在德國(guó)經(jīng)編設(shè)備制造企業(yè)卡爾·邁耶集團(tuán)公司，記者隨同前來參觀考察的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)略了“德國(guó)制造”的精準(zhǔn)和先進(jìn)。

在公司總部生產(chǎn)經(jīng)編機(jī)的工廠，國(guó)內(nèi)代表們參觀了該公司的立體裝配零部件庫(kù)房。但見一個(gè)個(gè)零部件被分門別類地碼放在藍(lán)色箱子里，整齊放置在立體倉(cāng)庫(kù)的架子上。箱子外邊貼有條形碼，為計(jì)算機(jī)識(shí)別、尋找提供路徑。電腦掃描后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，由機(jī)械手按照指令準(zhǔn)確無誤地找到相應(yīng)的零部件，而后把它送到傳輸帶上。工人按照?qǐng)D紙，準(zhǔn)確地進(jìn)行設(shè)備安裝，然后交給下一道工序。這種完全自動(dòng)化的立體零部件準(zhǔn)備庫(kù)，人員很少，效率極高。它從一個(gè)環(huán)節(jié)反映了德國(guó)機(jī)械制造公司運(yùn)用先進(jìn)的工藝路線管理和上下工序的無縫配合，減少人為錯(cuò)誤，提高勞動(dòng)效率的水平。這種立體式設(shè)備庫(kù)我國(guó)一些機(jī)械制造企業(yè)也有，但由于管理跟不上，使用效果大打折扣。同樣的多軸向高速經(jīng)編機(jī)，德國(guó)卡爾·邁耶高速經(jīng)編機(jī)設(shè)備可以開到2000轉(zhuǎn)/分，而我們的高速經(jīng)編機(jī)最多只能開到1000轉(zhuǎn)/分左右，差距顯然不小。這與我們?cè)O(shè)備雖先進(jìn)，但整體管理不到位有關(guān)。

據(jù)了解，卡爾·邁耶公司總部技術(shù)人員有200人，占全部人員的1/10。這些研究人員每天致力于新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，每年有幾百項(xiàng)新技術(shù)被采用。

(記者 張邁建)