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-華人精英

法國(guó)華商會(huì)日前舉行換屆選舉，年僅42歲的年輕僑領(lǐng)卓旭光連任會(huì)長(zhǎng)，引起法國(guó)社會(huì)各界廣泛關(guān)注。作為法國(guó)第三代華僑代表人物，卓旭光是巴黎最早經(jīng)營(yíng)紡織品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的華商之一，被許多同行稱為“帶頭大哥”。卓旭光從中國(guó)“鄉(xiāng)長(zhǎng)”到法國(guó)“會(huì)長(zhǎng)”經(jīng)歷不凡，某種程度上具有傳奇色彩。

青年鄉(xiāng)長(zhǎng)

卓旭光1963年出生在著名僑鄉(xiāng)中國(guó)浙江青田縣。卓旭光品學(xué)兼優(yōu)，18歲入黨，20歲出任浙江青田溫溪區(qū)團(tuán)委書記，曾當(dāng)選浙江省優(yōu)秀團(tuán)干部。卓旭光22歲時(shí)榮任青田東岸鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，是當(dāng)時(shí)浙江麗水地區(qū)66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中最年輕的鄉(xiāng)長(zhǎng)。出任鄉(xiāng)長(zhǎng)6個(gè)月后，他還兼任東岸鄉(xiāng)黨委書記，成為遠(yuǎn)近聞名的“政治才俊”。

1988年，年近90的祖父卓東福提出要卓旭光到法國(guó)團(tuán)聚。祖父親自給中國(guó)國(guó)務(wù)院僑辦寫信，懇求與孫兒團(tuán)聚。正欲大展宏圖的卓旭光思量再三，最后還是遵從祖父意愿，只身前往巴黎。

回首往事，卓旭光感慨萬(wàn)千。祖父早在1949年到歐洲謀生，父母和兄妹當(dāng)時(shí)都已遷居法國(guó)、西班牙等歐洲國(guó)家，家庭壓力使他最終走上另一條報(bào)效祖國(guó)的道路。

沖破封鎖

祖父和父親早就在法國(guó)皮革行業(yè)站穩(wěn)腳跟，剛出國(guó)門的卓旭光并不存在生計(jì)問(wèn)題。但是，他并沒(méi)有重復(fù)前人走過(guò)的道路，決心開(kāi)創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)。到巴黎后不久，他在一家猶太人開(kāi)設(shè)的紡織服裝批發(fā)公司做工。憑著浙江人特有的商業(yè)直覺(jué)，他預(yù)感紡織品和成衣行業(yè)將大有發(fā)展。

卓旭光與公司“少東家”達(dá)維德成為好朋友。兩年時(shí)間內(nèi)，他不僅跟達(dá)維德學(xué)習(xí)法語(yǔ)，還從對(duì)方身上學(xué)到不少經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。達(dá)維德曾自豪地對(duì)卓旭光說(shuō)：“紡織品和成衣能給人帶來(lái)財(cái)富，我父親一摸到布料便成了富翁。”因?yàn)檫@句話，卓旭光下定決心，要在法國(guó)開(kāi)創(chuàng)華人華僑的“第三把刀”。

上世紀(jì)四五十年代到法國(guó)的第一代華僑大多從事餐飲業(yè)，法國(guó)人戲稱中國(guó)人靠“菜刀”生活。上世紀(jì)六七十年代到法國(guó)的第二代華僑進(jìn)入皮革行業(yè)，法國(guó)人認(rèn)識(shí)到中國(guó)人“皮刀”手藝也不錯(cuò)。上世紀(jì)90年代，華人涉足紡織品服裝行業(yè)，“剪刀”逐漸成為華人謀生的新領(lǐng)域。

積累了資金、技術(shù)、市場(chǎng)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，1991年，卓旭光抱著試試看的想法，在傳統(tǒng)上由猶太人經(jīng)營(yíng)紡織品的巴黎11區(qū)打出“巴黎歐洲紡織品進(jìn)出口公司”牌子。當(dāng)時(shí)，卓旭光很可能是巴黎第一個(gè)進(jìn)軍紡織品進(jìn)出口行業(yè)的華人。

回想公司開(kāi)張初期，卓旭光最大的感受是“沖擊太大了”。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)猶太人壟斷法國(guó)紡織品和成衣經(jīng)營(yíng)，中國(guó)人介入令他們感到壓力，于是聯(lián)合起來(lái)，封鎖卓旭光。雖然巴黎到處是布料和紐扣等服裝原材料，但卓旭光的公司卻幾乎因?yàn)闊o(wú)人愿意供貨而倒閉。

