4月10日,生產(chǎn)國際知名內(nèi)衣品牌黛安芬的海南優(yōu)美內(nèi)衣宣布關(guān)閉海口生產(chǎn)線,2700余員工面臨失業(yè)。而這一年,作為海南成衣業(yè)的龍頭老大,海南優(yōu)美內(nèi)衣剛好走完其20年成長之路,正當(dāng)壯年。
1993年,具有百年歷史的德國黛安芬國際集團(tuán)在中國內(nèi)地成立兩個(gè)中心,一個(gè)在江蘇鹽城,負(fù)責(zé)北方市場,是合資企業(yè);一個(gè)在海口港澳工業(yè)開發(fā)區(qū),負(fù)責(zé)南 方市場,屬獨(dú)資企業(yè)。擁有著純正外資“血統(tǒng)”的海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司曾一度被譽(yù)為海南最大的外資企業(yè),海南出口創(chuàng)匯的大戶,風(fēng)光無限。然而,2009年 起,海南優(yōu)美內(nèi)衣引人關(guān)注的不再是她曾經(jīng)創(chuàng)下的赫赫戰(zhàn)功,取而代之的是年年不斷的“勞務(wù)糾紛”和“停工風(fēng)波”。
曾經(jīng)風(fēng)光無限的成衣制造企業(yè)緣何停產(chǎn)?2700名員工將如何安置?海南優(yōu)美內(nèi)衣停產(chǎn),引發(fā)了無數(shù)關(guān)注。南國都市報(bào)記者了解到,目前,海南省總工會、海 南省人社廳、海南省勞動監(jiān)察總隊(duì)、海口市就業(yè)局等相關(guān)部門已經(jīng)在密切關(guān)注此次工廠停產(chǎn)之后職工的安置問題,以確保職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
清明節(jié)假期回來工人被告知工廠停產(chǎn)了
清明放假6天,讓海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)線員工吳玉榮和工友們樂開了。休息了6天,4月9日晚上,吳玉榮正準(zhǔn)備把自己的狀態(tài)調(diào)整到上班模式時(shí),卻收到工友的電話:“不用上班了,工廠停產(chǎn)了。”這個(gè)消息,讓她愕然。
4月12日早上9點(diǎn),海口市秀英區(qū)港澳工業(yè)區(qū)海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)廠房二區(qū)外,清冷的雨水,滴在了前來取東西的公司員工吳玉榮和工友腳邊。他們佇立 在廠房門口的公告前。“海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司宣布,將關(guān)閉海口的生產(chǎn)中心,自2013年4月10日起,海口生產(chǎn)中心的所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)將停止。”
他們無法相信,這家曾經(jīng)出口創(chuàng)匯最大的外資企業(yè),就這樣停產(chǎn)了。
吳玉榮是長流鎮(zhèn)傳桂村人,今年39歲。2003年,她來到了這家公司,從事內(nèi)衣流水線生產(chǎn)工作。家里,還有一個(gè)同樣在工廠打工的丈夫。兩個(gè)小孩,一個(gè)中 專、一個(gè)小學(xué),單生活費(fèi),每個(gè)月就要3千多元錢。他們夫婦用盡力氣,才能撐起這個(gè)家。“只有要一個(gè)人失業(yè),家庭就很難維持。突然之間,我沒工作了。”
“領(lǐng)導(dǎo)之前還和我說,5月份就有一批貨來了,叫我好好做。沒想到停產(chǎn)了。”來自臨高的馮女士說,她從1997年7月份就入廠,至今已經(jīng)16年了,突然失去了工作,讓她不知所措。
同樣被這個(gè)消息嚇到的,還包括公司的中層干部。“我們一直被蒙在鼓里。”該公司一位中層干部說,事后他才知道,停產(chǎn)這件事,事前只有少數(shù)上層領(lǐng)導(dǎo)知道。
目前,海南優(yōu)美內(nèi)衣廠部已經(jīng)由公司聘請的安保人員看護(hù)。一位安保人員告訴記者,他們來自一家省外的安保公司,4月6日空降到海口,8日開始到廠區(qū)值班看護(hù)。
只續(xù)聘140名員工補(bǔ)助安置工作正進(jìn)行
“8號我才知道這個(gè)消息,太突然了。”作為工廠職工的“婆家人”、該公司工會主席韓立榮說,他第一時(shí)間想到的就是職工的安置問題。公司停產(chǎn),將波及到該公司的2700名員工,以及他們背后的家庭。
目前,海南省總工會、海南省人社廳、海南省勞動監(jiān)察總隊(duì)、海口市就業(yè)局等相關(guān)部門已經(jīng)在密切關(guān)注此次工廠停產(chǎn)之后職工的安置問題,確保職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
據(jù)了解,海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司海口生產(chǎn)線停產(chǎn)之后,其在國內(nèi)的銷售及市場營銷業(yè)務(wù),包括其在廣州的配送中心,都將繼續(xù)正常運(yùn)作。黛安芬國際集團(tuán)在中國的 另一下屬機(jī)構(gòu),位于江蘇省的鹽城國際婦女時(shí)裝公司,也不會受到影響。此外,海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司將在海口繼續(xù)聘用大約140名員工,涉及設(shè)計(jì)、銷售和市場 營銷以及其他工作崗位。這意味著,海口將由產(chǎn)銷一體的據(jù)點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)榧兇獾匿N售點(diǎn)。
