江蘇恒神纖維材料有限公司專業(yè)從事碳纖維、碳纖維織物、預(yù)浸料、樹脂及復(fù)合材料制品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，具有完整的碳纖維及其復(fù)合材料制品產(chǎn)業(yè)鏈。公司原絲分廠引進(jìn)意大利聚合釜和紡絲設(shè)備，并融合公司自主知識產(chǎn)權(quán)；碳化分廠引進(jìn)美國氧化爐、臺灣碳化爐等設(shè)備，建有碳纖維生產(chǎn)線三條；復(fù)合材料分廠引進(jìn)德國、瑞士、臺灣地區(qū)的預(yù)浸料生產(chǎn)線以及碳纖維劍桿織機(jī)、碳纖維多軸向經(jīng)編機(jī)和拉擠、纏繞等復(fù)合材料制品生產(chǎn)設(shè)備。

國內(nèi)一些碳纖維生產(chǎn)企業(yè)還在頭疼著怎么賣產(chǎn)品的同時(shí)，江蘇恒神纖維材料有限公司已經(jīng)在思考怎樣來應(yīng)用它。

歐美地區(qū)的碳纖維產(chǎn)業(yè)更為成熟，與下游產(chǎn)業(yè)的對接更為緊密。碳纖維產(chǎn)業(yè)在長年的積累后慢慢得到下游市場的認(rèn)可，在更多領(lǐng)域得到推廣使用。市場總監(jiān)胡鈞表示，歐美地區(qū)在如何應(yīng)用碳纖維上理念更為領(lǐng)先。終端產(chǎn)品，如汽車部件，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終成品，碳纖維的運(yùn)用都做到了恰如其分。國內(nèi)企業(yè)在此方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多下游應(yīng)用產(chǎn)品的解決方案，需向這些國家的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

我國目前碳纖維的產(chǎn)量可觀，可是市場接受度卻不盡如人意，一方面是國產(chǎn)碳纖維質(zhì)量不穩(wěn)定，向下游市場全面推廣還有待產(chǎn)品品質(zhì)的提升；另一方面，與下游對接不暢也成為碳纖維的銷售阻力。因此，為企業(yè)提供碳纖維的應(yīng)用解決方案成了擴(kuò)大銷售的利器。“整個(gè)下游市場不知道該如何應(yīng)用碳纖維，這對于它的推廣與普及是不利的。”胡鈞說，“江蘇恒神現(xiàn)在已經(jīng)開始對為一些企業(yè)提供從原絲到終端應(yīng)用的全方位服務(wù)，這些服務(wù)致力于為客戶提供解決方案。”

在單線碳纖維已經(jīng)贏利甚微的當(dāng)下，如何創(chuàng)新發(fā)展模式成為碳纖企業(yè)應(yīng)該思考的問題，江蘇恒神的做法值得借鑒。另外，從原絲、碳纖維到碳纖維織物、樹脂、預(yù)染料，再到最終的復(fù)合材料制品，江蘇恒神不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，在碳纖維領(lǐng)域精耕細(xì)作。這也為其他相關(guān)企業(yè)降低成本提供了除增加產(chǎn)量之外的另一條發(fā)展路徑。其意義更在于，自身通曉產(chǎn)業(yè)鏈后能為客戶提供的服務(wù)更為周到與便捷，這在市場競爭中更能領(lǐng)先一步。

來源： 中國紡織網(wǎng)