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夢蘭集團(tuán)踏著國家戰(zhàn)略節(jié)拍前行
相關(guān)專題: 資訊頻道  行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2012-11-15
資訊導(dǎo)讀:從一個村辦手工作坊,發(fā)展成擁有20多家控股公司、總注冊資本18.5億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),江蘇夢蘭集團(tuán)踏著國家戰(zhàn)略節(jié)拍,一路走向輝煌。

從一個村辦手工作坊,發(fā)展成擁有20多家控股公司、總注冊資本18.5億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),江蘇夢蘭集團(tuán)踏著國家戰(zhàn)略節(jié)拍,一路走向輝煌。

如今的“夢蘭”位居“中國500最具價值品牌”家紡業(yè)之首,價值158億元,先后獲得國際國內(nèi)各類獎項榮譽133個,夢蘭產(chǎn)品擁有各種專利600多項,作為全國家紡標(biāo)委會床上用品分技術(shù)委員會秘書處承擔(dān)單位,累計參與制修訂床上用品國家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)32項,進(jìn)入中國家紡行業(yè)“十強(qiáng)”、中國紡織行業(yè)銷售收入、出口雙“百強(qiáng)”。

夢蘭集團(tuán)踏著國家戰(zhàn)略節(jié)拍前行

從“枕芯”到“龍芯”,夢蘭集團(tuán)與國家級科研院所緊密合作,打破了發(fā)達(dá)國家對我國電腦芯片的市場壟斷,擁有100多項發(fā)明專利和軟件著作權(quán)等核心技術(shù),成功地完成了勞動密集型企業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。從2009年底開始,江蘇逐步在全省4679所農(nóng)村中小學(xué)校推廣應(yīng)用“龍芯”電腦15萬臺。經(jīng)過全國信息、教育技術(shù)領(lǐng)域?qū)<以菏空撟C,整合了“龍芯”一體機(jī)、電子交互白板及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品的“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng),科學(xué)合理,具有可操作性,符合中國教育信息化的發(fā)展趨勢,該系統(tǒng)在江蘇的試點是國產(chǎn)自主核心信息技術(shù)和產(chǎn)品的一次成功實踐,實現(xiàn)了基于自主CPU的國產(chǎn)電腦的首次大規(guī)模應(yīng)用,也是以開源軟件為基礎(chǔ)的國產(chǎn)Linux桌面操作系統(tǒng)在國內(nèi)行業(yè)信息化中的最大規(guī)模應(yīng)用。“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)已經(jīng)具備了向全國推廣的條件,可于明年向全國中小學(xué)校推廣應(yīng)用。

夢蘭還響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,與國際公司開展跨國合作,在俄羅斯投資建設(shè)了“阿穆爾-黑河邊境油品儲運與煉化綜合體項目”,總投資超過100億元,建成后原油處理規(guī)模可達(dá)620萬噸/年,最終形成一個集石油開采、煉油化工、跨境儲運為一體、長期穩(wěn)定的生產(chǎn)加工和貿(mào)易合作體系。

邁入“十二五”,屬于夢蘭的“好夢”才剛剛開始。江蘇夢蘭集團(tuán)董事長錢月寶說,夢蘭確立了最新發(fā)展目標(biāo),即通過把夢蘭家紡做強(qiáng)做優(yōu)、把龍芯應(yīng)用到更廣闊的領(lǐng)域、把跨境油品項目做成民營企業(yè)“走出去”開展跨國經(jīng)營的范例,最終把夢蘭集團(tuán)打造成一個科技型、創(chuàng)新型、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

產(chǎn)業(yè)報國,夢蘭激情演繹“三級跳”

在夢蘭的生產(chǎn)車間,工人們正在趕制一款天然彩色麻纖維產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中不添加任何化學(xué)染劑,真正保留了植物纖維的天然保健功效,產(chǎn)品擁有3項發(fā)明專利,在市場上獨樹一幟。