南國都市報(bào)記者從省勞動保障監(jiān)察總隊(duì)獲悉,目前,該公司對員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案已經(jīng)上交到勞動部門。因?yàn)楹?谏a(chǎn)線停產(chǎn)受到影響的約2700名員工,將獲得一筆經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款項(xiàng)。該公司總部將通過特快專遞將書面經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案寄給員工。
據(jù)悉,該方案中,公司將支付給員工法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩倍的補(bǔ)償款項(xiàng),超過了法定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。此外,公司還將向員工支付2013年4月20日至2013年5月 31日期間的基本工資,并包括在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款項(xiàng)內(nèi);包括直至2013年4月19日員工已累計(jì)但未休的年休假的補(bǔ)償及2013年年底雙薪。
省勞動保障監(jiān)察總隊(duì)總隊(duì)長余干珠介紹,為了保護(hù)勞動者的權(quán)益,總隊(duì)將著手開展3項(xiàng)工作,一是核定職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案合不合法定規(guī)定;二是了解職工的想法、訴求;三是跟進(jìn)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案實(shí)施過程中有沒有違反法律法規(guī)的情況。
海口市就業(yè)局失業(yè)科蔡科長表示,該企業(yè)雖然是省工商局注冊的企業(yè),但是社保等是在海口繳納的。市就業(yè)局正積極關(guān)注此事的發(fā)展。針對接觸合同后員工領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的問題,海口市就業(yè)局已經(jīng)在準(zhǔn)備,申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金所需的流程和步驟等材料已印發(fā)給了該企業(yè)。
海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司表示,黛安芬公司對必須裁減工作崗位的決定深感遺憾,公司還將配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門,為失業(yè)員工再就業(yè)提供協(xié)助。
“內(nèi)憂外患”雙重?cái)D壓海南“優(yōu)美”內(nèi)衣難優(yōu)雅
海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司是黛安芬國際集團(tuán)屬下的公司。黛安芬國際集團(tuán)是全球最大的內(nèi)衣制造商之一,公司產(chǎn)品行銷至全球超過120多個(gè)國家。
海南優(yōu)美內(nèi)衣停產(chǎn)事件的背后,凸顯的是這家企業(yè)近年來所經(jīng)受的“內(nèi)憂外患”:外部市場經(jīng)濟(jì)形勢的擠壓,內(nèi)部公司與員工之間薪酬矛盾的加劇。
“海南優(yōu)美是有過很多輝煌歷史的。”海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司的一位中層干部,見證了公司自創(chuàng)立至今走過的歷程。他認(rèn)為,僅從公司規(guī)模的改變上,就可以看出 這一點(diǎn)。自1992年成立后,公司經(jīng)營業(yè)績越做越好,職工人數(shù)從最初的幾百人發(fā)展到后來最高峰時(shí)4500人。2005年,出口創(chuàng)匯4500萬美元,成為海 口市出口創(chuàng)匯最大的外資企業(yè)。“不夸張地說,當(dāng)時(shí)我們的公司非常有底氣,招人的時(shí)候,大家都爭先恐后地想來我們公司上班,有些人甚至晚上就來排隊(duì)。”但 是,2008年前后,這位中層干部開始明顯地感受到公司效益的下滑。
該公司另一位熟悉出口業(yè)務(wù)的中層人員介紹,海南優(yōu)美內(nèi)衣有限公司的產(chǎn)品,主要銷往東南亞地區(qū)和我國長江以南地區(qū)。這兩年來,出口數(shù)量有明顯的下滑。
在海南優(yōu)美內(nèi)衣工作了16年的馮女士從去年開始,便有一個(gè)明顯的感覺:工作量減少了,不用像以前那樣經(jīng)常加班了。到了今年清明節(jié)前,這種感覺更加明顯:“沒什么活干,大家都懶懶散散,等活干。”
