家紡行業(yè)的競爭格局正在悄然變化，品牌家紡迅速崛起。隨著競爭不斷升級，家紡行業(yè)正從起步階段向發(fā)展階段過渡，市場已進入高速發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期。家紡產(chǎn)業(yè)集群作為我國家紡行業(yè)極富活力的產(chǎn)業(yè)組織形式，已成為我國家紡行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要力量。

本期獨家調(diào)查選取了2個具有一定代表性的家紡產(chǎn)業(yè)集群，來分析其成功的原因，存在的問題及解決辦法，探討我國家紡產(chǎn)業(yè)集群如何進一步挖掘其發(fā)展的潛力和擴展發(fā)展空間，從而為家紡產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對當前全球經(jīng)濟形勢的持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷惡化，找到推動家紡產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展之路。

優(yōu)勢

　　發(fā)展空間巨大 集群品牌意識不斷提高 內(nèi)需市場拉動作用漸強

目前我國服裝類消費約占紡織品消費總量的65%,家用紡織品消費僅占紡織品消費總量的23%,且家用紡織品的人均消費所占消費性支出還不足1%.從國內(nèi)外家紡用品消費的現(xiàn)實差距以及未來發(fā)展趨勢看，中國家紡行業(yè)有著巨大的發(fā)展空間。

面對復(fù)雜的市場形勢，各家紡產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌意識不斷提高，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢，不斷提高市場競爭力。在國際有效需求下降的情況下，家紡產(chǎn)業(yè)集群仍然實現(xiàn)了產(chǎn)、銷、利的同步增長，利潤率明顯高于紡織行業(yè)平均水平。

隨著人民生活水平的不斷提高、城市化建設(shè)不斷加快、城鎮(zhèn)居民居住條件不斷改善、農(nóng)村居民收入不斷提高、公共服務(wù)型消費不斷增加，內(nèi)需市場對家紡行業(yè)拉動作用逐漸增強，在國際貿(mào)易環(huán)境基本保持穩(wěn)定的條件下，未來我國家紡行業(yè)將繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

疊石橋

　　最大家紡市場帶動產(chǎn)業(yè)集聚

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群位于江蘇省海門市，依托歷史悠久的刺繡文化，博得了紡織之鄉(xiāng)的盛譽，并孕育了疊石橋特色家紡產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)集聚力和區(qū)域影響力都不可小覷。

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群所在的海門工業(yè)園區(qū)一直以獨具特色的家紡產(chǎn)業(yè)和疊石橋家紡專業(yè)市場享譽全球。特別是近年來，充分發(fā)揮疊石橋家紡特色產(chǎn)業(yè)孵化效應(yīng)和專業(yè)市場的輻射作用，打造出了一個近10平方公里的家紡產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)。

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群中的中國疊石橋市場是全國最大、世界聞名的家紡專業(yè)市場。歷經(jīng)20多年的發(fā)展與6次擴建，疊石橋市場已發(fā)展成為建筑面積50萬平方米，擁有3000多個店鋪，10000多個經(jīng)營攤位，經(jīng)營200多個家紡系列品種，各類從業(yè)人員28000多人的集信息化、智能化于一體、功能完善的國際家紡城。市場特色家紡產(chǎn)品暢銷全國200多個大中城市，遠銷南部非洲、東歐、南美、中東以及日本等70多個國家和地區(qū)，家紡床品全國市場占有率達40%以上。

目前，疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)已覆蓋周邊8個縣（區(qū)）、40多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有從業(yè)人員70多萬人，擁有各類大小家紡企業(yè)2500多家。家紡產(chǎn)業(yè)年生產(chǎn)總值近500億元，年銷售超億元企業(yè)20多家，外來品牌如水星、夢潔、廣億等家紡生產(chǎn)基地型企業(yè)超過20家。

　余杭

　　品牌與研發(fā)并重

家紡產(chǎn)業(yè)是浙江省杭州市余杭區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，已占據(jù)全國家紡業(yè)四分之一的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在全國家紡業(yè)中占有舉足輕重的地位。經(jīng)過20余年的發(fā)展，余杭家紡產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，形成家紡產(chǎn)業(yè)集群，并呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

自2002年余杭被中國絲綢協(xié)會授予“中國絲綢織造基地”,并第一個被命名為“中國布藝名城”以來，先后被授予“浙江省家紡產(chǎn)業(yè)商標品牌基地”、“浙江省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”.

