潘阿祥同志，出生于年月，是一位農(nóng)民企業(yè)家。年創(chuàng)辦湖州振興通信電纜廠（即現(xiàn)在的浙江振興阿祥集團(tuán)有限公司的前身）至現(xiàn)在一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人。浙江振興阿祥集團(tuán)有限公司自創(chuàng)辦開始一直是一家民營企業(yè)。公司從萬元起家，發(fā)展到擁有億多資產(chǎn)和多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，銷收入億元，創(chuàng)利萬元，上繳稅收萬元。潘阿祥同志為國家和社會(huì)作出了重大的貢獻(xiàn)。

　　一、把打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)怎么去發(fā)展？企業(yè)怎么樣才有生命力？潘阿祥同志遵循發(fā)展是硬道理，吹牛是沒道理，賺錢是真道理的理念，把打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。從電纜起家，向多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極積累資本，運(yùn)用先進(jìn)的科技和嚴(yán)格的生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)展和壯大企業(yè)。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展同時(shí)，注重主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育。年起，潘阿祥帶領(lǐng)全體員工，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定了一軟一硬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即亞麻紡織和鋁合金型材。如通過市場(chǎng)調(diào)查論證，針對(duì)西歐國家亞麻紡織品需求量不斷上升和國內(nèi)東北亞麻紡織業(yè)向南方遷移的大好機(jī)遇，確定亞麻紡織為企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。為了使項(xiàng)目的順利實(shí)施，統(tǒng)一高層管理者的思想認(rèn)識(shí)，摒棄小富節(jié)安的安逸思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、拼搏向上的精神，要求全體管理者富有時(shí)代的責(zé)任感和率先掘起的勇氣，把做大、做強(qiáng)、做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為己任，并列入業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在下屬的浙江安吉新祥鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)能力居浙江省第二，獲得省名牌產(chǎn)品和省著名商標(biāo)。浙江阿祥亞麻紡織有限公司生產(chǎn)能力居全國第三，獲得國家免檢產(chǎn)品的榮譽(yù)。
　　二、以領(lǐng)導(dǎo)者的宏偉魄力和創(chuàng)業(yè)者的苦干精神帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)。潘阿祥雖然一字不識(shí)，但其有敏銳的思維和企業(yè)家的宏偉魄力，再加上其吃苦耐勞、勤儉辦廠的精神，影響著公司全體創(chuàng)業(yè)者。亞麻紡織對(duì)阿祥集團(tuán)來說是一項(xiàng)全新的產(chǎn)業(yè)和生疏的行業(yè)，無論是管理者還是工程技術(shù)人員都未涉及過這一領(lǐng)域。為此，潘阿祥同志親自掛帥，組建項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃組、工程技術(shù)組、基建施工組和資金保障組。各組都有一名高層管理者擔(dān)任組長(zhǎng)，分工明確，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，潘阿祥同志重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的指揮、措施的落實(shí)、人才的引進(jìn)和資金的按時(shí)到位。為了給建設(shè)者增添工作的動(dòng)力和積極性，還經(jīng)常深夜深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，倍受建設(shè)者鼓舞。在潘阿祥同志的帶領(lǐng)下，三年多時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了六次技改，共投入資金億元，形成了錠紡紗能力的專業(yè)亞麻紡織企業(yè)，發(fā)展速度之快，成為行業(yè)中的佳話，全國亞麻峰會(huì)上曾提出全國學(xué)阿祥的口號(hào)。　
　三、用科學(xué)的發(fā)展觀加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。年是阿祥集團(tuán)困難最大、投入也最大的一年。年初遭遇特大暴雪災(zāi)害，兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)倒塌廠房萬余平方米，直接經(jīng)濟(jì)損失億元。在潘阿祥同志在第一時(shí)間向全體員工發(fā)出了雪災(zāi)損失巨大，重建信心更大的口號(hào)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)各界的幫助下，用不到三個(gè)月的時(shí)間，重建了企業(yè)，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，創(chuàng)造了重建奇跡，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。下半年在全球金融危機(jī)的情況下，潘阿祥同志毅然提出發(fā)展重工項(xiàng)目，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)后勁。經(jīng)過幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)論證，月份投資億元的阿祥重工項(xiàng)目在湖州織里破土動(dòng)工，目前，項(xiàng)目進(jìn)展速度非常之快，成為吳興區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)的樣板和典型，預(yù)計(jì)今年月可投入試生產(chǎn)。　
　四、在企業(yè)發(fā)展過程中始終不忘承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展、財(cái)富的積聚，潘阿祥同志始終不忘應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和報(bào)批手續(xù)，正確處理環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。如亞麻紡織雖然對(duì)環(huán)境的污染影響極小，但還是花巨大的投資進(jìn)行治理。他堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)人性化管理，對(duì)各生產(chǎn)車間和機(jī)械設(shè)備配備了勞動(dòng)安全設(shè)施，并安裝中央空調(diào)。員工宿舍做到了空調(diào)、衛(wèi)生間、有線電視三配套，確保了員工的生產(chǎn)安全和身體健康。潘阿祥同志把沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國，就沒有阿祥集團(tuán)作為全公司干部員工的政治理念。十多年來潘阿祥同志捐助慈善事業(yè)，社會(huì)公益事業(yè)等已達(dá)余萬元。去年在公司遭遇特大雪災(zāi)，損失巨大的情況下，在第一時(shí)間內(nèi)向四川地震災(zāi)區(qū)捐資余萬元，成為浙江省捐資最早的企業(yè)家，得到了政府和社會(huì)各界的贊譽(yù)。榮獲第二屆中華慈善個(gè)人獎(jiǎng)，受到胡錦濤書記等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。　　潘阿祥同志的創(chuàng)業(yè)精神、熱心于慈善公益事業(yè)和卓越的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家的崇高精神境界，體現(xiàn)時(shí)代的浙江精神，為此，也榮獲了諸多榮譽(yù)。曾獲得省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)和省人大代表、湖州市人大常委會(huì)會(huì)員、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家榮譽(yù)，連續(xù)兩次被評(píng)為浙江省慈善個(gè)人獎(jiǎng)。

來源： 中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)