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　　有觀點(diǎn)指出，國內(nèi)男裝已經(jīng)深陷“中年危機(jī)”，而男裝品牌九牧王的發(fā)展同樣遇到了成長的瓶頸，要想業(yè)績大幅增長，途徑之一就是擴(kuò)充自己品牌的數(shù)量。

　　據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道，近日，有消息稱，男裝品牌九牧王正在謀劃并購。據(jù)報(bào)道，有九牧王內(nèi)部人士表示，公司擬并購高端男裝業(yè)務(wù)，并購體量低于森馬服飾對(duì)GXG的收購。

　　九牧王董秘吳徽榮表示，從行業(yè)角度來看，服裝品牌整合是一個(gè)長期的趨勢，且公司資金充裕，可以進(jìn)行多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。不過，當(dāng)前的目標(biāo)對(duì)象并無特定。

　　據(jù)稱，九牧王并購主要從三方面考慮。第一，渠道整合，被收購品牌能夠順利進(jìn)入國內(nèi)相關(guān)渠道。第二，并購只限于男裝業(yè)務(wù)，產(chǎn)品市場定位高于九牧王品牌，并購對(duì)象不限于海外品牌，也包括國內(nèi)品牌。第三，并購體量不會(huì)太大，公司對(duì)并購標(biāo)的上限有明確限制。不過，目前公司尚未尋找到合適收購目標(biāo)。

　　此前，鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗表示，由于持續(xù)的不景氣，男裝品牌下一步會(huì)出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌一樣的情況，即行業(yè)的自我凈化及淘汰，當(dāng)前的狀況繼續(xù)惡化后就會(huì)調(diào)整。更有觀點(diǎn)指出，國內(nèi)男裝已經(jīng)深陷“中年危機(jī)”。

　　既然路經(jīng)一樣，關(guān)店便是一個(gè)逃不掉的魔咒。據(jù)悉，今年前4個(gè)月，九牧王凈關(guān)店即有幾十家。

　　馬崗表示，九牧王主品牌品類過于單一，除了褲裝的優(yōu)勢外，其他品類優(yōu)勢并不強(qiáng)。而企業(yè)單品牌的發(fā)展遇到了成長的瓶頸，要想業(yè)績大幅增長，途徑之一就是擴(kuò)充自己品牌的數(shù)量。

　　“擴(kuò)充能保證品牌的數(shù)量增加，面拓寬了，但深度還是不夠的。”對(duì)于品牌的并購，馬崗指出有利亦有弊，“吃得下不一定能消化得了”。在他看來，國內(nèi)的企業(yè)步子“邁得比較大”，但效果卻并不都理想，近年來不乏諸多品牌收購，做得好的寥寥無幾