繼羅萊家紡與科達(dá)摩云視訊成功牽手后，湖南夢潔家紡也嘗鮮視頻會議，選擇科達(dá)摩云視訊部署視頻會議，系統(tǒng)提升管理能效，強(qiáng)化其營銷體系的內(nèi)外部溝通協(xié)作。

　　遠(yuǎn)程例會述職匯報(bào)，監(jiān)管有度

夢潔家紡此次先行在其營銷體系布局視頻會議，主要運(yùn)用于總部與各分支市場一二線的日常溝通及管理。在湖南總部及部分重點(diǎn)分支選擇科達(dá)摩云視訊的硬件視頻會議“致勝TrueSens”，而經(jīng)常出差在外、以及其他分支選擇摩云視訊的軟件視頻會議終端“致鄰TrueLink”。軟硬件結(jié)合的方式，彌補(bǔ)了移動在外人員同步匯報(bào)工作和交流分享的疏漏情況。

夢潔家紡非常重視銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和交流，銷售例會和述職匯報(bào)是其不可少的必要環(huán)節(jié)。要將時(shí)間金貴的銷售精英們聚集一堂開個會不是一件容易的事，尤其還不在同一個地點(diǎn)，考慮到差旅和時(shí)間成本，夢潔也只能減少例會頻次，但卻少了交流時(shí)間。有了視頻會議以后，差旅成本大幅度下降的同時(shí)，例會頻次無壓力地增加了，各地銷售將近期工作情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，及時(shí)反饋全國各大區(qū)市場前線問題，也有更多時(shí)間互相交流和學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個人能力。而當(dāng)有員工因重要事情出差在外的時(shí)候，可以通過軟件的方式參與進(jìn)會議，或在會議中通過呼叫電話邀請其入會。便捷靈活及多元的方式深受夢潔家紡的青睞。

　　外聯(lián)無需到處奔走，與時(shí)俱進(jìn)

除了銷售例會外，夢潔家紡深知在品牌建設(shè)和強(qiáng)化過程中“與時(shí)俱進(jìn)”的道理，故采用視頻會議與廣告公司等合作伙伴進(jìn)行遠(yuǎn)程互動，也是體現(xiàn)了其重視溝通的好習(xí)慣。品牌工作人員與廣告公司等合作伙伴需保持常年的高頻溝通互動，這樣合作伙伴才能更好的理解及協(xié)助公司傳達(dá)品牌文化和精髓，吸引更多用戶，優(yōu)化品牌美譽(yù)度。在與合作伙伴反復(fù)溝通過程中，經(jīng)常需要提供和分享大量的數(shù)據(jù)、資料，同時(shí)還需雙方充分辯論想法的可行與否，如果一次次討論都需要預(yù)定地點(diǎn)見面的話，效率實(shí)在低下。而通過視頻會議遠(yuǎn)程溝通的方式，不用跑來趕去，各自在視頻設(shè)備一端，就能分享數(shù)據(jù)資料，同時(shí)不妨礙面對面的激烈討論，在一次次交流中，將想法彌補(bǔ)完善，同時(shí)不遺漏時(shí)下最新最流行的營銷手段及元素。

此外，夢潔也同羅萊家紡一樣選擇的是摩云視訊的視頻會議租用服務(wù)，擯棄以往傳統(tǒng)自建型視頻會議的巨大硬件和網(wǎng)絡(luò)投入，匹配公司內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)，按照階段性需求即租即用，到了旺季或關(guān)鍵階段，再靈活增加使用點(diǎn)數(shù)，況且人人都能簡單上手，無需耗費(fèi)IT人員的管理時(shí)間，這些優(yōu)點(diǎn)都是傳統(tǒng)自建型視頻會議所不具備的。據(jù)了解。通過這次的實(shí)際試行，夢潔打算在其全國眾多銷售網(wǎng)點(diǎn)再加強(qiáng)監(jiān)管，以及在公司內(nèi)部覆蓋到更多的應(yīng)用部門。

來源： 中國家紡網(wǎng)