當?shù)爻晒ψ缘摹坝嗪技壹彙奔w商標不僅大力開拓了內(nèi)銷市場，提升了裝飾布、裝飾用織物制品、窗簾、產(chǎn)業(yè)用布等主要家紡產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率，更為“余杭家紡”走向世界打下品牌基礎(chǔ)。

除了品牌建設(shè)之外，余杭當?shù)氐募壹徠髽I(yè)還非常重視技術(shù)引進和設(shè)備改造，并紛紛結(jié)合自身特點向產(chǎn)業(yè)鏈條兩端延伸；不斷培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的設(shè)計人才、研發(fā)人才、管理人才和銷售人才；逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈等。

目前，余杭區(qū)家紡行業(yè)研發(fā)中心、浙江理工大學余杭家紡研發(fā)中心等公共平臺建設(shè)已初見成效，企業(yè)的科技需求與技術(shù)平臺的研發(fā)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)了更便捷高效地產(chǎn)學研聯(lián)合，加快了技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。

問題

　　產(chǎn)品同質(zhì)化 缺乏技術(shù)支撐 品牌優(yōu)勢不明顯

盡管家紡行業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)步回升向好態(tài)勢，產(chǎn)銷、出口均實現(xiàn)穩(wěn)定增長，但是影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不確定因素依然存在，勞動力成本大幅提升、紡織原材料價格上漲、人民幣升值、國際有效需求波動、貿(mào)易保護抬頭等不確定因素加大了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的困難。

我國家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展速度較快，但集群內(nèi)大多數(shù)都是小生產(chǎn)方式管理的中小企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)在諸多方面先天不足、缺乏技術(shù)人才支撐、品牌優(yōu)勢不明顯等問題的存在，使得我國家紡產(chǎn)業(yè)集群與世界上那些建立在高新技術(shù)基礎(chǔ)上的成熟市場經(jīng)濟環(huán)境中的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群還有不少差距。

疊石橋

　　高檔次、高品位產(chǎn)品欠缺

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20多年的演變，已經(jīng)由“自發(fā)性”初始發(fā)展轉(zhuǎn)向“自覺的”中高級發(fā)展階段。但是相對而言，家紡產(chǎn)業(yè)檔次與水平尚不夠高，全國或世界知名品牌家紡還相對較少，部分中小型企業(yè)生產(chǎn)工藝相對落后，甚至相當一部分還是停留在家庭小作坊式的狀態(tài)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品以中低端為主，高檔次、高品位產(chǎn)品欠缺，在國內(nèi)和國際高端市場市場占有份額較小，真正意義上的行業(yè)龍頭企業(yè)尚沒有形成，與國內(nèi)外成熟的產(chǎn)業(yè)集群相比，還有一定距離，存在一些問題。

目前家紡產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化主要反映在成品上的樣式、花色大同小異。而在研發(fā)投入中，家紡企業(yè)主要是把資金投入到技術(shù)要求不是非常高的圖案花形設(shè)計等方面，對新材料等研發(fā)活動涉及不多。

此外，有相當多的家紡企業(yè)之間缺乏相互交流，更談不上項目合作，比如共同研發(fā)、信息共享、勞動力培訓(xùn)等，并存在一定程度“挖人”現(xiàn)象，這對高級人才的培育與使用十分不利。

家紡產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但隨著土地資源稀缺性的日益顯現(xiàn)、勞動力短缺現(xiàn)象的日益嚴重，過去依靠資源投入實現(xiàn)規(guī)模擴展的方式難以維持，眾多的企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著各種生產(chǎn)要素上的限制。因此，如何實現(xiàn)生產(chǎn)的集約化不僅是疊石橋家紡行業(yè)，也是整個家紡產(chǎn)業(yè)面臨的突出問題。

余杭

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

隨著國際國內(nèi)形勢變化，受人民幣升值、勞動力成本上升、貿(mào)易壁壘、要素制約等多種因素制約，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、同質(zhì)化競爭激烈的矛盾逐漸顯露，積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。

一是勞動力成本上升。不斷上升的用工成本進一步擠壓著企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌推廣而產(chǎn)生的利潤空間。

二是市場開拓成本高企。余杭家紡企業(yè)正努力打造自主品牌，直接進入終端爭取定價權(quán)，但是在市場開拓的過程中，商務(wù)成本的居高不下蠶食著原本就不高的利潤空間。

三是出口逐漸困難。余杭區(qū)大部分企業(yè)生產(chǎn)的家紡面料主要出口到歐美市場。然而，家紡產(chǎn)業(yè)的出口形勢正面臨更多的困難。

四是要素制約。融資方面，銀行信貸規(guī)模進一步收縮，企業(yè)融資成本加大。土地資源方面，今后能安排家紡產(chǎn)業(yè)的用地空間非常有限。用能方面，電源性缺電形勢嚴峻，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。

五是傳統(tǒng)布局較為分散。余杭家紡產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)點較為分散，雖然目前已經(jīng)涌現(xiàn)了諸如真北集團、眾望、中亞等具有一定實力的龍頭企業(yè)，但這些企業(yè)并沒有在區(qū)內(nèi)形成中小企業(yè)協(xié)作配套體系，制約了產(chǎn)業(yè)集群的真正形成。