所幸，卓旭光在幾年學(xué)徒生涯中結(jié)交了幾名“關(guān)系很鐵”的猶太人，他們?cè)谧罾щy的時(shí)候堅(jiān)定地向他供貨。卓旭光說(shuō)，他唯有打破傳統(tǒng)取貨方式，以當(dāng)場(chǎng)付現(xiàn)金的方式打動(dòng)供貨商，取得他們的信任。另一方面，他以質(zhì)量更好、價(jià)格更低的貨品爭(zhēng)取到穩(wěn)定客戶。在卓旭光堅(jiān)不可摧的意志面前，猶太人的封鎖圈終于瓦解。一年后，眾多猶太供貨商主動(dòng)向他供貨。

提起這段往事，卓旭光念念不忘第一個(gè)客戶———巴基斯坦人阿米德。開(kāi)業(yè)第三天，正當(dāng)卓旭光為自己今后的命運(yùn)忐忑不安時(shí)，在德國(guó)做生意的阿米德到來(lái)了。看了樣貨后，阿米德欣然購(gòu)買價(jià)值一萬(wàn)多法郎的服裝。阿米德事后說(shuō)，他在德國(guó)有很多中國(guó)朋友，對(duì)中國(guó)人印象很好，他對(duì)卓旭光有很強(qiáng)的認(rèn)同感，更何況，卓旭光的貨物在質(zhì)量上與猶太人的產(chǎn)品一樣好，價(jià)格上卻優(yōu)惠很多。

經(jīng)過(guò)兩年拼搏，卓旭光終于在紡織品進(jìn)出口行業(yè)發(fā)家致富。此時(shí)，4名好友找上門來(lái)，希望在他引領(lǐng)下進(jìn)入紡織品行業(yè)。卓旭光毫無(wú)保留地向他們提供幫助。他認(rèn)為，與餐飲業(yè)相反，紡織品進(jìn)出口行業(yè)的華商越多，群體效應(yīng)越明顯，中國(guó)貨的客戶也會(huì)增多。

在這一思想指導(dǎo)下，卓旭光不斷幫助華人進(jìn)入紡織品進(jìn)出口行業(yè)，最終在自己身邊形成一個(gè)龐大的“華商群”。群體效應(yīng)作用下，除法國(guó)本地客商外，來(lái)自德國(guó)、英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、意大利、希臘等其他西歐國(guó)家也紛紛向華商訂貨。現(xiàn)在，市場(chǎng)還逐步向東歐、北歐以及中東和非洲等地發(fā)展。在這一過(guò)程中，卓旭光本人的事業(yè)也得到極大發(fā)展，一度在巴黎擁有4家大型紡織品進(jìn)出口商鋪，雇員21人。

連任會(huì)長(zhǎng)

目前，華人在巴黎地區(qū)開(kāi)設(shè)的紡織品服裝進(jìn)出口公司達(dá)1100多家，完全打破猶太人壟斷紡織品服裝進(jìn)出口市場(chǎng)的狀況，成為中國(guó)紡織品在法國(guó)乃至歐洲國(guó)家銷售的主力軍。其中很大一部分華商都是在卓旭光帶領(lǐng)下“入行”。14年來(lái)，他們讓中國(guó)紡織品源源不斷地集中到巴黎，又源源不斷地由各國(guó)客商轉(zhuǎn)賣到世界各地。

卓旭光指出，95%從事紡織品服裝進(jìn)出口生意的華人都把法國(guó)最新款服裝拿到中國(guó)生產(chǎn)，然后返銷法國(guó)和歐洲其他市場(chǎng)。

2003年6月，他多方奔走，發(fā)起成立了擁有600多名中青年華商的法國(guó)華商會(huì)。由于在華商圈內(nèi)擁有很高威望，眾人一致推選他為首任會(huì)長(zhǎng)。

卓旭光當(dāng)選之初表示，華商會(huì)宗旨之一，是發(fā)揮法國(guó)華商同祖國(guó)在語(yǔ)言、文化、鄉(xiāng)誼、親情等方面優(yōu)勢(shì)，為法中兩國(guó)貿(mào)易交往作貢獻(xiàn)。

華商會(huì)雖然是法國(guó)最年輕的華人社團(tuán)之一，但在卓旭光領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成為最活躍的社團(tuán)之一。從2004年華人香榭麗舍大街彩裝游行，到今年9月“法國(guó)·中國(guó)浙江周”中法經(jīng)貿(mào)交流會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)中，華商會(huì)均發(fā)揮了重要作用。

兩年半過(guò)去，華商會(huì)又到換屆選舉時(shí)。不出外界所料，卓旭光全票連任會(huì)長(zhǎng)。有人問(wèn)卓旭光：“華商會(huì)里很多會(huì)員生意規(guī)模并不比你小，也都開(kāi)奔馳寶馬，他們?cè)趺淳头隳兀俊?/p>

卓旭光平靜地回答：“只是因?yàn)樗麄兤鸺抑赂粫r(shí)，我是他們的領(lǐng)路人。”

來(lái)源： 中國(guó)紡織網(wǎng)