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隨著2005年全球紡織品配額的取消，中國紡織業(yè)的出口經(jīng)歷了短暫的“釋放”后，又重新受到了歐美的數(shù)量限制。在這個過程中，中國也逐漸意識到，只有改變增長方式、提高產(chǎn)品附加值、樹立品牌意識、加強(qiáng)自主創(chuàng)新才能真正成為紡織強(qiáng)國。同時，國外紡織服裝業(yè)也在虎勢眈眈地注視著中國市場，他們借助品牌、技術(shù)優(yōu)勢與中國進(jìn)行競爭。3月28日開幕的中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2006)吸引了來自海外17個國家和地區(qū)的服裝企業(yè)參展。在強(qiáng)大的海外展團(tuán)中，我們注意到以往各自參展的德國企業(yè)，此次由本國政府提供資金支持第一次聯(lián)合組團(tuán)參加CHIC展，這給了我們一個什么樣的信號？這個曾經(jīng)堅(jiān)決反對針對中國紡織品設(shè)限的國家這次會給我們帶來什么樣的思路和經(jīng)驗(yàn)？在展會現(xiàn)場，中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)記者采訪了德國代表團(tuán)團(tuán)長、德國時裝協(xié)會(German Fashion)總干事RA Thomas Rasch先生。

中小企業(yè)渴望開拓中國市場

《紡織服裝周刊》：德國此次以國家組團(tuán)方式參加CHIC展是基于什么考慮？

RA Thomas Rasch：中國人口眾多，市場潛力巨大，具有很強(qiáng)的購買力，這足以吸引我們的目光。據(jù)我們了解，德國的設(shè)計(jì)和名牌在中國很受青睞。德國名牌諸如HugoBoss、Escada和GerryWeber很受中國人喜歡。中國作為德國時裝工業(yè)的出口市場一直沒受到足夠重視，因?yàn)榈聡鴷r裝工業(yè)主要向美國和日本出口。近年來，德國紡織服裝企業(yè)紛紛將產(chǎn)品移至中國生產(chǎn)，這樣不僅能增加品牌知名度，而且更重要的是中國人可以接受德國品牌產(chǎn)品的價格，德國紡織服裝才能更好地進(jìn)入中國市場。

德國的紡織服裝企業(yè)大多是中小企業(yè)，他們也急于開拓中國市場。這次共有12家企業(yè)參加展出，涉及男裝、休閑服、鞋等產(chǎn)品，其中包括Mustang這樣的著名品牌。

設(shè)限不利于共同發(fā)展

《紡織服裝周刊》：去年，中國同歐盟就解決紡織品貿(mào)易摩擦達(dá)成協(xié)議，簽署了《關(guān)于中國部分輸歐紡織品備忘錄》，這對雙方的貿(mào)易合作會有什么樣的影響？

RA Thomas Rasch：德國一貫主張貿(mào)易自由化，我們認(rèn)為設(shè)限不利于共同發(fā)展。歐盟這一決定并非代表全部歐盟國家的利益。近年來，德國紡織服裝業(yè)從業(yè)人數(shù)和企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少，中國的進(jìn)口正好滿足了國內(nèi)的需要。我們進(jìn)口中國質(zhì)優(yōu)價廉的紗線、面料，做成服裝出口到中國，這是國際分工的需要。另一方面，與其歐洲鄰國相比，德國公司通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品以及在國外設(shè)廠等手段進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，因此適應(yīng)自由貿(mào)易環(huán)境的能力更強(qiáng)一些。許多德國公司在中國市場上存在出口和投資利益，因此，良好的貿(mào)易環(huán)境對于我們來說非常重要。設(shè)限以來，有些德國企業(yè)已經(jīng)把定單轉(zhuǎn)移到了越南、印度、香港和巴基斯坦等國。

