——環(huán)保組織發(fā)布紡織品牌供應(yīng)鏈環(huán)保狀況調(diào)研報告

生意社10月15日訊　一批參加印染行業(yè)污染治理技術(shù)會議的代表，實(shí)地考察一家印染企業(yè)的污水處理情況。本報記者羅兵攝

“這些知名品牌有責(zé)任加強(qiáng)對供應(yīng)商環(huán)境的管理，避免他們外包生產(chǎn)給中國的環(huán)境和社區(qū)帶來更大的損害。我們在2012年4月份開始和這些品牌展開了溝通。截止到今天，有30家企業(yè)和NGO進(jìn)行了溝通。但是，存在著相當(dāng)?shù)囊恍┢髽I(yè)，他們要么根本沒有做出回應(yīng)，要么敷衍。”

10月8日，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達(dá)爾問、環(huán)友科技和南京綠石5家環(huán)保組織在北京聯(lián)合發(fā)布第二期綠色選擇紡織業(yè)調(diào)研報告，指出一批大型服裝品牌對其在華供應(yīng)鏈的環(huán)境管理存在重大缺陷，呼吁中外消費(fèi)者用自己的表達(dá)和選擇推動品牌承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。

為了推動品牌做出綠色選擇，2012年4月9日，上述5家環(huán)保組織在京共同發(fā)布了《為時尚清污》調(diào)研報告。隨后，H&M、NIKE、李維斯、阿迪達(dá)斯、沃爾瑪、巴寶莉、GAP等一批品牌作出積極跟進(jìn)，并通過其定期檢索機(jī)制，主動識別供應(yīng)鏈上的污染記錄，并推動200余家紡織和皮革供應(yīng)商企業(yè)對違規(guī)問題和后續(xù)整改做出了公開說明。其中阿迪達(dá)斯、NIKE、李維斯、H&M已經(jīng)開始將管理向染整供應(yīng)商延伸。

報告顯示，面對環(huán)保組織對其供應(yīng)鏈違規(guī)超標(biāo)問題提出的具體質(zhì)疑，還有瑪莎百貨、迪士尼、J.C.Penny、Polo Ralph Lauren和Tommy Hilfiger等22家品牌做出另一種選擇，它們或者消極回復(fù)，或者不予回復(fù)。其中就包括以“A計劃”成為全球紡織業(yè)和零售業(yè)可持續(xù)經(jīng)營標(biāo)桿的英國瑪莎百貨(Marks & Spencer)，長久以來，這些品牌以一貫的高調(diào)環(huán)保承諾著稱。

在實(shí)地調(diào)研中，環(huán)保組織發(fā)現(xiàn)，這家號稱第一個達(dá)成了“零廢棄”和“碳中和”，建立了“搖籃到搖籃”的商業(yè)模式的品牌，其疑似染整供應(yīng)商污染排放，對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境造成了嚴(yán)重影響。“我在現(xiàn)場聞到了味道，水的顏色包括在石頭上留下來的顯然不屬于藻類的顏色，看起來就像紡織染料的顏色。一些當(dāng)?shù)氐木用瘢ㄐ掳崛サ拇迕窠o我說自己的身體受到一定的影響。一位老先生，他就住在旁邊，很擔(dān)心這樣的污染對他懷有身孕的兒媳婦未來孩子的影響。”實(shí)地走訪了排污口的溫州市環(huán)境文化中心的總干事鄭元英說。

報告中也陳述了一些良好的案例，比如H&M，不僅利用中國公開的環(huán)境信息開展了供應(yīng)鏈管理，而且還承諾將推動供應(yīng)商進(jìn)行排放數(shù)據(jù)的公開，這是第一家也是唯一的一家。益達(dá)公司是第一家正式簽約加入綠色協(xié)議的企業(yè)，一直認(rèn)真利用數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的檢索，并且推動了很多供應(yīng)商做出整改和說明。沃爾瑪公司在過去3年的時間一直在利用這些公開的數(shù)據(jù)進(jìn)行每個月公開一次的篩選，推動了上百家的企業(yè)做出公開的說明，是推動供應(yīng)商進(jìn)行披露最多的一個品牌。耐克公司是最早加入綠色選擇的跨國公司，在國際巨型的品牌里是第一家加入的，一直在利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。阿迪達(dá)斯是最早將環(huán)境管理向材料供應(yīng)商延伸的品牌之一，也推動了若干的問題進(jìn)行披露和審核。

