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進(jìn)口紗市場繁榮背后
相關(guān)專題: 資訊頻道  外貿(mào)頻道 發(fā)布時(shí)間:2013-01-13
資訊導(dǎo)讀: 2011~2012年度注定是紡織行業(yè)的“陣痛年”,不佳的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及疲軟的下游需求造成原料棉花價(jià)格的急轉(zhuǎn)直下。在收儲(chǔ)政策的支撐下,國內(nèi)棉花價(jià)格的下跌幅度要小于國外市場,內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)拉大,而棉花配額政策使得低廉外棉難以進(jìn)入國內(nèi)市場,國內(nèi)棉紡企業(yè)用紗成本高居不下,遭遇了“單邊高價(jià)”的尷尬局面。與此同時(shí),印度、巴基斯坦棉紗價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),低價(jià)進(jìn)口紗順勢(shì)大量進(jìn)入中國市場,搶占國內(nèi)棉紗市場份額。

2011~2012年度注定是紡織行業(yè)的“陣痛年”,不佳的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及疲軟的下游需求造成原料棉花價(jià)格的急轉(zhuǎn)直下。在收儲(chǔ)政策的支撐下,國內(nèi)棉花價(jià)格的下跌幅度要小于國外市場,內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)拉大,而棉花配額政策使得低廉外棉難以進(jìn)入國內(nèi)市場,國內(nèi)棉紡企業(yè)用紗成本高居不下,遭遇了“單邊高價(jià)”的尷尬局面。與此同時(shí),印度、巴基斯坦棉紗價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),低價(jià)進(jìn)口紗順勢(shì)大量進(jìn)入中國市場,搶占國內(nèi)棉紗市場份額。

從2000年開始,我國從國外進(jìn)口棉紗的數(shù)量便開始出現(xiàn)遞增的趨勢(shì)。今年棉紡織行業(yè)整體行情清淡,為節(jié)約成本,越來越多的企業(yè)開始把目光投向國外低價(jià)的棉紗,以至我國進(jìn)口棉紗的數(shù)量節(jié)節(jié)攀升。
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????紗線進(jìn)口市場獨(dú)具特點(diǎn)
????我國采購國外棉紗已經(jīng)有較長的歷史,進(jìn)口紗市場也具有自身的特點(diǎn)。下圖是我國近兩年來純棉紗主要進(jìn)口市場及其份額變化圖,由圖可以看出,巴基斯坦、印度、越南、中國臺(tái)灣等地區(qū)占我國進(jìn)口棉紗市場的比重較大,是我國棉紗進(jìn)口的主要市場。同時(shí),進(jìn)口棉紗的主要市場的份額也在不斷地調(diào)整,巴基斯坦、印度、中國臺(tái)灣等地占我國進(jìn)口棉紗市場的份額呈現(xiàn)擴(kuò)大的趨勢(shì),而越南、泰國、韓國、印度尼西亞等國的市場占比則相對(duì)有所減少。?