一條投資3000萬元從西班牙、德國、瑞典三個國家引進(jìn)的全自動被服絎縫生產(chǎn)流水線已經(jīng)投入使用,這條生產(chǎn)線由進(jìn)口梳理機(jī)、絎縫機(jī)和全自動包邊、包裝機(jī)無縫對接,從填充到成品出來,生產(chǎn)一條被子只要45秒鐘,10個工人年產(chǎn)100萬套被服,生產(chǎn)效率提升5倍以上。在蘇南勞動力緊張的情況下,我們通過技改升級,實現(xiàn)家紡產(chǎn)品生產(chǎn)的一個飛躍——以設(shè)備的創(chuàng)新,顛覆傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)依靠勞動密集型的加工模式,真正實現(xiàn)家紡產(chǎn)品完全自動化生產(chǎn),在國內(nèi)屬于首創(chuàng)。今年外貿(mào)大環(huán)境不景氣,夢蘭出口逆勢增長51%。

這樣領(lǐng)先市場同行的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新在夢蘭的發(fā)展歷程中數(shù)不勝數(shù)。1972年,夢蘭前身藕渠鎮(zhèn)向東繡花廠成立,23歲的錢月寶和8個姐妹,靠著8根繡花針、幾臺繡花機(jī)、2萬元貸款,走上了艱苦創(chuàng)業(yè)道路。為了按時交貨,她們經(jīng)常加班熬夜;去蘇州交貨和領(lǐng)料,每個人都肩挑人扛五六十斤重的大包到鎮(zhèn)上擠公交車,甚至步行幾十公里。有時到晚了交不了貨,為了節(jié)約2元錢的住宿費,她們就在車站窩著過夜。憑著苦干實干,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,企業(yè)逐步壯大。

從1991年踏花被的問世,到新一代羊毛被產(chǎn)品風(fēng)靡大江南北,再到陸續(xù)推出子母被、絲棉被、電腦絎縫被、多用被、加長加厚被等系列產(chǎn)品和床罩、睡袋、床墊、枕芯等床上用品配套件,夢蘭不斷推出新產(chǎn)品引發(fā)了一場人們使用床上用品的革命。1994年11月8日,江蘇夢蘭集團(tuán)掛牌成立。

2004年春,正當(dāng)夢蘭集團(tuán)系列床品產(chǎn)銷兩旺、效益連年翻番時,錢月寶提出,與中科院商談龍芯項目的合作,在常熟建立夢蘭龍芯產(chǎn)業(yè)化基地。“當(dāng)時我不懂什么是芯片,甚至也不知道龍芯有強(qiáng)大的國際競爭對手,但我認(rèn)準(zhǔn)了一個理:我們這么大一個國家需要一顆‘中國芯’來保障自己的信息安全。”已經(jīng)是第二次當(dāng)選全國人大代表的錢月寶,心里一直裝著一個沉甸甸的夢想:一定要為國家自主創(chuàng)新大戰(zhàn)略多做一點實事,哪怕風(fēng)險再大也要干,困難再多也要做!

2006年10月6日,應(yīng)用龍芯2號CPU芯片開發(fā)的第一臺龍芯筆記本電腦在夢蘭問世。華盛頓著名的智囊機(jī)構(gòu)哈德森研究所當(dāng)年將此事件列為“中國向前跳了一大步”的經(jīng)典案例之一。更讓外國人大跌眼鏡的是,龍芯電腦的誕生地不是北京的中關(guān)村,而是常熟的夢蘭村,為它“接生”的,是一位靠幾根繡花針起家的江南農(nóng)家女。

