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協會里的企業(yè)家——深圳市服裝行業(yè)協會會長沈永芳
相關專題: 資訊頻道  紡織名人 發(fā)布時間:2012-11-28
資訊導讀:正是因為沈永芳的企業(yè)家精神,深圳服裝才有了今天這般在中國服裝業(yè)中的地位。1998年,沈永芳正式接任深圳服裝協會秘書長一職,彼時,協會正處在賬面虧空、負債累累的窘境。沈永芳回憶說,“我們最困難的時候,每人300塊錢的工資都不能按時發(fā)出來。”

深圳市服裝行業(yè)協會會長沈永芳

??? 是協會,更是企業(yè)

正是因為沈永芳的企業(yè)家精神,深圳服裝才有了今天這般在中國服裝業(yè)中的地位。1998年,沈永芳正式接任深圳服裝協會秘書長一職,彼時,協會正處在賬面虧空、負債累累的窘境。沈永芳回憶說,“我們最困難的時候,每人300塊錢的工資都不能按時發(fā)出來。”

和其他公眾人物一樣,在談到過去時,沈永芳也有一把辛酸淚,但作為女人,卻很少有人親眼見過她的眼淚。接任秘書長之后,沈永芳甘冒風險自掏腰包,在不確定是否有企業(yè)贊助的情況下,拿出一萬塊錢主持編寫了《深圳品牌服裝與企業(yè)》一書。這本類似深圳服裝品牌信息名錄的冊子成了深圳服裝協會發(fā)展過程中的一個重要轉折點,出版發(fā)行后,《深圳品牌服裝與企業(yè)》一書帶來的利潤不僅償還了之前的債務,而且還為協會重振旗鼓提供了資金。由此,深圳服裝協會邁開了市場化運作的第一步。

在中國林林總總的行業(yè)協會和社會組織中,像沈永芳這樣把個人命運和協會的生死交織在一起的人并不多見。協會是非營利性的社會組織,這是大多數人對協會的看法,但在沈永芳眼里,即便不以營利為目的,協會也應該像企業(yè)那樣運作。“只有協會運作得順利,才能為企業(yè)提供更好的服務”。

把協會當企業(yè)的背后是沈永芳踐行企業(yè)家創(chuàng)新、冒險、創(chuàng)業(yè)、寬容精神的外在表現。2003年,非典肆虐,人心惶惶,作為疫情重災區(qū)廣州、深圳兩地的數場文化、商貿活動被迫停辦,部分展商擔心7月份的第三屆深圳服交會不能如期舉辦,于是便有人要求深圳服協退還參展費用。得知這一情況后,沈永芳竭力勸慰企業(yè)繼續(xù)參展,并許諾展會定能如期舉辦,對于實在沒有信心參展的企業(yè),沈永芳答應退還一半的參展費,與此同時仍保留其參展資格,讓企業(yè)有靈活進退的空間。

當然,最終的結果自在沈永芳的掌控之中,第三屆深圳服交會成功舉辦。展會落下帷幕時,組委會的統計結果讓人振奮:在沒有公開招展的情況下,參觀服交會的觀眾達到15萬人次,直接成交額和意向成交額達70多億元,比上屆增長了50%。第三屆深圳服交會成了非典后廣深地區(qū)最先“回歸”的大型展會,其成功為各行業(yè)復蘇樹立了信心。

??? 哪里來的號召力?