為了更清楚地了解我國進(jìn)口棉紗市場份額的變化,筆者整理了1999年~2011年中國進(jìn)口棉紗來源國的市場占比變化數(shù)據(jù)。從下圖可以看出,巴基斯坦和印度棉紗占我國市場的份額呈現(xiàn)明顯的階段性特征:從2004年開始,巴基斯坦在我國棉紗市場的占有率便呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),雖局部有所調(diào)整,但整體格局依舊是向上的;而印度棉紗在我國的市場份額則從2005年開始逐步攀升,并近年來增速有明顯加快趨勢(shì);中國臺(tái)灣地區(qū)棉紗的市場份額則一直呈現(xiàn)遞增趨勢(shì),近年來略有調(diào)整,但向上的趨勢(shì)并未改變;越南棉紗在我國的市場占比則從2007年開始呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)。
????相比之下,中國香港、印度尼西亞、韓國三地區(qū)的棉紗在我國的市場占比則呈現(xiàn)遞減趨勢(shì),下滑明顯,截止到2011年,三地區(qū)棉紗的市場占比均在3%以下,不過近期韓國的市場份額有擴(kuò)大的趨勢(shì);泰國棉紗從1999年開始在我國的市場占有率就相對(duì)固定,整體變化不大,近年來一直維持在2%左右;烏茲別克斯坦和美國前期市場占比相對(duì)平穩(wěn),金融危機(jī)以后開始呈現(xiàn)增長態(tài)勢(shì),但烏茲別克斯坦市場近年來也出現(xiàn)調(diào)整的格局,棉紗市場占比有所回落。
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????進(jìn)口紗熱銷背后原因復(fù)雜
????近年來我國進(jìn)口棉紗的數(shù)量呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì),進(jìn)口棉紗日益受到行業(yè)的“青睞”,那么是什么原因讓國外棉花在我國市場如此火暴?其優(yōu)勢(shì)又主要體現(xiàn)在哪些方面呢?
????毋庸贅言,低廉的原料成本是進(jìn)口棉紗最主要的優(yōu)勢(shì)之一。以印度棉花為例,對(duì)比國內(nèi)的原料成本,由下圖可知,2009年以來,國內(nèi)外棉花價(jià)格差距巨大,且不斷呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì),中國328級(jí)棉花價(jià)格一直在印度同等級(jí)棉花價(jià)格之上。二者之間的最小價(jià)差也有3000元,最高則可達(dá)10000元左右,由此可見國內(nèi)外原料成本價(jià)格懸殊。在我國棉花配額制度的約束下,低廉的外棉進(jìn)入中國市場數(shù)量有限,國內(nèi)紡織企業(yè)用棉成本居高不下,生存壓力巨大。
????我國享有“世界工廠”的美譽(yù),廉價(jià)的勞動(dòng)力成本一直以來都是較明顯的優(yōu)勢(shì),曾經(jīng)吸引眾多的外商前來國內(nèi)投資。但是近年來我國的用工成本逐年水漲船高,低成本的用工優(yōu)勢(shì)正在慢慢消失,并有被東南亞各國逐漸替代的趨勢(shì)。從下圖可以看出,目前我國的用工成本雖然低于泰國、越南等我國進(jìn)口棉紗的主要市場,但是對(duì)于占比極高的巴基斯坦、印度各國而言,我國的勞動(dòng)力還是相對(duì)昂貴的,2011年中國的勞動(dòng)力成本是巴基斯坦的4倍左右,同時(shí)也比印度的成本要高出1倍,勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已逐步弱化。


????原料、用工以及用電成本的巨大差異也使得國內(nèi)外棉紗價(jià)差較大。筆者僅以C21S和C32S高配為例來對(duì)比目前國內(nèi)外棉紗的價(jià)格差距,從下圖可以明顯看出,進(jìn)口棉紗相比國內(nèi)紗價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。目前C32S高配紗國內(nèi)外價(jià)差相對(duì)較小,幅度在500元左右, C21S高配紗國內(nèi)跟印度和巴基斯坦的價(jià)差分別為1800元和1600元,差距明顯。而且,越往低支走,進(jìn)口棉紗的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就越明顯,國內(nèi)棉紗生存壓力倍增。


