)，在一定程度上促進(jìn)了家紡行業(yè)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，。

水星家紡的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，手機(jī)是天然的營(yíng)銷利器，智能手機(jī)為營(yíng)銷帶來了一場(chǎng)革命。一方面，移動(dòng)營(yíng)銷的受眾大部分是85后的年輕人，我們很重視這部分消費(fèi)群體，手機(jī)占用著其寶貴碎片時(shí)間，通過APP客戶端，在一定程度上可以提高我們與這部分消費(fèi)者的互動(dòng)頻率。另一方面，這幾年我們?cè)陔娚虪I(yíng)銷上不斷進(jìn)行投入，而在2013年美國拉斯維加斯的國際消費(fèi)電子展上展出了Google TV等視聽產(chǎn)品，我們可以發(fā)現(xiàn)智能云技術(shù)在家居中的應(yīng)用將是未來的一大趨勢(shì)，我們也寄望通過攜手手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來與國際市場(chǎng)接軌，手機(jī)APP客戶端只是我們邁出的一小步。

邁出一小步，跨越一大步。水星家紡APP客戶端的推出，帶領(lǐng)了眾多本土家紡企業(yè)將目光聚集到移動(dòng)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，也在一定程度上促進(jìn)了家紡行業(yè)內(nèi)的洗牌與重組。業(yè)內(nèi)分析人士指出，中國每年有近千萬對(duì)新人結(jié)婚，以每對(duì)新人在家用紡織品上消費(fèi)2000元計(jì)算，則每年僅此市場(chǎng)就有200億元的市場(chǎng)容量，而這個(gè)龐大市場(chǎng)容量的主題正是手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心人群。借此，水星家紡希望通過APP的上限，實(shí)現(xiàn)與這部分消費(fèi)群體的良性溝通，提高品牌活力。免費(fèi)領(lǐng)取《家紡天下》雜志

來源： 新浪