沈永芳的行事風格為深圳服裝協會帶來了巨大的成功。除了讓深圳服交會在全國服裝專業(yè)展會中獨樹一幟,深圳服裝協會和當地企業(yè)的關系絕對是讓其他組織羨慕的。多數時候,沈永芳都在企業(yè)走訪,今年上半年,沈永芳走訪了百余家服裝企業(yè)。前不久,深圳服裝協會舉辦了第十二屆深圳服交會前的媒體懇談會,這場原本只邀請了數十家當地龍頭企業(yè)的閉門會議,竟有上百家企業(yè)不請自來。究其原因,這和深圳服裝協會的號召力是分不開的。

很難說清楚是深圳服裝協會的號召力帶來了其商業(yè)上的成功,還是其成功帶來協會的號召力,也許兩者之間原本就應該是互為因果,相輔相成,其答案不必刻意深究,不過有一點是值得肯定的,沈永芳坦誠、實干的人格魅力就是一股巨大的“正能量”,征服了深圳服裝界。

深圳女裝享譽全國,產業(yè)的發(fā)達也為深圳服交會提供了源源不斷的后備力量,因此沈永芳和企業(yè)打交道時寧愿更加務實,也不會拿“文化和創(chuàng)意”忽悠企業(yè)。在沈永芳走訪企業(yè)的過程中,很多老板都想請她吃飯,沈永芳說,“吃飯嘛,我們可以改天再約,你能不能先讓我看看你們的產品,看了產品我才踏實。”

不少企業(yè)把2012年稱作是中國服裝行業(yè)的困難之年,有很多品牌的路走得可謂舉步維艱。在深圳,一些小企業(yè)希望通過參加深圳服交會改變現狀,但沈永芳卻坦誠相告,“展會隨時都歡迎你們但我更希望你們先把貨做好”。沈永芳有一句話經常掛在嘴邊,“在市場不好的時候,一定要做好貨,否則萬一一腳沒有踩準,這個企業(yè)就很有可能死掉了”。

??? 新智慧,新境界

不論是正式采訪,還是飯桌上的調侃,危機意識滲透到了沈永芳的每一次公開談話中。對于企業(yè)如此,對協會一手運作的深圳服交會亦是如此。2012年,深圳服交會來到了第12個年頭,在傳統觀念中,12年是一個輪回,順應深圳服裝產業(yè)發(fā)展的大趨勢,沈永芳希望把服交會帶到新的境界。

今年的服交會上會有一些“出位的展示和時裝秀”,這是沈永芳決定創(chuàng)新服交會的舉動之一。在做出這個決定前,沈永芳說她也猶豫過,擔心這些出位的展示會不會引來很多非議。不過,她說,既然今年的主題是“我·時尚·態(tài)度”,“人”是放在第一位的,企業(yè)敢表達對生命的獨特態(tài)度,我們當然要全力支持。

人在中年,沈永芳在談到時尚的時候,既認可佛家的“輪回”思想,也多次把“愛”掛在嘴邊。沈永芳說,“我始終堅持,愛家人,愛同事,愛社會,愛地球,這就是最大的時尚”。這不僅僅是沈永芳對時尚的一種個性態(tài)度,也是她對生命的一種獨特感悟。

今年的服交會試圖尋求轉型,其背后傾注了沈永芳對產業(yè)和生命更高層次的認識。在深圳服交會和當地服裝產業(yè)12年來的發(fā)展過程中,“深圳速度”得以完整體現,但是沈永芳卻對過快的速度產生了憂慮。“每個深圳人都在忙忙碌碌,在忙碌當中,也帶著一點浮躁,所以,我們想給浮躁的心靈帶來一點思考”。

深圳繁榮的服裝產業(yè)現狀是沈永芳被媒體追捧的重要原因之一,但實際上在沈永芳身上展現出來的企業(yè)家精神和她思索生命時流露出的智慧更值得關注。很多人都在問沈永芳:“你覺得深圳服裝的成功秘訣是什么?”“堅持”!在外界眼中,沈永芳精力旺盛,總有那么多質樸而有力量的話要對別人講,不過,恰恰因為如此,頻繁的企業(yè)走訪和眾多的商業(yè)活動耗盡了沈永芳說話的欲望,每天回家后,她都比較沉默。也許只有在這個時候,才更接近沈永芳的本質。

來源: 中國紡織經濟信息網

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