品牌建設(shè)需要行業(yè)共同努力

《紡織服裝周刊》：您認(rèn)為中國和德國在紡織服裝方面各自有哪些優(yōu)勢？

RA Thomas Rasch：中國資源豐富，產(chǎn)品質(zhì)量好、價格低，政府對發(fā)展紡織服裝行業(yè)有強(qiáng)有力的支持，這使得中國具有很強(qiáng)的競爭力。德國在設(shè)計(jì)、物流、商業(yè)、銷售、品牌等方面有自己的優(yōu)勢。中德在紡織服裝領(lǐng)域關(guān)系非常密切，中國已成為德國紡織品服裝最大的供貨國。近年來德國的眾多著名服裝品牌陸續(xù)進(jìn)入中國市場。德國的很多時裝公司已經(jīng)在北京、杭州、成都、廣州、沈陽和溫州開設(shè)商店，擴(kuò)大在中國市場的零售業(yè)務(wù)。

《紡織服裝周刊》：中國的紡織服裝企業(yè)也在不斷強(qiáng)化品牌意識，請您為中國企業(yè)提些建議。

RA Thomas Rasch：品牌的建設(shè)不是一個企業(yè)的問題，需要行業(yè)共同努力。要靠產(chǎn)品、時間、文化的積累，也要有大量的投入。目前在德國有20多個世界知名的品牌，他們大多有50年以上的歷史，象德國的經(jīng)典品牌Hugo Boss創(chuàng)建于1923年。一個品牌要扎根于一個市場，要研究當(dāng)?shù)氐男枨蟆⒘私猱?dāng)?shù)氐奈幕⒉粩嗟貏?chuàng)新、還要充分利用各種媒體。比如我們在進(jìn)行模特展示時，邀請的觀眾不一定是高端的消費(fèi)者，可能會找消費(fèi)力不強(qiáng)的年輕人，因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的號召力，他們是時尚的實(shí)踐者。

德國人對時尚的追求很廣泛。比如他們喜歡中國的箱包，因?yàn)樯厦胬C有中國的標(biāo)識，甚至就是幾個漢字，這就代表了中國的文化。中國很多的產(chǎn)品都被德國人認(rèn)可，因?yàn)橹袊漠a(chǎn)品質(zhì)量非常好。這次展會上我看到了許多中國的品牌，他們首先要成為中國的知名品牌，在眾多知名品牌的基礎(chǔ)上，才會有可能出現(xiàn)世界品牌，但這不是一蹴而就的事情，要靠全體人民的努力。這次來中國，看到人們對名牌的追逐和渴望讓我感到驚訝。只要中國人腳踏實(shí)地去努力，未來中國一定能出現(xiàn)世界級的品牌。

《紡織服裝周刊》：剛才您提到了產(chǎn)品的創(chuàng)新，德國在這方面有什么樣的經(jīng)驗(yàn)？

RA Thomas Rasch：德國目前有800多家紡織企業(yè)，成衣企業(yè)400家，有16家有關(guān)紡織服裝的學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)。這些企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)相結(jié)合共同推動創(chuàng)新和研發(fā)。

通常是研究機(jī)構(gòu)先做調(diào)研，根據(jù)消費(fèi)的需求確立研究方向，企業(yè)投入資金進(jìn)行研發(fā)。新產(chǎn)品出來后在小范圍內(nèi)進(jìn)行測試，聽取消費(fèi)者的反映。比如在調(diào)研時，有消費(fèi)者反映吸煙者衣服上有難聞的氣味。研究機(jī)構(gòu)就開發(fā)出專門面料，讓煙味自然消失。然后在飯店賓館等場合調(diào)查消費(fèi)者的反映，再決定是否值得推廣。再比如，一般正裝穿起來會有比較“硬”的感覺，德國開發(fā)出成衣三層技術(shù)，外層、中層和里層用不同的材料制作，相互結(jié)合，就會產(chǎn)生與休閑服一樣舒適的效果。

來源： 中國紡織網(wǎng)