打造世界家居地毯航母的領(lǐng)頭人--東升地毯董事長王廷龍

相關(guān)專題： 資訊頻道  紡織名人 發(fā)布時間：2012-10-30

資訊導(dǎo)讀：王廷龍省人大代表，省紡織系統(tǒng)勞動模范，日照市東升地毯有限公司董事長,一位從普通車間工人成長起來的年輕企業(yè)家,把一個破產(chǎn)企業(yè)帶入亞洲同行業(yè)的最前列.在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過兩次產(chǎn)權(quán)制度改革和技術(shù)革新,使改革之初潛虧554.6萬元、資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)115%的麻袋廠,發(fā)展到成為目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最好、產(chǎn)品品種最全的機織地毯生產(chǎn)企業(yè),跨入了國內(nèi)同行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)行列,東升地毯成為中國家居地毯第一品牌,東升地毯已名副其實的成為中國家居地毯第一品牌。

王廷龍省人大代表，省紡織系統(tǒng)勞動模范，日照市東升地毯有限公司董事長,一位從普通車間工人成長起來的年輕企業(yè)家,把一個破產(chǎn)企業(yè)帶入亞洲同行業(yè)的最前列.在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過兩次產(chǎn)權(quán)制度改革和技術(shù)革新,使改革之初潛虧554.6萬元、資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)115%的麻袋廠,發(fā)展到成為目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最好、產(chǎn)品品種最全的機織地毯生產(chǎn)企業(yè),跨入了國內(nèi)同行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)行列,東升地毯成為中國家居地毯第一品牌,東升地毯已名副其實的成為中國家居地毯第一品牌。
高新技術(shù)+科學(xué)管理 ? 一個企業(yè)只有擁有專門技術(shù)并不斷創(chuàng)新，這個企業(yè)才能具備發(fā)展能力和競爭能力 ? 科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，科學(xué)管理也是生產(chǎn)力 ? 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，王廷龍和他的東升公司堅持在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，始終保持技術(shù)的領(lǐng)先性。他們認(rèn)為：一個企業(yè)只有擁有專門技術(shù)并不斷創(chuàng)新，始終在同行業(yè)中保持領(lǐng)先性和不可替代性，這個企業(yè)及其產(chǎn)品才能具備發(fā)展能力和競爭能。從1998年開始不斷從比利時、英國等國家引進(jìn)設(shè)備，每次引進(jìn)都是當(dāng)時在國內(nèi)或國際上處于領(lǐng)先水平的設(shè)備。2002年，他們引進(jìn)的阿克明斯特地毯織機是當(dāng)時世界第七臺，亞洲唯一的一臺，也正是因為有了這些先進(jìn)的設(shè)備，東升公司才實現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展。在人事制度上，王廷龍有一句話叫做"是只猴子就給棵樹抱著，是只老虎就給座山守著"。從99年開始，在全公司推行了中層干部和重要管理崗位人員競爭上崗制度，對各管理崗位實行公平競爭。在勞動用工制度上，他推行了"三級"動態(tài)用工管理制度。每月根據(jù)職工的工作業(yè)績和各項制度執(zhí)行情況，評出20%的一級職工，60%的二級職工和20%的三級職工，三個級別的職工分別享受不同的工資待遇。在工資分配制度上，他有一條原則，叫做"對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率"，按照這一分配原則，從今年開始，在全公司管理人員和經(jīng)營人員中推行了崗位年薪制，分配比例大幅度向營銷和技術(shù)崗位傾斜，激發(fā)了職工隊伍的活力。在東升公司，有一個管理干部年終述職制度，職工們稱之為"平時干部管職工，年底職工管干部"。從1999年開始，公司都要組織董事監(jiān)事和中層干部進(jìn)行述職，述職前提前2天將評議表發(fā)到職工代表手中，讓職工為每一個干部提意見，然后，召開職工代表會進(jìn)行述職，針對職工提出的意見，一條一條給予解釋，最后，請職工代表評議，滿意率75%以上為合格，低于75%為不合格，必須重新述職，并將評議情況作為競爭上崗的重要依據(jù)。 ? "把企業(yè)辦成一所學(xué)校"是王廷龍在加強職工隊伍建設(shè)中提出的理念。他說："企業(yè)不僅僅是制造產(chǎn)品的地方，也應(yīng)該是培養(yǎng)人才的地方。"為了把工作和學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來，在職工中提出了工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化的基本要求，引導(dǎo)職工把工作的過程看做是學(xué)習(xí)知識、提高技能的過程；把參加培訓(xùn)看作是工作的一個重要組成部分，是自身價值提升的最好機會。在東升培訓(xùn)是企業(yè)對職工最大的福利,學(xué)習(xí)是職工的自覺行動。連近幾年新來公司的大學(xué)生都說："在東升公司，文憑也有有效期"。去年，職工業(yè)余大學(xué)紡織班選拔學(xué)員時，竟有150多名職工報名。在東升公司，職工上班三件事：工作、學(xué)習(xí)和研究。目前，公司已有3種新產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，5種新產(chǎn)品填補省內(nèi)空白，3項新技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。去年，日本最大的地毯經(jīng)銷商計劃在亞洲地區(qū)尋找一家高檔機織地毯生產(chǎn)廠家作為合作伙伴，他到世界著名的地毯設(shè)備公司比利時范德韋爾公司咨詢，該公司的董事長范德韋爾先生告訴他，在亞洲地區(qū)，中國的日照東升地毯公司使用我們的設(shè)備最成功，于是，這位地毯經(jīng)銷商慕名來到了東升考察，洽談合作事宜。 ?

來源： 中華紡織網(wǎng)

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