? ? 一家中國民企，如何在六年時(shí)間里堅(jiān)持對歐盟皮鞋反傾銷抗辯并最終勝訴？近日，《中國鞋王勝訴歐盟》一書在北京舉行新書發(fā)布會，這是國內(nèi)第一本也是唯一一本敘述中國企業(yè)如何應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦的書籍。

　　該書以詳實(shí)、準(zhǔn)確、豐富的材料，真實(shí)描述奧康堅(jiān)持六年贏得歐盟皮鞋反傾銷訴訟的全過程。該書作者、國家一級作家趙江在回顧創(chuàng)作本書的過程時(shí)表示，她被王振滔身上那種倔強(qiáng)、不服輸?shù)木裆钌罡腥荆翱罐q的過程中，王振滔承受了太大的壓力，也承擔(dān)了很大的責(zé)任，但關(guān)鍵時(shí)刻，他扛了過來。”

　　“面對困難不能尋找回避的借口，應(yīng)該多尋找解決的辦法。”奧康國際董事長王振滔在回憶抗辯歷程時(shí)表示，雖然奧康付出了一定的財(cái)力和人力，但非常值得，“不但尋找到了解決國際貿(mào)易摩擦的有效路徑，更重要的是增強(qiáng)了開拓國際市場的信心。”

　　過去17年里，全世界共發(fā)生4000多起反傾銷訴訟案，有1000多起針對中國企業(yè)發(fā)起，但其中的勝訴率只有2%。素有“中國反傾銷第一律師”之稱的蒲凌塵表示，中國企業(yè)之所以難以贏得反傾銷的勝利，很大一部分原因是中國企業(yè)在面對國際貿(mào)易摩擦?xí)r，采取了退讓態(tài)度，提出抗辯者寥寥無幾。

　　對此，國家商務(wù)部公平貿(mào)易局副局長周大霖表示，中國企業(yè)在國際化道路中必須熟悉非歧視性待遇，保護(hù)企業(yè)產(chǎn)品出口所要求的正當(dāng)利益。同時(shí)，對那些沒有科學(xué)依據(jù)支持的標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序、帶有明顯歧視性的措施，要采取雙邊磋商或訴諸法律訴訟等手段，堅(jiān)決予以反擊。“奧康在應(yīng)對歐盟皮鞋反傾銷案件中的表現(xiàn)，非常值得正在經(jīng)受反傾銷煎熬的中國光伏企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。”

　　更為難得的是，奧康在抗辯反傾銷及訴訟過程中，強(qiáng)練內(nèi)功，提高品牌附加值，使奧康出口歐盟的皮鞋單價(jià)平均達(dá)到20美元以上，最高達(dá)到50美元。同時(shí)，奧康積極與國際知名品牌合作，并于2010年1月8日成功并購意大利著名鞋業(yè)品牌萬利威德公司大中華區(qū)的所有權(quán)和5項(xiàng)技術(shù)專利

來源： 溫州網(wǎng)–溫州日報(bào)