20日，以“絲行天下 錦繡未來”為主題的“繡美東方絲綢服裝秀” 在杭舉行。記者從會上獲悉，主辦方萬事利集團在2012年以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，加快創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的完美融合，產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和品牌影響力大幅度提高。2012年萬事利外貿(mào)出口5000萬美元，并實現(xiàn)了與國際大牌PRADA的牽手。

2012年，國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力增大，受國際外貿(mào)局勢影響的絲綢行業(yè)，顯得愈加迷茫。以振興中國絲綢為己任、一直在引領(lǐng)絲綢行業(yè)發(fā)展的萬事利舉起了“文化”大旗，從品牌出發(fā)，促進絲綢產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品文化力、創(chuàng)新力和競爭力。這一系列的舉措，為萬事利贏得了更大的市場話語權(quán)，增強了萬事利產(chǎn)品的技術(shù)含量。

去年萬事利國家級企業(yè)技術(shù)中心開展各類科技項目21項，獲得發(fā)明專利1項，共計投入研發(fā)費用9000余萬元，從而為萬事利產(chǎn)品的漂洋出海奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在競爭中學習，在合作中成長。在加快轉(zhuǎn)型升級的進程中，萬事利集團不斷加快與國際高端品牌的對接和融合。據(jù)萬事利集團相關(guān)負責人介紹：“不久前，萬事利已與意大利奢侈品牌PRADA建立了合作關(guān)系，合作的主要項目是面料、服飾。至今已賣出50萬米的面料。”

從與PRADA的合作來看，萬事利正在突破傳統(tǒng)的品牌推廣模式，同時重點打造高端品牌所需要的創(chuàng)新力。萬事利集團董事局主席屠紅燕有個設(shè)想，未來萬事利要把自己的設(shè)計室開到法國等歐洲發(fā)達國家去，實現(xiàn)國際品牌中國絲綢和時尚產(chǎn)業(yè)的無縫對接。

隨著萬事利國際化市場“突圍”，其重點市場突破也變得多元化。據(jù)悉，萬事利目前正在與Dior公司溝通，下一步有望與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

經(jīng)過多年的“摸爬滾打”，萬事利已具備了成熟的產(chǎn)業(yè)管理模式。在2012年嚴峻的競爭形勢下，萬事利絲綢主業(yè)的銷售和利潤實現(xiàn)30%以上的增長，絲綢產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意、生物科技和資本市場等四大板塊實現(xiàn)了歷史性地突破。

在20日的活動現(xiàn)場還舉行了以萬事利開創(chuàng)者沈愛琴為主角的《中國綢王》首發(fā)式。此書立體地呈現(xiàn)了萬事利集團37年來的快速發(fā)展，講述了沈愛琴和屠紅燕兩代絲綢傳承者的中國絲綢夢。同時展現(xiàn)出萬事利不斷加快創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)中求進的奮進軌跡。

來源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)