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服裝設(shè)計(jì)抄襲嚴(yán)重 虎門服裝面臨三大難題
相關(guān)專題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2012-11-21
資訊導(dǎo)讀:但尷尬的是,從虎門走出去的第一個(gè)服裝中國(guó)馳名商標(biāo)以純,在虎門的地面上你卻買不到。因?yàn)椋约兊钠放茖Yu店遍布全國(guó),但唯獨(dú)不在它的出生地虎門開設(shè)專賣店。“說實(shí)話,虎門的服裝產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá),人才也多,不在虎門開專賣店,公司確實(shí)是比較擔(dān)心品牌衣服被人仿冒,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)比較難。”東莞以純集團(tuán)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)助理余女士表示。

但尷尬的是,從虎門走出去的第一個(gè)服裝中國(guó)馳名商標(biāo)以純,在虎門的地面上你卻買不到。因?yàn)椋约兊钠放茖Yu店遍布全國(guó),但唯獨(dú)不在它的出生地虎門開設(shè)專賣店。“說實(shí)話,虎門的服裝產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá),人才也多,不在虎門開專賣店,公司確實(shí)是比較擔(dān)心品牌衣服被人仿冒,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)比較難。”東莞以純集團(tuán)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)助理余女士表示。

服裝設(shè)計(jì)抄襲是產(chǎn)業(yè)重災(zāi)區(qū)

對(duì)于以純不在虎門開設(shè)銷售店的做法,虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱華澤表示理解。朱華澤介紹,以純集團(tuán)在剛起步時(shí),在富民大廈開了一家品牌旗艦店。“但以純品牌做大后,很早以前就將這個(gè)虎門唯一的成衣銷售店撤除。以純的做法主要是出于保護(hù)品牌,保護(hù)他們的設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要。”朱華澤介紹,服裝的更新?lián)Q代非常快,以以純?yōu)槔摴久總€(gè)季度生產(chǎn)設(shè)計(jì)的衣服樣式能達(dá)到4000到5000個(gè)。“但他們的衣服都是設(shè)計(jì)投入生產(chǎn)后,直接銷往全國(guó)的各品牌店。”

“我國(guó)紡織服裝行業(yè),特別是服裝設(shè)計(jì)的被侵權(quán)”,一些服裝設(shè)計(jì)師的版權(quán)和款式常常是剛剛出來沒幾天就被抄襲,服裝企業(yè)對(duì)此已見怪不怪,顯得十分無(wú)奈。你起訴他又能怎么樣呢?”虎門一位服裝業(yè)老板說。

“服裝設(shè)計(jì)的維權(quán)很難,侵權(quán)也很難界定,這是整個(gè)服裝業(yè)的頑疾。比如,一件品牌衣服,有工廠拿去照樣式生產(chǎn),但它改了一下衣袖,換了個(gè)衣領(lǐng),你說對(duì)方到底有沒有侵權(quán),很難界定。”朱華澤也表示。

有業(yè)內(nèi)人士表示,長(zhǎng)期以來,我國(guó)在服裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。既有假冒國(guó)際服裝品牌的“偽大牌”現(xiàn)象,也有抄襲別人外觀設(shè)計(jì)、花型設(shè)計(jì)、款式設(shè)計(jì)等方面的問題。這些屢屢發(fā)生的現(xiàn)象,由于維權(quán)困難、侵權(quán)成本低,被侵權(quán)方獲勝不多,獲賠更少,已經(jīng)到了見怪不怪的境地。

企業(yè)侵權(quán)的“零成本”,使“拿來主義”在中國(guó)服裝界盛行,隨便在市場(chǎng)上模仿一下別人的服裝款式、花樣,就可以推向市場(chǎng),而且這種侵權(quán)的成本很低。朱華澤介紹,曾經(jīng)有深圳的服裝企業(yè)直接到虎門找知名服裝企業(yè)的衣服樣式回去照樣生產(chǎn),換個(gè)商標(biāo)就敢在市場(chǎng)上銷售。

對(duì)于周邊城市的制衣廠來虎門仿冒模仿服裝設(shè)計(jì)樣式,朱華澤認(rèn)為這是虎門的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的證明,是虎門服裝設(shè)計(jì)勇立時(shí)尚前沿的佐證。但同時(shí),也對(duì)虎門服裝品牌設(shè)計(jì)保護(hù)提出挑戰(zhàn)。

重振虎門服裝有三大難題

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以純不在虎門設(shè)專賣店的尷尬,也是虎門服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸的尷尬。也是為什么這么多年,虎門只涌現(xiàn)出了一個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)的尷尬。