8年間,錢月寶懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想,盯準(zhǔn)“用上中國人自己的電腦”這一目標(biāo),與國家級科研院所緊密合作,成功研發(fā)了出夢瓏12寸筆記本電腦、福瓏迷你PC電腦、7寸學(xué)生筆記本計算機(jī)、逸瓏8寸、10寸上網(wǎng)本、靈瓏一體式計算機(jī)、3A筆記本計算機(jī)、“龍芯”服務(wù)器、安全適用計算機(jī)、集群計算機(jī)、電子書包等一代代新品。擁有100多項發(fā)明專利和軟件著作權(quán)等核心技術(shù),一次次地填補(bǔ)了國內(nèi)空白。“龍芯”電子產(chǎn)品先后承擔(dān)國家科技部“863”計劃、國務(wù)院“核高基”等四個國家重大專項。

在夢蘭產(chǎn)品展廳,擺放著一個全新的沙盤,展示了夢蘭沿著國家能源建設(shè)戰(zhàn)略往前走的最新動作。“能源關(guān)系國計民生,政府鼓勵民營企業(yè)走出去與國際公司開展跨國合作,我們就在黑河邊貿(mào)城的基礎(chǔ)上,跨過黑龍江,在俄羅斯投資建設(shè)了這個阿穆爾—黑河邊境油品儲運與煉化綜合體項目。”錢月寶指著沙盤上中俄交界處的一片土地說,項目總投資估計超過100億元,建成后原油處理規(guī)模可達(dá)620萬噸/年,最終要形成一個集石油開采、煉油化工、跨境儲運為一體、長期穩(wěn)定的生產(chǎn)加工和貿(mào)易合作體系。

就在APCE會議在俄羅斯召開期間,中俄兩國能源主管部門已經(jīng)批準(zhǔn)這個項目,夢蘭星河阿穆爾石油煉化廠被列入俄羅斯設(shè)計建設(shè)和生產(chǎn)石油煉廠名錄,這是中俄能源合作的又一個大手筆。在這個項目的基礎(chǔ)上,夢蘭又已完成了對俄羅斯兩個油氣田的收購,是全國唯一一例完成的跨境油氣田收購。全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)考察夢蘭集團(tuán)時,對這個項目贊不絕口:“目前國家能源緊缺,黑河這個項目意義巨大,是國家新的能源血管,貢獻(xiàn)非常大。”

追逐夢想,夢蘭“再出發(fā)”。到“十二五”末,夢蘭要通過以“龍芯”產(chǎn)業(yè)園為龍頭,形成一個以核心技術(shù)為支撐的科技產(chǎn)業(yè)集群,爭取兩個企業(yè)上市,推動油品綜合體項目和環(huán)境能源交易中心兩個項目投運,力爭實現(xiàn)銷售收入超500億元的目標(biāo)。

村企融合,圓了“老浜村”的富裕夢

走進(jìn)夢蘭村,只見道路寬暢、別墅成群、綠樹成蔭,充滿了生機(jī)和活力。“夢蘭村每條路都翻新過好幾次。”村里的老人說,四十年前的夢蘭村叫老浜村,土地貧瘠,水災(zāi)頻頻,是常熟最貧困的窮村之一,連條像樣的路都沒有。

1964年,錢月寶當(dāng)上生產(chǎn)隊會計,1966年,當(dāng)上村團(tuán)支部書記,當(dāng)時她心中就生出一個愿望:“一定要讓村民擺脫貧窮,過上和城里人一樣的好日子。”夢想很快就開始付諸實施,1972年,錢月寶帶著姐妹們拿起繡花針艱苦創(chuàng)業(yè),也打開了一條企業(yè)發(fā)展與村民受惠并行通道。

夢蘭村的村民都記得,當(dāng)錢月寶的企業(yè)賺幾千元的時候,把泥土路鋪成了石子路,賺了幾萬元的時候,把石子路鋪成了水泥路,再后來盈利十萬時一條大馬路通到鎮(zhèn)上,賺百萬、千萬的時候,開始進(jìn)行老村改造、新村建設(shè)、完善社會保障。

