投資界10月18日消息，在清科集團(tuán)第三屆中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)CEO峰會(huì)上，網(wǎng)盛生意寶董事長(zhǎng)孫德良認(rèn)為，從宏觀角度來(lái)說(shuō)，以下幾個(gè)方面必須進(jìn)行變革。第一、勞動(dòng)結(jié)構(gòu)；第二、分配結(jié)構(gòu)；第三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

從企業(yè)應(yīng)對(duì)的角度，孫德良認(rèn)為要關(guān)注三點(diǎn)：第一、宏觀的風(fēng)險(xiǎn)；第二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；第三、微觀風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)內(nèi)部自身風(fēng)險(xiǎn)。“只要關(guān)注這三方面風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)將穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。”孫德良稱。

孫德良表示，所有的機(jī)會(huì)將在變革當(dāng)中產(chǎn)生。“大家還是要保持樂(lè)觀，我們還是能夠得到很大的發(fā)展。首先要保持信心。”孫德良稱。

孫德良認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于戰(zhàn)略和管理。企業(yè)戰(zhàn)略不能太大，要制定合適的戰(zhàn)略，三到五年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的，戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)要靈活應(yīng)變，不能“一條路走到黑”；管理方面要平衡，平衡股東和團(tuán)隊(duì)、公司與客戶的利益問(wèn)題。

來(lái)源： 中國(guó)紡織網(wǎng)