今年服交會(huì),虎門官方給出的定位是“重振虎門服裝產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)”。對(duì)于為何是“重振雄風(fēng)”,而不是“再接再厲”和“更上一層樓”?虎門鎮(zhèn)長(zhǎng)葉孔新的解答是,虎門服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,取得了不俗的成績(jī),但也面臨著重大挑戰(zhàn)。內(nèi)部因素,企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),裝備和技術(shù)還比較低,市場(chǎng)銷售量大,但產(chǎn)品檔次不高。外部因素,周邊城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都在崛起,虎門服裝份額在全球全國(guó)的市場(chǎng)有萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。

虎門主管服裝產(chǎn)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)李鼎如認(rèn)為虎門服裝產(chǎn)業(yè)的困局有三大難題。首先是企業(yè)數(shù)量多,但生產(chǎn)規(guī)模小。全鎮(zhèn)2000多家服裝企業(yè)中,上規(guī)模的服裝企業(yè)不到100家。其次是品牌數(shù)量多,但知名品牌少。虎門服裝的注冊(cè)商標(biāo)超5萬(wàn)個(gè),但全國(guó)馳名商標(biāo)只有以純一家。在全國(guó)叫得響的服裝品牌也只有以純一家。說得上有一定認(rèn)知度的品牌也不超過30家。第三是,服裝制造能力強(qiáng),但創(chuàng)造能力弱。虎門鎮(zhèn)內(nèi)真正國(guó)內(nèi)一線的品牌和一線的服裝設(shè)計(jì)師數(shù)量還不多。

虎門服裝必須從產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)變

對(duì)于虎門服裝面臨的挑戰(zhàn),虎門的主政者認(rèn)識(shí)都比較清楚。朱華澤介紹,為了保護(hù)虎門原創(chuàng)服裝知識(shí)產(chǎn)權(quán),鼓勵(lì)本土企業(yè)打造服裝自主品牌,多出原創(chuàng)。早在幾年前,虎門經(jīng)信局就專門抽調(diào)一批人手,成立虎門服裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)打假專業(yè)隊(duì)。“虎門服裝知識(shí)產(chǎn)業(yè)打假專業(yè)隊(duì)的隊(duì)員每天都不定期的在全鎮(zhèn)各服裝批發(fā)市場(chǎng)和賣場(chǎng)巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有仿冒他人品牌,抄襲他人原創(chuàng)設(shè)計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,按有關(guān)法律立馬移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)調(diào)查。”朱華澤介紹。

日前,虎門鎮(zhèn)政府專門出臺(tái)《中共虎門鎮(zhèn)委、虎門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于建設(shè)服裝服飾重大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的實(shí)施意見》(簡(jiǎn)稱《意見》)。該《意見》介紹,十二五“期間,要力促虎門的服裝服飾企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,扎根發(fā)展,做強(qiáng)做大,努力將虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群打造成全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群年銷售額超500億元,帶動(dòng)?xùn)|莞服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群年銷售額超1000億元的目標(biāo)。

同時(shí),《意見》介紹,力爭(zhēng)“十二五”期間,虎門要有2到3個(gè)品牌進(jìn)入國(guó)家級(jí)名牌名標(biāo),有10到15個(gè)品牌成為省級(jí)名牌名標(biāo),區(qū)域性品牌超50個(gè),著力將虎門打造成珠三角服裝服飾區(qū)域品牌中心、名牌名標(biāo)孵化基地、南派服裝風(fēng)向標(biāo)、女裝潮流發(fā)源地。同時(shí),到 “十二五”末期,虎門鎮(zhèn)服裝服飾規(guī)模以上企業(yè)占行業(yè)企業(yè)總數(shù)的15%;爭(zhēng)取有10家企業(yè)年產(chǎn)值超5億元,3家企業(yè)年產(chǎn)值超10億元,鼓勵(lì)以純集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)超百億元企業(yè),充分發(fā)揮其標(biāo)桿和中堅(jiān)作用。

對(duì)于虎門鎮(zhèn)在發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的這一宏偉目標(biāo),中國(guó)服裝協(xié)會(huì)顧問,原中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰介紹:“對(duì)于虎門鎮(zhèn)提出打造年銷售額超500億元的目標(biāo),我更加看重的是虎門服裝從量變到質(zhì)變的過程,更加看重虎門服裝從產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)變,更加看重服裝品牌的不斷涌現(xiàn)。”


來源: 亞洲紡織聯(lián)盟

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