夢蘭村村民們現(xiàn)在住的別墅有個特殊之處,多出了一個廂房。原來,在新農(nóng)村建設(shè)時,村里為村民們建別墅,住慣老房子的村民找到錢月寶,希望增加一個廂房。可是這樣一來,村民別墅的面積就從規(guī)劃的267平方米增加到340平方米,成本一下子上升了15%。最終,錢月寶拍板,“新農(nóng)村就是要讓農(nóng)民幸福,這個錢我們企業(yè)來出。”后來,每戶村民平均掏了4萬元搬進(jìn)了造價近40萬的新居,如今這一地段的別墅已經(jīng)漲到了300多萬元。

“寧愿虧了企業(yè),也不能虧了百姓。”錢月寶說,只有建立起了企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕姽蚕戆l(fā)展利益成果的機(jī)制,致富一方百姓,得到了廣大村民的贊許和支持,企業(yè)才能贏得和諧的發(fā)展環(huán)境。

1994年,企業(yè)改制在常熟轟轟烈烈展開,按照上級精神,一定要讓經(jīng)營者占大股。考慮到村民的福利與實惠,錢月寶卻放棄了擁有財富的機(jī)會,遲遲沒有改制。直至1997年,沒有辦法拖延后,才實行改制,但錢月寶堅持為村里留下30%的股份,也為夢蘭村留下了一顆“搖錢樹”。

2001年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次改制,按照“徹底轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)徹底”的要求,這30%的股份要交到錢月寶名下。但她依然堅持夢蘭村集體要持股30%,而且轉(zhuǎn)制時集體土地評估,錢月寶特意把每畝8萬元的用地價格評估到每畝18萬元,單這一項就使村集體經(jīng)濟(jì)多得1200萬元。時至今日,夢蘭集團(tuán)仍然是堅持保留村集體股份、每年都讓村民直接得益的企業(yè),這在全省也是極少見的。

“現(xiàn)在夢蘭村民的生活條件比城里人還要好。”見到錢巧林時,今年65歲的她正在村里健身房的跑步機(jī)上慢走。作為土生土長的夢蘭村民,現(xiàn)在的錢巧林享受到農(nóng)村社保、村養(yǎng)老金、商業(yè)保險 “三重”待遇,空閑的時候,還能到夢蘭拿些零頭活兒做做,賺些小銅鈿。如今,老夫妻兩個一年也有近五萬元的收入。

如今的夢蘭村,家家住別墅,人人有分紅,基本上戶戶有私家車,就業(yè)村民人均收入超過3萬元,一批自主創(chuàng)業(yè)的村民還當(dāng)上老板,有的資產(chǎn)過億元。夢蘭集團(tuán)像一個巨大的保護(hù)傘,承擔(dān)了所有的風(fēng)雨,將安樂富足帶給每一個處于她庇護(hù)下的村民百姓。無論是夢蘭遭遇多大的危機(jī),夢蘭村民們得到的實惠絲毫沒受到影響,依然過著自己的安樂日子。即使在企業(yè)最艱難的時期,集團(tuán)員工的工資福利也依然穩(wěn)中有升。

“深耕黨建”,鑄就科學(xué)發(fā)展的“紅色引擎”

從貸款2萬元起家的村辦小廠,成為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),夢蘭帶頭人錢月寶始終以一個共產(chǎn)黨員的堅定信念,把黨和人民的利益當(dāng)做自己最大的利益這一原動力,以黨組織建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展之根基、企業(yè)文化之核心,將黨的工作面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)互利雙贏。

“民營企業(yè)黨組織要真正發(fā)揮作用,避免花架子,必須要讓黨組織的干部進(jìn)入企業(yè)的核心管理層,使他們從臺下走到臺上,真正擁有話語權(quán)。”錢月寶說。

夢蘭集團(tuán)聘任有黨建工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任黨委專職副書記,并全力支持其開展各項工作。同時,根據(jù)企業(yè)實際,調(diào)整了下屬六個黨支部的建制,使黨組織的工作面延伸到下屬所有企業(yè),把生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作有機(jī)融為一體。同時,建立 “交叉任職”制度,提升黨建工作融合度,全面實施黨委班子和經(jīng)營管理層“交叉任職”,集團(tuán)黨委委員都是集團(tuán)副總并兼任各黨支部書記,建立起黨組織與經(jīng)營管理層雙向互動機(jī)制,形成結(jié)構(gòu)合理,有利開展黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了黨支部書記在企業(yè)中的話語權(quán)。