措施

　　打造區(qū)域品牌 加強公共服務(wù)平臺建設(shè) 加強集群間的聯(lián)系

改革開放30多年來，作為紡織工業(yè)新的增長點，我國家紡產(chǎn)業(yè)在近十幾年來得到了快速的發(fā)展。

后危機時代，世界經(jīng)濟格局的改變和消費結(jié)構(gòu)的變化，對我國家紡行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此我們家紡產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)圍繞梯度戰(zhàn)略方針，通過梯度布局、梯度服務(wù)、梯度發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，利用危機倒逼機制，轉(zhuǎn)變行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，打造現(xiàn)代化的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

家紡產(chǎn)業(yè)集群作為家紡行業(yè)的重要組織形式，通過對產(chǎn)業(yè)集群制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)集群升級再造，打造區(qū)域品牌、加強公共服務(wù)平臺建設(shè)以及加強產(chǎn)業(yè)集群間的聯(lián)系等方面的工作，使產(chǎn)業(yè)集群在這幾個方面有一個根本或較大的改革，對于解決家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的深層次矛盾，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重大意義。

疊石橋

　　依托床上用品搶占高端市場

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群正努力引導(dǎo)當?shù)仄髽I(yè)依托床上用品行業(yè)，加大科技研發(fā)和創(chuàng)新投入，融合新技術(shù)，新材料、新理念，尤其是把握中國家紡及世界家紡市場最新流行趨勢，注重發(fā)展家紡高端產(chǎn)品，搶占高端市場，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，提升疊石橋家紡集群的檔次與水平。

海門工業(yè)園正按照“家紡之都、紡織之城、旅游勝地、購物天堂”的特色園區(qū)發(fā)展目標和要求，著手把園區(qū)打造成為中國家紡產(chǎn)業(yè)的制造基地、研發(fā)基地、交易中心和展示中心，重點引進國內(nèi)擁有省級以上名牌或商標的家紡企業(yè)入駐，打造集研發(fā)、設(shè)計、織造、布藝、服務(wù)于一體的核心產(chǎn)業(yè)區(qū)，形成全國首個名品家紡園。

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群將依托區(qū)內(nèi)特色家紡產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢高點定位、高瞻遠矚，在發(fā)展規(guī)模上，進一步突現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和集約經(jīng)濟效應(yīng)；在發(fā)展水平上，不斷實現(xiàn)企業(yè)層次質(zhì)的提高；在品牌上，爭創(chuàng)更多的中國名牌、省名牌；在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上，擴展新的產(chǎn)業(yè)門類，積極實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)正在從多方面著手，在規(guī)模、水平、品牌和領(lǐng)域上全面提升，致力于將疊石橋打造成中國乃至全球最重要的家紡用品的供應(yīng)商聚集地、市場交易中心和展示中心之一。具體措施有：堅持國際化定位，打造特色基地；搶占中高端市場，提升產(chǎn)品層次；培育區(qū)域性品牌，提高競爭實力；扶持龍頭型企業(yè)，增強規(guī)模效應(yīng)；注重服務(wù)業(yè)發(fā)展，完善區(qū)域功能等。

余杭

　　打造布藝總部基地

日前，浙江杭州余杭的30余家家紡企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟成立杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，并同時建立了“中國品牌布藝總部基地”.這讓余杭家紡人在一片烏云密布中看到了希望，對整個余杭家紡來說意義非凡。

據(jù)杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長陸文龍介紹，“中國品牌布藝總部基地”是一個以設(shè)計研發(fā)為主，集展覽展示、行業(yè)信息中心、產(chǎn)品檢測、設(shè)計培訓(xùn)、企業(yè)總部、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、工業(yè)旅游為一體的現(xiàn)代家紡產(chǎn)業(yè)集群。這個項目將分為兩步走。

第一階段于2012年4月開工建設(shè)，投資人民幣25億元，開發(fā)建筑面積20萬平方米，建成布藝品牌展示廳、國際品牌館、設(shè)計公司、發(fā)布會中心區(qū)、培訓(xùn)基地及企業(yè)總部辦公。一期引入設(shè)計機構(gòu)10家，家紡品牌企業(yè)150家，計劃實現(xiàn)年產(chǎn)值人民幣30億元。

第二階段預(yù)定于2015年上半年開工建設(shè)，投資人民幣7.5億元，新建40萬平方米，計劃入駐設(shè)計企業(yè)（機構(gòu)）10家，家紡及軟裝配套品牌企業(yè)500家，最終實現(xiàn)年總產(chǎn)值100億元的總體目標。

在談到“基地”未來三年的發(fā)展時，陸文龍說要促進余杭家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式更加科學健康，就要在具有10大公共服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，將“基地”建設(shè)成為設(shè)施完善、機制順暢、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、集聚效應(yīng)和溢出效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)集群

來源： 中國家紡網(wǎng)