視頻會議從自建到租用

勁霸集團與科達的合作并非首次，勁霸高層認可遠程方式來加強集團溝通，選擇科達為其部署遠程視頻會議系統(tǒng)。而此次合作是雙方二次攜手視頻會議項目，旨在通過更合適的系統(tǒng)來發(fā)揮更大功效，響應(yīng)勁霸內(nèi)外健全溝通體系的建設(shè)。勁霸將其視頻會議系統(tǒng)從傳統(tǒng)自建模式改為租用模式，不斷擴容使用方數(shù)，以軟硬件結(jié)合方式，最大規(guī)模集中各地域的溝通，打破時空約束。

以往傳統(tǒng)自建型視頻會議系統(tǒng)從設(shè)備購買到專網(wǎng)改建、以及常年維護，即花錢且花精力，且固定在特定會議室，臨時會議及出差在外人員的入會需求得不到滿足，緊急狀況得不到最快速的響應(yīng)。勁霸集團改用視頻會議租用，經(jīng)濟只是其考慮因素之一，省力、專業(yè)、靈活是最主要原因。通過摩云視訊，專業(yè)硬件也可以租用，成本更為經(jīng)濟，固定在會議室，如同投影、電視、麥克等形成會議室固有常用資源；軟件主要分配給經(jīng)常移動在外的人員，以便能隨時被召集進入臨時討論會議，只要連上互聯(lián)網(wǎng)就能隨時隨地響應(yīng)特殊事件，即開即用，操作自如，適合勁霸高頻次的溝通需要。

溝通從內(nèi)部到外部，從前端到終端

勁霸集團非常重視信息化建設(shè)，以此提升生產(chǎn)制造、物流、終端管理的效率，采用科達摩云視訊視頻會議租用，勁霸希望通過充分溝通，將前端到終端、內(nèi)部到外部高效串聯(lián)，形成有效暢通管理。

1. 前端細節(jié)溝通把關(guān)生產(chǎn)：

勁霸相信每一件茄克都有自己的性格，專注于設(shè)計和制作是其使命，要完成生產(chǎn)導(dǎo)向向營銷導(dǎo)向轉(zhuǎn)變的經(jīng)營策略，在形象、功能、管理等方面，需充分整合調(diào)用各部資源，通過市場數(shù)據(jù)反饋、整體設(shè)計把握、生產(chǎn)細節(jié)完善，分隔在全國各地的相關(guān)部門通過多輪遠程面對面充分討論，首要杜絕生產(chǎn)市場無需求產(chǎn)品，其次生產(chǎn)引導(dǎo)時尚需求產(chǎn)品。

2. 后端加強管理快速響應(yīng)營銷：

勁霸男裝在全國擁有3000余家品牌專賣店，除自營拓展加盟合作也是其重要策略，勁霸相當(dāng)重視統(tǒng)一規(guī)范的品牌形象。除自身營銷體系外，勁霸還為各地總代理提供了高效便捷的視頻會議工具，減少各代理不必要的差旅開支外，隨時隨地的溝通是對雙方合作的最佳增值支持。此外，為提升終端滿意度，勁霸還專門為其物流體系配備了視頻會議，高效承接上下游環(huán)節(jié)，真正形成各環(huán)節(jié)的有效疏通和管理。

勁霸集團對品牌宣傳不遺余力的投入，已經(jīng)使得勁霸的標(biāo)志深入人心：一個拳王形象的男人。而其對信息化建設(shè)的重視，體現(xiàn)在其挑選最合適的信息化工具上，也使得勁霸能通過充分溝通管理，精準化管理生產(chǎn)，形成規(guī)范統(tǒng)一的終端形象，快速響應(yīng)營銷決策，提升終端滿意度及競爭力。

來源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)