集團(tuán)注重把在生產(chǎn)和工作一線、重點崗位、關(guān)鍵項目的生產(chǎn)技術(shù)骨干、特別是高技能、高層次人才培養(yǎng)為黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為班組長、車間主任、科室管理人員,把中層管理人員推薦進(jìn)決策層,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理人才與黨組織人才資源的有機(jī)融合,形成了一支覆蓋決策層、管理層、技術(shù)層和普通員工的黨員“人才鏈”,為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。目前,集團(tuán)公司總部的中層負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)的經(jīng)理80%由黨員骨干擔(dān)任,黨員的先鋒模范作用充分彰顯,真正做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員,以榜樣的力量帶動員工共謀發(fā)展,形成了推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

黨組織影響力大了,黨員發(fā)展多了,提升了員工的素質(zhì),增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力。

在夢蘭工業(yè)園的龍芯產(chǎn)業(yè)化基地,工作人員演示了最新推出的“學(xué)龍電子書包”,這是專門為學(xué)生研發(fā)的一款千元以下的平板電腦,產(chǎn)品從芯片到軟硬件具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。“書包”中裝載課本及大量輔導(dǎo)材料,學(xué)生可以直接在機(jī)器上做題、考試,無需使用粉筆、教材、參考書和試卷。

這款電子書包將面向全國教育系統(tǒng)推廣,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的龍芯目前已駛上產(chǎn)業(yè)化快車道,產(chǎn)品在全國13個省6000多所中小學(xué)使用。龍芯產(chǎn)業(yè)化基地主任張福新博士介紹,中科夢蘭以黨員科研骨干為核心組成了黨員責(zé)任區(qū),研發(fā)成功了這款“學(xué)龍電子書包”。目前,龍芯電子產(chǎn)品先后承擔(dān)國家科技部863計劃、國務(wù)院“核高基”等四個國家重大專項,相關(guān)產(chǎn)品已在教育信息化、農(nóng)村三資管理和黨政軍安全信息化領(lǐng)域規(guī)模應(yīng)用,特別是應(yīng)用最新研發(fā)的龍芯四核處理器開發(fā)的新一代自主安全可控筆記本電腦,已在中央辦公廳、工信部等12個部委辦信息系統(tǒng)應(yīng)用試點,總裝備部“自主軟硬件推進(jìn)計劃”指明要重點采用龍芯。

以黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展來保證黨建,已在夢蘭集團(tuán)形成良性循環(huán)。夢蘭集團(tuán)采取教育培訓(xùn)制度和學(xué)習(xí)晉升激勵機(jī)制,增強(qiáng)了廣大黨員和職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,取得明顯效果。一批批科研項目獲得國家支持,一個個產(chǎn)品獲取行業(yè)大獎,一批批科技人員榮獲“中國五四青年獎?wù)隆薄ⅰ叭珖徔椆I(yè)勞動模范”、“國家科技計劃執(zhí)行突出貢獻(xiàn)獎”、中國紡織首屆“青年創(chuàng)業(yè)先鋒”、“江蘇省十大杰出青年”、“十大蘇商年度人物”、“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀工作者”、“江蘇省企業(yè)博士集聚計劃”、“蘇州市十佳新人”、“常熟市勞動模范”等稱號。

“讓黨旗引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,讓黨員在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自身價值,讓員工在企業(yè)文化中凝聚力量”,這一黨建工作理念,實現(xiàn)了企業(yè)黨組織的使命、企業(yè)主的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)職工的實際利益和諧統(tǒng)一,使得黨建工作成為推動企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

來源: 中國家紡網(wǎng)

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