新的一年，新的規(guī)劃，新的打算。新申集團(tuán)董事長李森林詳細(xì)謀劃了企業(yè)2010年的主要目標(biāo)：在亞麻紡紗上，產(chǎn)量目標(biāo)遞增50%，通過提高企業(yè)科技含量，提高核心競爭力，不斷開發(fā)亞麻新品，贏得競爭新優(yōu)勢；在亞麻織造上，產(chǎn)量目標(biāo)遞增50%，同時(shí)利用亞麻產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，擴(kuò)大新申亞麻產(chǎn)品的市場占有率；在亞麻服裝上，銷量目標(biāo)遞增250%，因?yàn)橛辛讼馧AUTICA??? Perry Ellis Macy's這樣的戰(zhàn)略合作伙伴，也就有了更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，也就有了更大的發(fā)展空間；在對(duì)外投資上，根據(jù)震澤鎮(zhèn)打造城市副中心總體要求，逐步加大對(duì)該鎮(zhèn)三產(chǎn)的投入，爭取增加注冊(cè)資本超過1億元。

李森林說，2010年，新申集團(tuán)要持續(xù)加大有效投入，特別是加大技改投入，確保亞麻行業(yè)領(lǐng)先地位。要加速省級(jí)亞麻工程技術(shù)中心建設(shè)，提升公司的核心競爭力。新申集團(tuán)積極推行管理軟件的應(yīng)用，不斷在采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)推廣“ERP”。另外，要大力發(fā)展大客戶，持之以恒搶占市場份額；要用績效考核激發(fā)營銷人員最大潛能；要用精細(xì)化模式推動(dòng)企業(yè)長效管理。

在做好新一年工作的同時(shí)，新申集團(tuán)還緊緊圍繞實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極謀劃21年規(guī)劃，即2010年~2012年，打造亞麻完整產(chǎn)業(yè)鏈，做精、做優(yōu)、做強(qiáng)亞麻產(chǎn)業(yè)；2013年~2015年，持之以恒打造亞麻產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、品種、品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先；2016年~2030年，打造國際品牌，走向世界。

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來源： 中華紡織網(wǎng)