家紡專賣店選址是一個(gè)綜合決策問(wèn)題，交通狀況、客流量、商圈位置、租金、潛在客戶源等都在考慮之列，尤其是客流量的大小直接影響到收入的多少。只有在集聚了天時(shí)、地利、人和三方面后，才能最大限度地保證開(kāi)店的成功。因此對(duì)于廣大家紡加盟商來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)好的地點(diǎn)作為創(chuàng)業(yè)之地，至關(guān)重要。

現(xiàn)如今家紡市場(chǎng)品牌林立，高端洋品牌，國(guó)內(nèi)一線品牌、二三線品牌，僅這些叫得響的品牌就有數(shù)千家之多，更別提那些叫不出名字的。一線品牌借助其知名度優(yōu)勢(shì)，在店面選址上局限性相對(duì)較小，但二三線品牌由于有些有一定的區(qū)域局限性，在某些城市并不被廣泛熟知，因此在選址上則顯得困難一些。

在某些商圈內(nèi)，我們可看到家紡店緊挨著家紡店的情景。這邊是水星家紡專賣店，附近就連著富安娜、羅萊、紫羅蘭、多喜愛(ài)等。

圖片來(lái)源：維科家紡

那么在選址時(shí)，是否該將店面選在這些一線大牌品牌旁，還是遠(yuǎn)離他們呢？到底同行是冤家還是最佳的合作伙伴呢？在維科家紡招商部孔經(jīng)理看來(lái)，同行并非冤家，在其籌備維科成都專賣店時(shí)，就受到了當(dāng)?shù)亓_萊、富安娜等一線大牌的邀請(qǐng)，要求維科能與其毗鄰。

為什么這些一線大牌會(huì)發(fā)出如此邀請(qǐng)呢？本來(lái)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同行，怎么就能成為好鄰居呢？孔經(jīng)理表示，是因?yàn)樗麄兛粗辛司S科的產(chǎn)品定位以及定價(jià)。維科倡導(dǎo)科技家紡，提供“自然、質(zhì)樸格調(diào)”產(chǎn)品，產(chǎn)品主要走健康環(huán)保科技型路線，其研發(fā)的暖睡康與負(fù)離子蠶寶貝產(chǎn)品銷量都很好；定價(jià)上也普遍低于這些一線大牌，因而在某些方面與富安娜、羅萊等一線品牌形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。尤其是在消費(fèi)者對(duì)健康環(huán)保產(chǎn)品越來(lái)越注重的今天，維科的產(chǎn)品定位成為其鄰居選擇的最大因素。

對(duì)維科而言，與這些大牌成為鄰居也是不錯(cuò)的選擇。可充分利用對(duì)手高知名度和市場(chǎng)影響力的優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)展，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)維科，了解維科，從而認(rèn)準(zhǔn)維科，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出一條區(qū)別于其他品牌的路。

由此看來(lái)，在店面選址時(shí)，可充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，與其他品牌形成互補(bǔ)，開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)。不但可以讓自己賺取最大利益，也讓消費(fèi)者有更多的選擇。

來(lái)源： 中國(guó)家紡網(wǎng)