12年，從一個200人的小加工廠發(fā)展成擁有3000名員工、年產值達6億元的龍頭企業(yè)，福建大力亞服裝科技有限公司以其專業(yè)專注的精神，贏得了社會各界的認可和贊揚。昨日，該公司總經理施美美女士受邀為在場的企業(yè)家暢談了企業(yè)發(fā)展經歷，以及“二次創(chuàng)業(yè)”的構想和規(guī)劃。

“與狼共舞”12年

互惠互利共同成長

大力亞公司成立于1999年，位于深滬鎮(zhèn)科任村，目前擁有工人3000多名，是一家專業(yè)生產夾克、風衣等產品的服裝企業(yè)，是七匹狼、特步、貴人鳥、德爾惠、喜得龍等本地品牌企業(yè)的合作伙伴，為其提供服裝產品的設計及加工服務。

在成立之初，大力亞只是一個有著200名工人的小加工廠。2000年，其開始了與七匹狼合作的歷程，12年來，大力亞與七匹狼相濡以沫，互惠互利，共同成長。如今的七匹狼已貴為中國男裝領軍品牌，大力亞年產值也達到6億元，在不同程度上取得了共同進步。

“也許有人會問，大力亞只是一家貼牌服裝廠，怎樣能和七匹狼有十多年的精誠合作、互惠共贏？”施美美表示，關鍵在于制造型企業(yè)要扮演好自己的角色，主動提升，承接本地產能，實現企業(yè)長遠發(fā)展。

固守“根、本、魂”

制造型企業(yè)闖出大天地

“十多年走來，我們深切體會到，作為一家制造型企業(yè)，品質是我們的‘根’，是我們最重要的資本。”施美美表示。

施美美介紹說，十多年里，大力亞始終把七匹狼當成自己的品牌，無論在質量還是貨期，大力亞都像重視自己生命一樣重視與七匹狼的合作，每個環(huán)節(jié)都細致入微，追求完美。“七匹狼也從來沒把我們當普通加工廠，而視我們?yōu)槔婀餐w，共同進步，共同發(fā)展。”施美美說。

那么，十幾年過硬的品質如何保證？施美美談到了“管理”，她認為管理是企業(yè)發(fā)展的“本”。

據介紹，為了與品牌企業(yè)接軌，大力亞在管理方面下了大功夫，先后聘請了國際知名的IE團隊、管理咨詢公司，對企業(yè)管理進行梳理和規(guī)劃，取得了顯著效果；企業(yè)在產品品質、效率等方面得到了很大提升，建立了自己的現代化管理團隊，確立了管理和生產的標準化體系。

在發(fā)展歷程中，大力亞還始終堅持著一個信念，那就是“誠信”。施美美表示，這是做企業(yè)的原則，也是發(fā)展的“魂”。

“既然是給別人做貼牌加工，那么在質量、貨期上絕對要有保證，我們的宗旨是誠信的企業(yè)、微笑的客戶、開心的員工。近幾年，我們贏得了與特步、貴人鳥、德爾惠、喜得龍等知名品牌的合作，企業(yè)發(fā)展更加快速平穩(wěn)。”施美美表示。

固本培源

二次創(chuàng)業(yè)要“兩條腿走路”

經過十多年的發(fā)展，大力亞如今也站在歷史的關口，開始思考企業(yè)下一步的發(fā)展。

“對于二次創(chuàng)業(yè)，我們的思路總結為兩個詞：固本和培源。我們要在二次創(chuàng)業(yè)中實現‘兩條腿走路’。”施美美表示，貼牌加工是大力亞最大的優(yōu)勢，也是最擅長的領域。在接下來的發(fā)展中，企業(yè)將增強創(chuàng)新能力，加大研發(fā)設計力度，擴展生產量，為本地更多的龍頭企業(yè)提供最專業(yè)和最高端的研發(fā)和生產服務，做大做強貼牌加工產業(yè)。大力亞將借助二次創(chuàng)業(yè)的機遇，發(fā)展“全產業(yè)鏈”，以便更好地保證質量、把控貨期，為合作伙伴提供最好的服務。

另一方面，借助二次創(chuàng)業(yè)機遇，大力亞已經正式啟動自主品牌“K&T”。施美美介紹說，為了運作好該品牌，大力亞組建了最優(yōu)秀的設計研發(fā)團隊，招募了經驗豐富的品牌運作和市場開發(fā)人才，該品牌將會在下半年實現網絡銷售。

“‘大力亞-七匹狼’的合作模式，可以說取得了巨大成功，我們希望有更多的晉江企業(yè)采用這樣的合作，實現產業(yè)合理分工，實現晉江本地產能的科學對接。”施美美表示，等大力亞把“K&T”做大了，也想帶動更多中小制造型企業(yè)的發(fā)展，就像當年七匹狼帶著大力亞一起發(fā)展。
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來源： 中國紡織經濟信息網