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以市場之力促紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
相關(guān)專題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時間:2012-07-13
資訊導讀: 5月15日,在重慶召開了全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移交流會。紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移幾年來取得的成績大家有目共睹,但是筆者認為在實際操作過程中,仍

5月15日,在重慶召開了全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移交流會。紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移幾年來取得的成績大家有目共睹,但是筆者認為在實際操作過程中,仍然存在一些重要問題需要警惕。

2010年,工信部制定出臺了《關(guān)于推進紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導意見》,2012年初發(fā)布的《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也對紡織業(yè)空間布局優(yōu)化作了專門論述。這些政策措施勢必會對我國紡織業(yè)空間布局調(diào)整產(chǎn)生重要影響。但是,在市場經(jīng)濟體制下,紡織業(yè)空間布局調(diào)整是政府引導,市場主導的經(jīng)濟過程,調(diào)整的方向、規(guī)模都最終取決于企業(yè)。在未來我國紡織業(yè)空間布局調(diào)整的過程中,筆者認為,應(yīng)該讓市場機制發(fā)揮主導作用。

紡織業(yè)空間布局歸根結(jié)底取決于需求和供給兩大因素。新中國成立之前,受水資源、人口分布和農(nóng)業(yè)纖維生產(chǎn)的綜合影響,我國紡織業(yè)的空間布局主要在東部地區(qū),尤以江浙為主。建國以后,紡織業(yè)既受到發(fā)展路徑的依賴,也充滿了新的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)業(yè)布局主要是受到經(jīng)濟、乃至政治等非自然因素的影響。總體來看,新中國成立后的30年,我國紡織業(yè)仍然以東部沿海為主要基地,但在“大分散、小集中”的導向下,其他地區(qū)也形成了一定數(shù)量的紡織業(yè)基地。改革開放對紡織業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了根本性影響。在國家鼓勵東部地區(qū)率先發(fā)展的大戰(zhàn)略下,民營經(jīng)濟發(fā)展和承接海外轉(zhuǎn)移等多項因素推動了東部沿海地區(qū)的紡織業(yè)快速發(fā)展。當前東部地區(qū)的紡織業(yè)產(chǎn)值約占全國的80%左右,并且形成了眾多的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

從上個世紀90年代初開始,在產(chǎn)能過剩和東部地區(qū)要素成本上升的背景下,國家決定實施“東錠西移”戰(zhàn)略。上海和新疆是最有代表性的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入地,據(jù)統(tǒng)計,在國家計劃安排下,上海棉紗錠從原有的250萬錠壓縮到70萬錠,55萬業(yè)內(nèi)員工精簡到5萬多,全國共有60萬錠生產(chǎn)能力向新疆轉(zhuǎn)移。“東錠西移”戰(zhàn)略看似符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進規(guī)律,然而,現(xiàn)實卻對其作出了不一樣的評價。“東錠西移”10年之后,2005年上海市將紡織業(yè)列為重點發(fā)展的都市產(chǎn)業(yè)主要代表,并將金山區(qū)打造成為紡織工業(yè)區(qū),著力吸引國內(nèi)外資本;作為主要承接地的新疆,由于在技術(shù)設(shè)備,人才儲備等方面沒有相應(yīng)的配套,產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不高,即使有國家的優(yōu)惠政策,很多企業(yè)仍然沒有效益。這種政府主導下暴風疾雨式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程,由于缺乏有效的市場機制推動,事實上并沒有帶來我國紡織業(yè)空間布局的優(yōu)化。

當前,在國家政策的引導下,一些東部沿海省份地方政府也試圖去推動本地紡織企業(yè)遷出,部分中西部地方政府也積極承接紡織企業(yè)轉(zhuǎn)入。但是,根據(jù)實地調(diào)查,在實際操作過程中,仍然存在一些重要問題需要警惕。

在東部地區(qū)實施“騰籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)升級策略過程中,部分地方政府主觀上認為紡織業(yè)就是需要被換出去的“鳥”,對紡織企業(yè)“關(guān)上用地閘門”,這不僅是對產(chǎn)業(yè)升級內(nèi)涵理解的重大偏差,也明顯有違市場公平,是地方政府變相主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一種手段。另外,一些地方政府和企業(yè)無視市場規(guī)律,一方為了短期政績,一方為了獲得零地價、無息貸款、免稅等好處,悄然將不符合發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)引進落地,最終是“招得來,留不住”,并對其他成長型企業(yè)發(fā)展帶來了沖擊。

在新一輪紡織業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,我們必須時刻警惕這些錯誤的做法,讓市場機制發(fā)揮主導作用。紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條相對較長,部分環(huán)節(jié)對資源條件要求較高。只有在綜合考慮需求因素和供給因素、尤其是潛在市場和產(chǎn)業(yè)配套之后,當運營的綜合成本大于收入時,企業(yè)才有意愿從本地遷出。新一輪紡織業(yè)的空間布局調(diào)整將是一個較為漫長的過程。
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