公眾環(huán)境研究中心馬軍認(rèn)為，紡織業(yè)污染減排已經(jīng)引起了社會的關(guān)注，然而，大型品牌的供應(yīng)鏈環(huán)境管理，還停留在一級供應(yīng)商，也就是成衣工廠，而對污染最重的材料供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)，則了解有限，有些甚至不清楚這些供應(yīng)商是誰。可持續(xù)紡織所存在這一致命盲點(diǎn)，客觀上為染整企業(yè)降低環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以贏得訂單提供了向下的動力。

事實(shí)上，不僅品牌公司不太關(guān)心自己的原料供應(yīng)商是否是“綠色”，就是公眾對此也關(guān)注度頗低。

“大家可能對最后這個牌子到底貼著誰的條比較重視，但是到底這個布是誰染的、誰整理的，公眾沒有多少興趣去了解它，環(huán)保組織對這方面也是關(guān)注不夠的。”一位環(huán)保人士說。

馬軍透露，環(huán)保組織也曾經(jīng)和一些企業(yè)坦率地交換意見，某品牌服裝的原料供應(yīng)商就抱怨，他得到的訂單價格非常非常低的，而且每一季都在往下砸訂單的價格。“該負(fù)責(zé)人說，他手里有新的印染整理的技術(shù)，用水非常少，甚至接近于零用水，如果要投入使用，成本會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊的企業(yè)，他最后就很可能在市場上失敗，因?yàn)橛唵螘晦D(zhuǎn)移到鄰居那里。這可能意味著，水價只要能夠提高一倍，價格就能夠合理。我們作為環(huán)保組織所看到的問題不是缺乏技術(shù)和資金，這些品牌真的就差這么點(diǎn)錢嗎？不是這樣的問題，這個動力應(yīng)該從哪里來？”馬軍的問題發(fā)人深思。

南京綠石的環(huán)保人士李春華認(rèn)為：“現(xiàn)在中國的一個現(xiàn)狀是在中國環(huán)境違法的成本太低，政府做了處罰，做了停產(chǎn)、整改要求，但不足以產(chǎn)生強(qiáng)大的動力支持這些工廠去做整改。所以很重要的還是通過供應(yīng)鏈由真正的經(jīng)濟(jì)利益和價值來推動他們解決污染的問題。”

一些曾經(jīng)參與走訪污染企業(yè)的志愿者直言，環(huán)保部門一直以來受制于地方的政府，受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，有的時候想有作為也是有相當(dāng)困難的。“這些污染的大戶也常常是利稅大戶，很多是很難推動的。正是因?yàn)檫@樣，需要多方共同去參與，共同去推動，包括環(huán)保部門、地方政府也需要一個社會輿論和信息傳播的助力。”

社會人士呼吁，環(huán)保組織現(xiàn)在所做的工作就是通過所有的這些努力，把動力激發(fā)出來。“這個動力不管來自于誰，來自于政府嚴(yán)格的監(jiān)管，來自于企業(yè)的環(huán)境訴訟把他罰倒，或者來自于水價的提升。這都是可以的，但我們卻推不動。每個人都是消費(fèi)者，品牌又是敏感于消費(fèi)者的表達(dá)。所以急需通過這樣的方式，每一個消費(fèi)者能夠知情，做出他的表達(dá)，通過選擇品牌，用綠色供應(yīng)鏈作為一個杠桿，用比較小的力量把山一樣的環(huán)保問題撬動起來。”

記者 羅兵