????涉及到進(jìn)出口,匯率是一個(gè)不能回避的問題。2010年以來,人民幣單邊走強(qiáng)的趨勢(shì)明顯,美元兌人民幣從之前1∶6.85一路跌至到1∶6.33附近,人民幣幣值不斷提升。而印度盧比則從2011年7月開始逐漸貶值,下行的格局十分明顯。人民幣的升值一方面不利于我國棉紡織品的出口,另一方面則是鼓勵(lì)國內(nèi)用紗企業(yè)利用匯率優(yōu)勢(shì)采購國外棉紗;相反,盧比的不斷貶值則持續(xù)增加了其國內(nèi)商品的競爭力,棉紗出口優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。
????進(jìn)口棉紗利潤空間巨大,紗價(jià)可以調(diào)整的幅度也相對(duì)較大,相比國內(nèi)棉紗而言,還有較大的空間。通過上文的對(duì)比可知,國內(nèi)的原料、用工以及用電成本均要明顯高于國外,國內(nèi)紡企的生存壓力巨大,利潤空間逐步被壓縮。今年以來,純棉紗整體經(jīng)營難度較大,按照30天原料庫存來看,今年紡企僅3月中旬以前能有所贏利,3月中下旬之后,市場氛圍逐漸清淡,紡企利潤被壓縮,逐步進(jìn)入虧損狀態(tài)。且據(jù)了解,中大型紡企原料周期相對(duì)較長,按照長的原料庫存來核算,紡企虧損幅度更加明顯,經(jīng)營壓力倍增。近期紡企減、停產(chǎn)現(xiàn)象屢見不鮮,限產(chǎn)保價(jià)的心理較重,而且有企業(yè)反映,如果未來經(jīng)營狀況難有改善將進(jìn)一步限產(chǎn)直至停產(chǎn),國內(nèi)棉紗價(jià)格下行的空間相對(duì)有限。
????綜觀國外,如果按照當(dāng)前的成本核算,進(jìn)口棉紗價(jià)格本應(yīng)更加低廉,但是由于考慮到中國市場的需求,國外棉紗紛紛提價(jià),國內(nèi)外紗價(jià)價(jià)差遠(yuǎn)不及內(nèi)外棉價(jià)以及各項(xiàng)成本核算之后的空間,也就是說,進(jìn)口棉紗利潤空間巨大,紗價(jià)可以調(diào)整的幅度也相對(duì)較大,相比國內(nèi)棉紗而言,還有較大的空間。
????紡織行業(yè)作為輕工業(yè)的一種,電量消耗也是其成本中重要的一環(huán),我國發(fā)電主要以火力為主,成本相對(duì)較高。并且我國的電力部門主要由政府調(diào)控,雖然前期山東大型紡企自造電廠低價(jià)向社會(huì)供電也曾引發(fā)行業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注,但是目前質(zhì)疑的聲音仍然不少,而且其模式大多數(shù)紡企難以復(fù)制,企業(yè)用電成本依舊高企。相比之下,巴基斯坦的紡紗廠很多都擁有自己的發(fā)電廠,而且有很多使用天然氣發(fā)電(天然氣的發(fā)電成本只有火電的一半以下),紡企用電成本相比國內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯。
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????走出困境企業(yè)還須努力
????綜合以上分析可知,進(jìn)口棉紗價(jià)格便宜、利潤空間大,相對(duì)于國內(nèi)棉紗而言優(yōu)勢(shì)比較明顯。這也是為什么越來越多的企業(yè)“青睞”國外棉紗的原因。
????雖然目前印度、巴基斯坦等國在生產(chǎn)技術(shù)、管理水平等方面與國內(nèi)紡織企業(yè)相比還存在一定的差距,但是這也意味著這些國家的紡織企業(yè)調(diào)整進(jìn)步的空間相對(duì)較大。而且根據(jù)部分用紗企業(yè)的反饋來看,近年來進(jìn)口紗的質(zhì)量不斷提高,與國內(nèi)紗的品質(zhì)差距在逐步縮小,照此趨勢(shì),國內(nèi)外棉紗的質(zhì)量會(huì)日益接近,屆時(shí)進(jìn)口紗依托自身優(yōu)勢(shì)對(duì)國內(nèi)紗線市場的沖擊力度將會(huì)更大,國內(nèi)紡織企業(yè)的地位將會(huì)進(jìn)一步被弱化,國內(nèi)的棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也將受到影響。
????因此,國內(nèi)紡織企業(yè)須警惕進(jìn)口紗市場的“繁榮”,不能因?yàn)樨潏D一時(shí)利益而失去未來的市場競爭力。當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)應(yīng)努力改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),在用進(jìn)口紗線應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難形勢(shì)的同時(shí),要不忘提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值,以國家政策為依托,自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“自救”之路。紡織企業(yè)只有能“自救”,才能在未來的道路上走得長久。

來源: 中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)

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