據(jù)該公司12日一份發(fā)給媒體的聲明,停產(chǎn)的決定,是基于對亞洲地區(qū)內(nèi)衣市場需求量大幅縮減的預(yù)期。做出這一調(diào)整之后,該公司的生產(chǎn)能力將與市場需求相匹 配,整體成本結(jié)構(gòu)也將得到改善。這是黛安芬公司向更靈活、更高效的企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的重要一環(huán),將會幫助公司更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
而該企業(yè)內(nèi)部的一位中層人員認(rèn)為,除了受外部經(jīng)濟(jì)形勢的影響,企業(yè)內(nèi)部的管理問題,是公司走下坡路的重要原因。這位中層人員說,2005年之后,他就開始很難感受到那種優(yōu)越感了。“從2005年到現(xiàn)在,我的工資才漲了不到1000元錢。但物價(jià)已經(jīng)漲了非常多了。”
工資漲速緩慢,員工很難安下心來工作。2009年起,海南優(yōu)美內(nèi)衣內(nèi)部的勞務(wù)糾紛和薪酬矛盾日漸凸顯,多次大面積停工。該公司工會主席韓立榮說,近年來幾乎每年都會有員工要求增加工資或調(diào)整福利的情況發(fā)生。
而省總工會、省人社廳等部門也曾多次介入調(diào)查調(diào)解維護(hù)公司的穩(wěn)定運(yùn)營。
2012年,海南省總工會民管部工作人員趙乾在他的“駐企”日記里寫道,優(yōu)美內(nèi)衣公司總經(jīng)理克里斯曾經(jīng)向工會發(fā)出這樣的聲音:“現(xiàn)在公司經(jīng)濟(jì)效益越來越差,希望你們能幫助我們走出困境。”
省工信廳有關(guān)負(fù)責(zé)人:
理性看待“優(yōu)美”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
“又停工了?”這是省工信廳消費(fèi)品工業(yè)處有關(guān)負(fù)責(zé)人12日下午接到信息后的第一反應(yīng)。
該負(fù)責(zé)人說,海南優(yōu)美內(nèi)衣內(nèi)部矛盾由來已久,大約兩三年前,公司就已經(jīng)暴露出問題。他分析,優(yōu)美內(nèi)衣停產(chǎn)主要是因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營成本過高,但經(jīng)濟(jì)效益卻在不 斷下降,員工與公司內(nèi)部薪酬矛盾加劇。另外、網(wǎng)購和電子商務(wù)對生產(chǎn)銷售企業(yè)沖擊也很大。優(yōu)美內(nèi)衣公司的管理層多年來反饋壓力很大。近年來,海口市工信局以 及海口市工會都在積極協(xié)調(diào)處理海南優(yōu)美內(nèi)衣企業(yè)內(nèi)部的矛盾糾紛。
該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,應(yīng)該理性看待海南優(yōu)美內(nèi)衣的停產(chǎn)現(xiàn)象。
他說,近年來經(jīng)營成本的不斷增加是眾多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的難題。比如為了提高生產(chǎn)效率,2008年新大洲放棄海南生產(chǎn)基地,李寧公司在年虧損19 億后也關(guān)閉近2000家門店做出戰(zhàn)略調(diào)整。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行,內(nèi)部成本工資要求在逐年增加,產(chǎn)業(yè)兩頭受到擠壓難以為繼。
該負(fù)責(zé)人說,海南優(yōu)美內(nèi)衣是一個(gè)勞動密集型企業(yè),按照內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)地從廣東向海南轉(zhuǎn)移,然后轉(zhuǎn)向西部、最后轉(zhuǎn)向越南,這些資本轉(zhuǎn)移都是 勞動成本變化的體現(xiàn),企業(yè)設(shè)廠向勞動成本更低的區(qū)域轉(zhuǎn)移。作為海南最大的成衣企業(yè),它的停產(chǎn)對海南成衣產(chǎn)業(yè)的影響是顯而易見的。在海南,立足于資源和特色 的企業(yè)則相對能經(jīng)受市場的考驗(yàn),比如海南椰樹集團(tuán),雖然原料成本在不斷增加,一個(gè)椰子賣出了6元的高價(jià),但由于其是特色產(chǎn)品,品牌營銷的優(yōu)勢消化了一定的 成本負(fù)擔(dān),因此椰樹的經(jīng)營依然未受影響。另外,海南的海洋深水養(yǎng)殖以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等也有較好的表現(xiàn)。而不以特色和資源為依托的成衣制造業(yè),在哪里生產(chǎn)都可 以,相比之下則難顯現(xiàn)優(yōu)勢和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此,面對效益不斷下滑、盈利能力在減弱,這也是海南優(yōu)美內(nèi)衣決定停產(chǎn)并進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因。
有人在解讀這則新聞時(shí)一度擔(dān)憂,在全球經(jīng)濟(jì)下行的背景下,海南優(yōu)美內(nèi)衣案例會否是投資信心下挫的信號?
來源: 全球紡織網(wǎng)