不說十年家紡行業(yè)的變遷，就拿近五年的變化，足以讓所有加盟商嘆息，為何我不在前幾年開一個家紡專賣店呢？如今的生意越來越難做，不僅家紡企業(yè)老板在感嘆，而且家紡加盟商同樣感到壓力山大。

95年從事布藝行業(yè)，02年入行家紡，開啟黛富妮家紡專賣店，幾年后把店鋪轉給別人打理，今年又重回家紡行業(yè)的黛富妮加盟商梁小姐就無奈的表示，幾經輾轉，重回“舊地”，恍如隔世。

7月，梁小姐位于廣東湛江的200平米專賣店和100平米專柜盛大開業(yè)，幾個月經營下來，她感慨到：“五年前的家紡行業(yè)品牌鳳毛麟角，生意是等著你，而現(xiàn)在，家紡品牌遍地都是，競爭激烈的同時，主動出擊還未必賺錢。”

五年前如果黛富妮家紡搞活動，只要海報貼出去，促銷傳單一發(fā)放，當天備貨充足，人員到位，場面絕對火爆，生意滾滾來。而今天，一場促銷活動不僅要備貨、人員配備齊全，而且還要打廣告、布置現(xiàn)場，光費用就得花去7-8萬，還沒有計算備貨的金額。利潤低風險高，消費者還對打折促銷也見怪不怪，不買賬。真是搞活動累死，不搞活動愁死！

中國家紡網與家紡行業(yè)共同成長，五年前，網上家紡創(chuàng)業(yè)者準備20萬資金打算開店時，客服人員可以推薦好多品牌供準加盟商參考，而如今，客服人員表示，只有20萬資金的創(chuàng)業(yè)者基本上難開啟一家專賣店，大部分品牌都不青睞這些資金少且無經驗的初次創(chuàng)業(yè)者。

家紡行業(yè)資深人士表示，五年前消費者對于家紡品牌意識不強，大家滿足的是基本需求。而現(xiàn)在，追求品牌品質的同時，逐漸注重生活的享受。如果五年前成功開店的加盟商存活到現(xiàn)在，基本上已經開啟二店、三店，并且多品牌化運作了。而現(xiàn)在開店的加盟商首先就要面對這些老牌加盟商的競爭，一些家紡品牌企業(yè)對于加盟商的支持力度隨著加盟商數(shù)量的龐大而分散，現(xiàn)在加盟商開店首先要考慮生存問題，再是贏利。五年前的家紡店競爭小，促銷活動基本場場成功，而現(xiàn)在的家紡店常年在搞活動，真是動則動，靜則靜。

時過境遷，五年之間，家紡品牌迅速成長，現(xiàn)已是精益求精、大浪淘沙。與其想著：如果開家紡專賣店可以回到五年前，不如在選擇家紡品牌時，多做功課。黛富妮加盟商梁小姐表示選品牌早已不能像五年前那樣隨意，選一個有點實力的品牌，就能夠和品牌一起成長。現(xiàn)在的家紡品牌，魚目混珠的太多，有三點是她選擇品牌時必看條件：一、產品的價格、花型是否適合當?shù)叵M者的口味，中國的南北消費習慣和風俗差異比較大；二、企業(yè)的發(fā)貨速度是否夠快，有些企業(yè)時間需要8-10天，或者一個星期只發(fā)貨一次，款到發(fā)貨等直接影響加盟商的店鋪業(yè)績；三、公司的后續(xù)服務和相關培訓指導是否跟得上。另外還會考慮品牌背景以及一些相關的細節(jié)問題。

來源： 中國家紡網